【導讀】使員工任用工作公平、公開、合理有效利用公司的人力資源,不斷促進員工的成長。適用於集團公司副總理以下人員以及子公司經(jīng)理助理以上員工的任用管理。2)轉正及轉正后員工的職位確定;3)行政系列員工職位的晉升或降職;技術系列員工的聘任或解聘;4)員工職級的升降;5)集團內(nèi)部崗位的異動;6)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施;工在公司各部門內(nèi)部、部門間或集團公司與子公司間實行的崗位輪換。.各業(yè)務主管領導負責審核主管業(yè)務部門的關于人員任用的文件并簽署意見。1)對各類人事提案進行調(diào)查或審核,并提出初步意見;2)接受員工就任用問題的咨詢和申訴;3)組織安排跟蹤了解員工任用后的具體情況;3)統(tǒng)一調(diào)配人力資源、為員工提供自我擇崗的機會;技術職務系列共設六個職等、五十八個職級。3)試用員工的職級確認按GAP2-8《員工工資管理程序》辦理。