3基層稅務(wù)分局人本管理調(diào)研思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:53本頁(yè)面
【正文】 （三）實(shí)行民主管理，發(fā)揮廣大干部職工的主體作用 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 第一要實(shí)行決策。無(wú)論稅 收業(yè)務(wù)工作，還是行政管理工作，凡是重要的事項(xiàng)，在決策前都要認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)，集思廣益，采納各種合理化的建議，使我們制定的各項(xiàng)政策和措施更加貼近工作實(shí)際，貼近基層實(shí)際，增強(qiáng)干部職工落實(shí)執(zhí)行的主動(dòng)性，以達(dá)到事半功倍的效果。第二要強(qiáng)化干部職工主人翁的意識(shí)。大量的實(shí)踐表明，干部職工的歸屬感、向心力，是決定一個(gè)單位、一個(gè)部門的戰(zhàn)斗力和事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。尊重干部職工個(gè)人的勞動(dòng)和創(chuàng)造，實(shí)行人性化管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要給下屬以充分的信任和肯定，多表?yè)P(yáng)和肯定，重視干部職工提出的意見(jiàn)和建議，即使是錯(cuò)誤的意見(jiàn)，也要肯定其主 動(dòng)思考的精神和負(fù)責(zé)人的態(tài)度，盡可能創(chuàng)造輕松和愉快的工作氣氛，以充分發(fā)揮干部職工的聰敏才智去積極做好工作。第三，倡導(dǎo)自主管理，自我約束。在總體工作目標(biāo)和任務(wù)確定后，要圍繞總體目標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)，發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，讓每位干部職工根據(jù)職責(zé)分工，拿出自己的工作計(jì)劃，而領(lǐng)導(dǎo)將精力主要放在督促指導(dǎo)上。領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中要對(duì)下屬多引導(dǎo)、啟發(fā)，多要求干部職工運(yùn)用自己的判斷力和創(chuàng)造力，去解決稅收工作中所面臨的困難和問(wèn)題。由于在自己的工作范圍內(nèi)有較大的自主權(quán)，所以干部職工的工作主動(dòng)性會(huì)提高，并且愿意承擔(dān)相應(yīng)的工作的責(zé)任 。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1