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3堅持安全發(fā)展理念創(chuàng)新安全管理模式-資料下載頁

2025-08-17 18:52本頁面
  

【正文】 作的積極性、主動性,確保區(qū)隊和班組現(xiàn)場跟班值班責任落實到位、技術(shù)措施貫徹執(zhí)行到位、安全監(jiān)管履職到位。要全面推行現(xiàn)場精細化管理,強化全員、全過程、全天候、全方位的安全監(jiān)控,特別要強化節(jié)假日、雙休日、中夜班等重點時段、薄弱環(huán)節(jié)與重點部位的重點監(jiān)控 與動態(tài)巡視。堅持開展定期或不定期的安全大檢查,有效杜絕安全空檔與安全死角。加大安全隱患排查懲治力度。堅持實行安全隱患排查、整改落實、信息反饋的閉環(huán)式管理,重大安全隱患必須實行一把手負總責的制度。要加大安監(jiān)隊伍執(zhí)法力度。安監(jiān)隊伍要恪守鐵石心腸、鐵面無私和鐵的紀律,加大 “ 三違 ” 懲處力度,有效杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象,不斷塑造 第 6 頁 共 6 頁 本質(zhì)安全型的員工隊伍。 要有效解決煤礦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的不安全狀況和環(huán)境的不安全因素,必須持續(xù)不斷地強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)。特別要認真按照國家頒發(fā)的《礦井質(zhì)量標準化標準》要求,結(jié)合礦井實際,明 確制定《安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》與考核獎懲辦法,下大力氣、下大決心解決制約質(zhì)量標準化達標升級的突出矛盾與問題,深入持久地開展質(zhì)量標準化達標升級活動,加大質(zhì)量標準化建設(shè)投入,堅持內(nèi)部獎先進罰落后與重獎重罰原則,加大安全質(zhì)量標準化與全員收入的掛鉤比例,切實強化靜態(tài)與動態(tài)達標考核,夯基固本,苦練內(nèi)功,完善機制。切實杜絕走過場、搞突擊現(xiàn)象,高標準,嚴要求,擠水分,防滑坡,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。 管理是企業(yè)的生命。煤礦企業(yè)只有圍繞人本安全目標,堅持安全發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新安全管理發(fā)展模 式,才能推進安全發(fā)展,實現(xiàn)礦井的長治久安。
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