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3國資監(jiān)管工作會議上的致辭-資料下載頁

2025-08-17 18:37本頁面
  

【正文】 能,一個(gè)是國有企業(yè)改革發(fā)展和監(jiān)督,另一個(gè)是國有企業(yè)黨的建設(shè),我們要兩手抓、兩手硬。今年全省國資系統(tǒng)要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主線,重點(diǎn)做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才強(qiáng)企和廉潔從業(yè)三項(xiàng)工作,要不斷創(chuàng)新方式方法,使這項(xiàng)工作富有自己的特色,取得實(shí)在的效果。 (三)今年的三大看點(diǎn) 今年 的工作很多,省國資委向省政府常務(wù)會議匯報(bào)時(shí),王國生代省長給我們提出了明確的要求,我們感覺到任重道遠(yuǎn),同時(shí)我們也充滿信心。今年的重點(diǎn)工作就是調(diào)整重組、央企對接、有色上市三大看點(diǎn),這三大任務(wù)要堅(jiān)決完成。 第一,調(diào)整重組。要切實(shí)加大力度,按照省出資企業(yè)九大板塊的建設(shè)目標(biāo),盡快提出具體實(shí)施方案,明確責(zé)任,義無反顧,堅(jiān)定不移地推進(jìn)。 第 21 頁 共 25 頁 第二,央企對接。這是我們今年的重要工作,這項(xiàng)工作的機(jī)遇和時(shí)間是有限的,沿海已經(jīng)捷足先登了,中部已經(jīng)頻頻得手了,西部已經(jīng)風(fēng)聲水起了。沿海在金融危機(jī)當(dāng)中抓對接,已取得積極成效。中部的湖南、安徽已經(jīng)引進(jìn) 1000 億元、 2024 億元央企投資項(xiàng)目。西部的甘肅、寧夏、貴州也搞得風(fēng)聲水起了, XX 省前不久就簽約了 40 多個(gè)央企對接項(xiàng)目,投資額達(dá) 1700 多億元。書記、省長下決心,要求我們今年把這項(xiàng)工作抓到實(shí)處。我們天天喊招商引資,天天喊引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,通過金融危機(jī)我有這個(gè)體會:民營企業(yè)小,外商投資企業(yè)跑,銀行貸款成本高,央企最可靠。民營企業(yè)小,民營企業(yè)在我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中功不可沒,是半壁江山,這是不可否認(rèn)的,是非常了不起的。就我們省來講,部分民營企業(yè)太弱了,還有極少數(shù)民營企業(yè)不好打交道,國 有企業(yè)與少數(shù)民營企業(yè)合作的過程中,有的小項(xiàng)目是一年合伙、兩年紅火、三年就熄火散伙。因此,國有企業(yè)近幾年來與民營企業(yè)打交道比較謹(jǐn)慎。外商投資企業(yè)跑,是指外商投資企業(yè)的變數(shù)很大,極少數(shù)外企一有風(fēng)吹草動(dòng)就溜走了,不是很可靠,同時(shí)與他們合作在某些方面還存在法律上的風(fēng)險(xiǎn),對我們的影響較大。銀行貸款成本高,現(xiàn)在國家不斷的加息,和銀行打交道大家都有酸甜苦辣,銀行貸款總體上是嫌貧愛富,越是困難企業(yè)、越是資金緊張的時(shí)候越難貸到款,且目前貸款的門檻高、貸款的規(guī)模收緊、貸款的成本很高,條件比較苛刻,不是萬不得已,國有企業(yè)不能僅 第 22 頁 共 25 頁 僅 只走這條路。央企最可靠,是指央企不差錢、央企有實(shí)力、央企講誠信,是比較可靠的合作伙伴。這些年,襄樊與央企打交道、荊州與央企打交道都嘗到了甜頭。能源集團(tuán)與長江電力的合作不僅是愉快的,甚至是甜蜜的,當(dāng)然中間也有一些磕磕碰碰,但最終是愉快的。長江電力很大氣,講誠信,也好溝通,一個(gè)電話就解決問題,一封郵件就皆大歡喜。同時(shí)也應(yīng)該看到央企自身也需要發(fā)展,當(dāng)前央企的發(fā)展也有一些困難和瓶頸制約,北京的地價(jià)大家都是知道的,大都市的發(fā)展空間也是有限的,他們也想拿便宜的土地、也想獲得更多的資源,也想爭取廉價(jià)的勞動(dòng)力,現(xiàn)在和他們談 戀愛,應(yīng)該說是兩相情愿、一拍即合,合作會比較容易。但央企的資源總是有限的,資金是有限的,他們的項(xiàng)目也是有限的,今年是最關(guān)鍵的一年,如果錯(cuò)過了今年,我們就要犯歷史性的錯(cuò)誤。大家喊了多年引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、招商引資,我們有多大的收獲呢。我們現(xiàn)在處于這樣一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇期,我們要抓住機(jī)遇。機(jī)遇就像小偷一樣,來的時(shí)候不聲不響,但機(jī)遇走的時(shí)候,你的損失一定不小 ?,F(xiàn)在機(jī)遇來了,無聲無息,我們必須牢牢抓住,如果今年這一年錯(cuò)過了會失之交臂。央企對接工作具體到我省,涉及到三個(gè)方面:一是央企在湖北的子公司,喝地方水、吃地方糧,要 積極爭取并擴(kuò)大投資,為湖北的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多作貢獻(xiàn) 。二是市州政府和市州國有企業(yè),要緊緊圍繞本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)大與央企合作 。