3管理中的計劃工作-資料下載頁
2025-08-18 00:10本頁面
【正文】 強各項工作的目的性。同時也使管理目標更加集中，使企業(yè)高層管理者更好的把握企業(yè)整體管理目標。 （二）綜合統計的作用 綜合統計內容與綜合計劃指標緊密結合，能夠切實加強企業(yè)經營活動分析的深度和廣度。綜合統計將企業(yè)各階段指標的完成 第 9 頁 共 10 頁 情況，用數字如實的反映出來，用絕對值和相對值配比來說明指標的增減性和比例，尤其是在 “ 日報表、周報告 ” 的運行體系中，綜合統計發(fā)揮著更大的作用，是實現 “ 工作重于泰山，指標重于生命 ” 的前提，為高層管理者提供更多的決策信息和決策依據。 （三）經濟活動分析的作用 經濟活動分析可以使企業(yè)管理者明確經濟活動分析的層次，內容、程序、方法，并以制度形式強化執(zhí)行，進而在一定程度上提高企業(yè)經營活動分析水平，加強企業(yè)參與市場競爭的意識和能力，為保證各項計劃目標的實現保駕護航。 企業(yè)有了計劃管理的這三駕馬車，才能使計劃做到 “ 有始有終 ” ，提高計劃執(zhí)行的質量，提高對計劃的監(jiān)管力度，提高指標實現的可能性。企業(yè)經營管理者應努力提高對這三駕馬車的駕馭能力，成為優(yōu)秀的 “ 車把式 ” 。 篇三：論述計劃在管理工作中的重要作用 論述 計劃在管理工作中的重要作用 答： （一）明確目標，鼓舞斗志。如果一個人沒有了希望，也就沒有了勇氣；如果沒有了目標，也就沒有了動力。計劃之中，恰恰包含著一個人的希望和目標，包含著一個人燦爛的美景和美好的未來，這種前景和未來對一個人的鼓舞力量是難以估量的。 （二）循序漸進，提高效率?？茖W而周密的計劃，可以讓人 第 10 頁 共 10 頁 們盡可能的少走彎路，減少猶豫的時間，減少無用功，減少精力的浪費。做什么，做多少，計劃中全有了；先做啥，后做啥，計劃中也有了。正因如此，計劃促進了人們工作學習效率的提高。 （三）駕馭生活，增強能力。計劃考慮的是未來，但它的依據是 “ 過去 ” 。一個好的計劃，必須顧及當前實際和個人的主觀條件，在對過去的經歷的回憶中，在對當前客觀情況的考察中，在對個人主觀條件的分析中，不僅提高了自我認識能力，而且對客觀世界的認識能力也得到了鍛煉和提高。 （四）養(yǎng)成良好的學習工作習慣和優(yōu)良的學習工作品質。采取計劃學習工作，計劃的連續(xù)性短則一個學期，長則一年，只要認真執(zhí)行下去，一個良好的工作學習習慣就有可能變成自覺行動，于是學習工作積極性、主動性也隨之增強。在計劃執(zhí)行過程中，意志品質受到考驗 與磨煉，良好的意志品質得以形成和發(fā)展。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1