3建筑勞務(wù)公司管理制度-資料下載頁
2025-08-17 19:44本頁面
【正文】 7 頁 共 8 頁 按施工質(zhì)量要求組織施工，并做好安全生產(chǎn)工作。 、安全問題，作業(yè)班組應(yīng)按有關(guān)要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應(yīng)通過管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的，管理人員應(yīng)及時向公司工程部匯報、處理。 、勞資部應(yīng)定期了解、檢查、指導(dǎo)派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。 機(jī)械設(shè)備管理制度 、勞資部管理。 。每半年時機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備使用。損耗情況檢查、登記。 ，有工程部根據(jù)承接要求，編制計劃報財資部，財資部根據(jù)公司設(shè)備情況，審核后報經(jīng)理批準(zhǔn)購置。 ，勞資部應(yīng)負(fù)責(zé)或督促有關(guān)單位做好校驗檢查工作。對安裝后應(yīng)檢驗。試運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。 ，由工程部負(fù)責(zé)協(xié)助項目部做好機(jī)械 設(shè)備的租憑工作事宜。 、工具，項目部應(yīng)協(xié)助勞務(wù)班組做好對機(jī)械設(shè)備的管理和使用、維護(hù)等工作。 、調(diào)試，各部件、 第 8 頁 共 8 頁 附件、儀表等應(yīng)齊全、有效、安裝后項目部應(yīng)通知總包單位組織安裝驗收。 ，并按操作規(guī)程操作，對應(yīng)持證上崗的操作人員、應(yīng)持證上崗，并做到定機(jī)、定人、定崗。 、并及時記錄。 ，應(yīng)對其進(jìn)行全 面檢查、保養(yǎng)或維修。 、試運(yùn)行、檢驗等工作應(yīng)遵從總包單位管理要求，進(jìn)行安裝驗收及拆卸工作。 ，對貴重設(shè)備由勞資部統(tǒng)一專人保管。
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