3基層三化建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 18:51本頁面
【正文】 集中后的權(quán)限設(shè)定進(jìn)行完善，便于基層及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，方便納稅人辦稅。三是要提高技術(shù)和代理服務(wù)水平。要把對科技技術(shù)服務(wù)、稅務(wù)代理服務(wù)的監(jiān)管納入到稅收服務(wù)體系的職責(zé)范疇之中，以促進(jìn)稅收服務(wù)整體水平的進(jìn)一步提高。在推進(jìn)稅收信息化建設(shè)工作中，要堅(jiān)決杜絕強(qiáng)行推銷產(chǎn)品和強(qiáng)行稅務(wù)代理現(xiàn)象。 統(tǒng)籌監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)基層 “ 三化 ” 建設(shè)與區(qū)域發(fā)展相協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，各地稅收征管工 作是區(qū)域發(fā)展工作的重要組成部分，因此，必須注重區(qū)域之間的統(tǒng)籌。一是要實(shí)行稅收的科學(xué)化、精細(xì)化管理。因地制宜加強(qiáng)管理責(zé)任區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善稅收管理員制度，實(shí)行 “ 管戶到人、管事到位、人機(jī)結(jié)合，無縫銜接 ” 的工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化 第 11 頁 共 12 頁 崗位責(zé)任制、執(zhí)法責(zé)任制、責(zé)任追究制，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，做到管理對象、管理內(nèi)容、管理信息、管理辦法、考核評價(jià)精細(xì)化，不斷提高征管質(zhì)量，切實(shí)解決 “ 疏于管理、淡化責(zé)任 ” 的問題，堵塞稅收漏洞。二是毗鄰地區(qū)國稅部門要建立熱線聯(lián)系的通道。毗鄰地區(qū)的國稅部門要按照《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則的要求，加強(qiáng)溝 通聯(lián)系，建立協(xié)作機(jī)制，確保在日常管理和重大涉稅問題上步調(diào)一致，消滅稅收管理的真空和死角，讓妄想逃避納稅的人無隙可鉆，為納稅人營造公平競爭的稅收法制環(huán)境。三是上級國稅機(jī)關(guān)要加大執(zhí)法檢查的力度。既要統(tǒng)一明確管理和服務(wù)的方式、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、要求，使不同地區(qū)、不同行業(yè)的納稅人都能夠接受相同的稅收管理，享受到同樣的稅收服務(wù)，同時(shí)，也要加強(qiáng)監(jiān)督、考核和協(xié)調(diào)，通過開展有深度有力度有強(qiáng)度的稅收執(zhí)法檢查，確保各地都能夠嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策法律法規(guī)。一旦發(fā)現(xiàn)問題不能和稀泥，不能不了了之。 統(tǒng)籌人力管理，促進(jìn)基層 “ 三化 ” 建設(shè)與國稅干部隊(duì)伍建設(shè)相協(xié)調(diào)。促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。一是要著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過建立健全和完善短期、中期和長期教育培訓(xùn)計(jì)劃，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮組織成員的創(chuàng)造性思維能力，提供必要的精神和物質(zhì)支持，不斷增強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和競爭力，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部的敬業(yè)精神和進(jìn)取意識。二是要進(jìn)一步挖掘干部潛能。用 第 12 頁 共 12 頁 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和最新科學(xué)理論以及法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等知識武裝干部，使每一個(gè)干部眼界更高，胸襟更寬，激發(fā)自我超越的學(xué)習(xí)精神，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷追求 思想上和事業(yè)上的新境界，促進(jìn)基層國稅干部發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。三是要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一方面，要在繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)基層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善基層分局（局）長競爭上崗管理辦法，建立人才資源庫，定期開展綜合性、針對性、實(shí)效性的政治、業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，通過提高素質(zhì)，使基層領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增長駕馭復(fù)雜工作的才干，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力。另一方面，要進(jìn)一步增強(qiáng)基層人事管理工作可持續(xù)發(fā)展的預(yù)見性，在吸納新鮮血液和引進(jìn)專業(yè)人才工作中，要在注重文憑、水平等知識結(jié)構(gòu)的同時(shí)，注重年齡結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造國稅事業(yè)更加輝煌的明天提供人力支撐。四是要促進(jìn)干部身心健康。經(jīng)常組織干部開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，定期組織干部進(jìn)行體格檢查，不定期舉行心理健康知識講座，通過開展形式多樣、生動活潑、寓教于樂、陶冶情操的文體活動和社會公益活動，建設(shè)國稅先進(jìn)文化，不斷豐富和充實(shí)干部業(yè)余生活，使基層干部能夠以飽滿的熱情和最佳的精神狀態(tài)適應(yīng)新形勢下稅收工作的新要求。
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