【導讀】隨著商業(yè)微利時代的到來,工商聯(lián)合已成定勢。就今后而言,工業(yè)產品、商業(yè)配送、零售連鎖。這3個環(huán)節(jié)的聯(lián)系將日趨緊密,而支撐這3個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系的信息傳送和反饋尤為重要。直面微利時代,要想在有限的利潤空間里獲取最大的經濟效益,必須建立一套完善的信息體系。運作;高度的資源共享,核心業(yè)務流程的科學化、標準化,門店商品配置合理化,也成一句空話。在未來的連鎖經營發(fā)展中,服務行業(yè)的連鎖經營會成為新的熱點。標準化,是連鎖經營賴以發(fā)展的“本錢”。連鎖百貨零售的銷售特點是大數(shù)據(jù)量而小金額。據(jù)統(tǒng)計,在超市平均每張小票的金額在50-100. 有采購商品金額、連鎖店供應商有采購金額、成本、毛利及其費用等。各分店數(shù)據(jù)及時上傳到總部,在總部便可以查閱各分店的最新營運狀況。有利于統(tǒng)一進價,降低進貨成本。及時了解各分店的庫存情況,及時補貨,減少由于貨品不足導致客戶流失,業(yè)務量下降。部報銷各分店發(fā)生的費用。工作站:配置:128M內存,C2級以上CPU,WINDOWS。