【導(dǎo)讀】備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài),特制定本細則。本細則適用于集團公司對各二級生產(chǎn)單位的考核。⑴主要設(shè)備故障停機次數(shù)30分。⑵備件庫存資金占用指標20分。每超過控制指標的10%,每出現(xiàn)一次非計劃檢修。生費用超出預(yù)算的,每超1萬元,扣減2分。設(shè)備點檢發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免重大設(shè)備事故。的發(fā)生,給予加分獎勵。⑵使用單位擅自外委施工的,一律不予結(jié)算;有限公司事故管理規(guī)定》。時提報設(shè)備事故報告書的,從重扣罰1000-5000元。占其備件消耗總額的50%以上。扣責(zé)任單位工資總額的%。管理辦法》執(zhí)行。未經(jīng)裝備部同意,將報廢物資丟失、送廢。表和小型電機維修管理辦法》執(zhí)行。1在沒有簽訂協(xié)力管理合同及各項協(xié)議,擅自委托協(xié)力單位進行協(xié)保的行為。4超越協(xié)力單位資質(zhì)和協(xié)力界面,強行委派造成事故或損失的。7在外來單位使用殘疾人員和18歲以下55歲以上作業(yè)人員等方面監(jiān)督管理不力。9公司檢查發(fā)現(xiàn)協(xié)力單位在作業(yè)中的其它違章、違紀、違反安全管理規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重。