三是省出資企業(yè),要積極面向央企招商引資, 第 23 頁 共 25 頁 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,開展全面深入的合作,以此做大做強(qiáng)。 第三,有色上市。推進(jìn)大冶有色上市,這是我們今年的一種信心、一個(gè)目標(biāo)、一大追求。企業(yè)上市會有一些不確定的因素,要靠調(diào)動(dòng)各方面的資源,從目前的趨勢來看,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)應(yīng)該是有希望的。前面的基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí),方方面面還比較支持,目前進(jìn)展情況比較順利。功夫不負(fù)有心人。我們要有雄心壯志,要統(tǒng)一思想, 自加壓力,鍥而不舍,努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。 (四)對市州國資委的要求 第一,積極爭取黨委、政府的重視和支持。張德江副和王勇主任提出大國資、一家人、一盤棋的觀念,市州國資委應(yīng)高度重視,深刻領(lǐng)會。要通過大會匯報(bào)、小會匯報(bào)、個(gè)別匯報(bào)等各種形式,爭取市州黨委和政府的支持。市州分管領(lǐng)導(dǎo)今天都到會了,對這項(xiàng)工作都很重視,希望在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)對國資工作的領(lǐng)導(dǎo),特別是重點(diǎn)幫助解決好以下三個(gè)問題。一是出資企業(yè)到位的問題。張德江副反復(fù)強(qiáng)調(diào),十六大提出的國資監(jiān)管體制改革方向是完全正確的,要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持完善管 資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合,權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)相統(tǒng)一的國資監(jiān)管體制。市州領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查督辦,確保出資企業(yè)劃轉(zhuǎn)到位,并且理順黨的關(guān)系。二是政府新設(shè)立國有企業(yè)要授權(quán)國資委履行出資人職責(zé)。省政府鄂政發(fā)〔 2024〕 45 號文件對此作了明確規(guī)定。省委、省政府對落實(shí)這一規(guī)定高度重視,省政府新設(shè)立的省屬國有企業(yè)都授權(quán)省國資 第 24 頁 共 25 頁 委履行出資人職責(zé)。市州政府也應(yīng)堅(jiān)持這一基本原則,落實(shí)這一規(guī)定。三是妥善處理改革遺留問題。目前市州國企改革中職工安置、債務(wù)化解、社會保障等遺留問題還未完全妥善處理。這些遺留問題不處理好,不僅會使改革成果大打折扣, 同時(shí)也將增加改革成本和難度。近年來,省國資委對省屬出資企業(yè)改革遺留問題進(jìn)行分類梳理,明確委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,落實(shí)專班負(fù)責(zé),要求限定期限解決,下一階段還將加大督辦力度。對此,希望市州國資委也要拿出清單,列出時(shí)間表,安排一定的資金,妥善處理好改革遺留問題。 第二,大力推進(jìn)脫鉤改制。推進(jìn)脫鉤改制工作的意義,不在于企業(yè)本身的資產(chǎn)如何,而是關(guān)系到國資委履行出資人職責(zé)的尊嚴(yán)問題。國家的改革方針政策是政企分開、政資分開、政事分開、政府與中介組織分開,國資委就是代表政府履行出資人職責(zé)的特設(shè)機(jī)構(gòu)。實(shí)際上,從各部門脫鉤移交的 企業(yè)大部分都是資產(chǎn)規(guī)模較小、經(jīng)營狀況較差的困難企業(yè)。客觀上講,這樣的企業(yè)收得越多,國資委的工作越難做、責(zé)任越大、麻煩越多。但是職責(zé)所在,守土有責(zé),國資委必須切實(shí)履行好國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),要對得起國資工作,要名副其實(shí)地當(dāng)好出資人代表。對脫鉤后的企業(yè)可以分類管理,部分企業(yè)可以三管結(jié)合,部分企業(yè)可以實(shí)行授權(quán)委托管理。對國資委而言,我們并非一律統(tǒng)統(tǒng)強(qiáng)求人權(quán)、事權(quán),但一定要管資產(chǎn),只要有了資產(chǎn),才有資本運(yùn)作的平臺,才能合理配 第 25 頁 共 25 頁 置、提高效率。 第三,切實(shí)抓好與央企對接。希望各地國資委切實(shí)履行好牽頭部門的責(zé)任,也請 市州的領(lǐng)導(dǎo)相信和依靠國資委,幫助落實(shí)工作專班、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、落實(shí)工作措施。希望今年央企對接工作有突破性的進(jìn)展,取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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