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3管理中的計劃工作-資料下載頁

2025-08-18 00:10本頁面
  

【正文】 強各項工作的目的性。同時也使管理目標更加集中,使企業(yè)高層管理者更好的把握企業(yè)整體管理目標。 (二)綜合統計的作用 綜合統計內容與綜合計劃指標緊密結合,能夠切實加強企業(yè)經營活動分析的深度和廣度。綜合統計將企業(yè)各階段指標的完成 第 9 頁 共 10 頁 情況,用數字如實的反映出來,用絕對值和相對值配比來說明指標的增減性和比例,尤其是在 “ 日報表、周報告 ” 的運行體系中,綜合統計發(fā)揮著更大的作用,是實現 “ 工作重于泰山,指標重于生命 ” 的前提,為高層管理者提供更多的決策信息和決策依據。 (三)經濟活動分析的作用 經濟活動分析可以使企業(yè)管理者明確經濟活動分析的層次,內容、程序、方法,并以制度形式強化執(zhí)行,進而在一定程度上提高企業(yè)經營活動分析水平,加強企業(yè)參與市場競爭的意識和能力,為保證各項計劃目標的實現保駕護航。 企業(yè)有了計劃管理的這三駕馬車,才能使計劃做到 “ 有始有終 ” ,提高計劃執(zhí)行的質量,提高對計劃的監(jiān)管力度,提高指標實現的可能性。企業(yè)經營管理者應努力提高對這三駕馬車的駕馭能力,成為優(yōu)秀的 “ 車把式 ” 。 篇三:論述計劃在管理工作中的重要作用 論述 計劃在管理工作中的重要作用 答: (一)明確目標,鼓舞斗志。如果一個人沒有了希望,也就沒有了勇氣;如果沒有了目標,也就沒有了動力。計劃之中,恰恰包含著一個人的希望和目標,包含著一個人燦爛的美景和美好的未來,這種前景和未來對一個人的鼓舞力量是難以估量的。 (二)循序漸進,提高效率??茖W而周密的計劃,可以讓人 第 10 頁 共 10 頁 們盡可能的少走彎路,減少猶豫的時間,減少無用功,減少精力的浪費。做什么,做多少,計劃中全有了;先做啥,后做啥,計劃中也有了。正因如此,計劃促進了人們工作學習效率的提高。 (三)駕馭生活,增強能力。計劃考慮的是未來,但它的依據是 “ 過去 ” 。一個好的計劃,必須顧及當前實際和個人的主觀條件,在對過去的經歷的回憶中,在對當前客觀情況的考察中,在對個人主觀條件的分析中,不僅提高了自我認識能力,而且對客觀世界的認識能力也得到了鍛煉和提高。 (四)養(yǎng)成良好的學習工作習慣和優(yōu)良的學習工作品質。采取計劃學習工作,計劃的連續(xù)性短則一個學期,長則一年,只要認真執(zhí)行下去,一個良好的工作學習習慣就有可能變成自覺行動,于是學習工作積極性、主動性也隨之增強。在計劃執(zhí)行過程中,意志品質受到考驗 與磨煉,良好的意志品質得以形成和發(fā)展。
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