3規(guī)劃管理工作情況存在問題及建議-資料下載頁
2025-08-18 01:07本頁面
【正文】 ，建議增加教學(xué)與學(xué)生管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科級職數(shù)。 學(xué)校經(jīng)費(fèi)只能滿足日常教學(xué)使用，不能滿足學(xué)校發(fā)展的需要， 2024 年學(xué)?？偸杖?1700 萬元，財(cái)政負(fù)擔(dān) 940 萬元，學(xué)校日常經(jīng)費(fèi)支出 1480 萬元，財(cái)政負(fù)擔(dān)率為 65%左右， 2024 年全年預(yù)計(jì)總收入 1500 萬元，其中財(cái)政撥款 1200 萬元，收取各種學(xué)費(fèi)300 萬元，預(yù)計(jì)總支出 1800 萬元，尚有資金 缺口 300 萬元，建議財(cái)政每年給予一定數(shù)量的專項(xiàng)補(bǔ)助款用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。 二 0 一二年十一月二十三日 第五篇：城市管理工作存在的問題及建議城市管理工作存在的問題及相關(guān)建議 為貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè) “ 雙 60” 大城市戰(zhàn)略決策，努力打造人民滿意大城市，實(shí)現(xiàn)我市城市管理工作健康持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前還存在一些問題亟待解決。 一是城市管理體制有待進(jìn)一步理順。目前，城管局和下屬四個(gè)副科單位仍然都是事業(yè)單位，作為負(fù)責(zé)全市城市管理工作的市政府工作部門，不具備主體 執(zhí)法資格，下屬各單位也只是委托執(zhí)法，執(zhí)法過程中面臨很多法律問題和矛盾。建議成立城管執(zhí)法局 第 14 頁 共 16 頁 與城管局合署辦公，從體制上解決城管執(zhí)法主體問題，以適應(yīng)管理大城市的需要。 二是城市管理資金瓶頸仍然存在。城市管理是一項(xiàng)公益性事業(yè)，工作的開展需要大量的經(jīng)費(fèi)支撐。盡管財(cái)政不斷加大城市管理資金投入，但城市配套設(shè)施依然很難滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，城管工作人員的裝備較差、待遇較低，一定程度上影響了城管隊(duì)伍的工作積極性。建議財(cái)政加大城管經(jīng)費(fèi)投入，建立財(cái)政優(yōu)先支持機(jī)制，確保城管工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 三是城市管理考核工 作難以落實(shí)到位。城管局負(fù)責(zé)全市城市管理工作督查考核，但目前我市城管工作實(shí)行的是條塊式管理模式，城管工作經(jīng)費(fèi)沒有集中管理，導(dǎo)致出現(xiàn)獎(jiǎng)金能夠兌現(xiàn)，但處罰不能到位的現(xiàn)象。建議修改完善《 ***城市管理工作督查考核辦法》，增加內(nèi)容、細(xì)化責(zé)任，增強(qiáng)操作性和權(quán)威性。并建議將城管局下屬單位和 XX 縣區(qū)五個(gè)街道辦事處城管辦的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由市城市管理委員會辦公室流轉(zhuǎn)撥付，確保獎(jiǎng)罰到位。同時(shí)請求預(yù)安督查考核專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 80 萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)城市管理工作先進(jìn)單位。 四是部門協(xié)作和聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠完善。各職能部門對城管工作支持不夠，缺乏必要 的信息溝通、傳遞和共享，面對矛盾和問題時(shí)，各職能部門片面地強(qiáng)調(diào)自身的困難、注重自身的利益，工作中相互推諉，城管功能難以發(fā)揮應(yīng)有作用。建議將城市管理工作納入市委、市政府年度目標(biāo)管理考核，建立城市管理聯(lián)動(dòng)和協(xié)作 第 15 頁 共 16 頁 機(jī)制，實(shí)行全方位管理，形成城市管理工作合力。 五是對房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管乏力。在城市開發(fā)建設(shè)中，多數(shù)開發(fā)商片面追求經(jīng)濟(jì)利益，沒有規(guī)劃建設(shè)配套的城市基礎(chǔ)設(shè)施，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目下水道不通、路燈不亮、綠地不足、垃圾成堆的現(xiàn)象比比皆是。建議將城管局參與城市開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收的審批，確 保房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中的市政、園林、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。 六是數(shù)字化城市管理新模式建設(shè)步伐急需加快。數(shù)字化城市管理模式是應(yīng)用多項(xiàng)現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)的先進(jìn)城市管理方法，使城市管理的區(qū)域達(dá)到精細(xì)化、管理部件的內(nèi)容數(shù)字化，管理事件的處置精確化。實(shí)現(xiàn)城市管理由粗放式向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而全面提高城市管理的效率、質(zhì)量和水平。建議參照試點(diǎn)成功城市的做法，在我市啟動(dòng)并加快數(shù)字化城市管理模式建設(shè)。 七是城管宣傳陣地建設(shè)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。市民素質(zhì)的高低直接彰顯一座城市的文明程度的高低，當(dāng)前我市大部分市民是屬于農(nóng)民 進(jìn)城，還沒有完全成為真正意義上的城市居民，在衛(wèi)生意識、城市意識、文明意識上還存在較大差距，給城市管理工作帶來極大壓力。為此，建議宣傳、教育、廣電、文化等部門要通過多渠道、多層面，按照政府指導(dǎo)、輿論引導(dǎo)、學(xué)校教導(dǎo)、社會督導(dǎo)的方法大張旗鼓宣傳城市管理各類法律法規(guī)，對市民進(jìn)行社會公共道德意識和城市文明意識的素質(zhì)教育，努力提高市民群眾遵紀(jì)守 第 16 頁 共 16 頁 法的意識，促進(jìn)其良好生活和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，爭取其對城管工作更多的理解和支持，減少工作中的阻力，營造良好的城管工作氛圍。
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