3建筑勞務(wù)公司項(xiàng)目部工作管理制度-資料下載頁
2025-08-17 20:15本頁面
【正文】 管理制度 任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。 第二條 員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻牢記 “ 安全至上 ” 的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 第三條 特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。 第四條 嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù) 荷作業(yè)。 第五條 牢固樹立 “ 百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ” 的方針，以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲 第 17 頁 共 19 頁 方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。 第六條 嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。 第四篇：項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作制度 一、項(xiàng)目部成立勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng) 理擔(dān)任勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)工作負(fù)總責(zé)。設(shè)置勞動(dòng)力管理員一職。 二、勞務(wù)隊(duì)伍施工隊(duì)長對(duì)本隊(duì)伍勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。 三、勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)管理具體工作。 四、勞務(wù)隊(duì)勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)本隊(duì)伍勞務(wù)管理的具體工作。 五、嚴(yán)格傳達(dá)、落實(shí) XX 省住建委、建管中心及總公司有關(guān)勞務(wù)管理的規(guī)定和要求。 六、每月定期召開 “ 項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì) ” ，會(huì)議記錄歸檔保存。 七、勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，勞動(dòng)力管理員證書、身份證復(fù)印件，分包合同，勞務(wù)人員勞動(dòng)合同等 資料應(yīng)歸檔保存。 八、勞務(wù)隊(duì)伍的勞動(dòng)力管理員每月核對(duì)勞務(wù)人員花名冊(cè)、人員變更臺(tái)賬、崗位技能證書、勞動(dòng)合同、考勤表、工資發(fā)放臺(tái)賬等資料，并向項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員提交一份歸檔保存。 九、收集整理勞務(wù)費(fèi)支付憑證并歸檔保存。 第 18 頁 共 19 頁 十、糾紛發(fā)生第一時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場處理。糾紛問題應(yīng)在項(xiàng)目部內(nèi)部消化、解決，不能草率簡單處理。 第五篇：項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度項(xiàng)目部勞務(wù)管理制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理任 “ 突發(fā)群體性事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 組長，并對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。 二、 勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)管理具體工作。 三、勞務(wù)隊(duì)伍施工隊(duì)長對(duì)本隊(duì)伍勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。 四、勞務(wù)隊(duì)伍勞動(dòng)力管理員負(fù)責(zé)本隊(duì)伍勞務(wù)管理具體工作。 五、嚴(yán)格傳達(dá)、落實(shí) XX 省住建委及建管中心有關(guān)勞務(wù)管理工作要求。 六、組織落實(shí) XX 省住建委、建管中心及總公司有關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定。 七、督促項(xiàng)目部勞動(dòng)力管理員及有關(guān)人員做好現(xiàn)場相關(guān)勞務(wù)管理工作。 八、組織每月定期召開 “ 項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì) ” ，會(huì)議記錄歸檔保存。 九、勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、管理機(jī)構(gòu)花 名冊(cè)，專、兼職勞動(dòng)力管理員考試合格證、身份證復(fù)印件，備案勞務(wù)分包合同等資料應(yīng)歸檔保存。 十、勞動(dòng)力管理員應(yīng)每月核對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍人員花名冊(cè)、人員增減臺(tái)帳、新增人員身份證、崗位技能證書、勞動(dòng)合同。 第 19 頁 共 19 頁 十一、勞動(dòng)力管理員應(yīng)每月核對(duì)考勤表、工資表、工資發(fā)放公示清單。十 二、必須嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)費(fèi)月結(jié)月清工作。 十三、收集整理勞務(wù)費(fèi)支付憑證并歸檔保存。 十四、每月 5 日前上報(bào)上月勞動(dòng)力月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報(bào)表及勞務(wù)糾紛隱患排查情況。 十五、每月對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場勞務(wù)管理 工作進(jìn)行一次自查，并作記錄。 十六、嚴(yán)格執(zhí)行 “ 勞務(wù)糾紛應(yīng)急處理預(yù)案 ” ，及時(shí)了解、消除矛盾糾紛。發(fā)現(xiàn)重大苗頭，及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 十七、糾紛發(fā)生第一時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場處理。糾紛問題應(yīng)在項(xiàng)目部內(nèi)消化、解決，不能草率簡單處理。
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