3環(huán)境學(xué)院落實“三重一大”制度實施辦法-資料下載頁
2025-08-18 00:53本頁面
【正文】 的采購 。 （ 7）年度經(jīng)費預(yù)算和決算 。 第 6 頁 共 6 頁 二、三重一大事項的決策形式 一般應(yīng)經(jīng)校董事會會議決策，也可由董事長、校長、書記在認真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，作出決策。 （ 1）學(xué)校中層干部由校長提名，董事會通過，校長 聘任 。組室管理人員（教研組長、年級組長）由校長提名推薦，提交行政會議集體討論決定。 （ 2）重大基建項目的安排和大額度資金的使用，經(jīng)董事長同意后，或按照區(qū)教育局的各項規(guī)定和要求辦理，也可經(jīng)行政會議討論集體做出決定。 （ 3）學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算和決算由校長定期向董事會報告，經(jīng)董事會討論作出相應(yīng)決議。 （ 4）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校工作計劃，由校長向董事會報告，經(jīng)董事會討論作出相應(yīng)決議。 （ 5）學(xué)校工資分配方案、人事聘任方案、評優(yōu)獎勵方案、福利分配方案、職稱評定工作方案、招生（優(yōu)秀生 推薦）計劃方案、師生重大外出活動方案、學(xué)校規(guī)章制度等由校長向董事長匯報，取得同意后，作出決策。 三、三重一大事項的實施 三重一大事項由校長主持的行政會議組織實施。 +展開更多文章 ...
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