【總結】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2025-09-27 04:30
【總結】........測試部門KPI考核指標(績效考核)? 評分標準說明MAX 權重SCORE工作內容和質量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點。7
2025-03-25 05:34
【總結】績效管理22指標體系設計的三個難點?考核什么——方法問題;關鍵業(yè)績和非關鍵業(yè)績的問題;短期利益和長期利益的問題;短期考核和長期考核的問題;以事實為評價還是以感覺為評價的問題;推行的問題;
2025-06-13 07:27
【總結】銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場部考核指標量化 51.1市場指標與考核制度設計 51.1.1市場指標設計 51.1.2市場部考核制度設計 6第2章銷售部考核指標量化 132.1銷售指標與考核制度設計 132
2025-04-14 12:37
【總結】關鍵績效考核指標52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關鍵績效考核指標 9后勤
【總結】KPI指標庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質量服務經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【總結】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績效考核指標標準 2008年8月前言關鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標而設定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標達成、組織和人員行為績效的關鍵指標體系
2025-07-14 22:15
【總結】鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈭鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙
2025-07-29 19:48
【總結】附表一:設備能源部設備管理員崗位績效考核表(月度)編號:年(月)姓名賈斯爭部門設備能源部崗位設備管理員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=每月正常運行的設備數(shù)量/設備數(shù)量標準定義得分區(qū)間A?91~100A?81~90
2025-07-29 21:00
【總結】考核指標參考數(shù)據(jù)12345678910注:1.流動比例=流動資產(chǎn)/流動負債2.連動比率=流動資產(chǎn)-存貨/流動負債(衡量公司不須處理存貨即有能力償還短期負債)3.存貨與營運資金之比例=存貨/營運資金(流程資產(chǎn)流動負債)111213產(chǎn)時間產(chǎn)時間實際
2025-01-01 00:56
【總結】1考核指標參考數(shù)據(jù)2共同指標?業(yè)務支援力:部門間服務滿意度調查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:員工滿意度調查?員工流動率=當期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實際出勤人天數(shù)÷應出勤人天數(shù)?成本預算達成率=實際成本預算額÷預算成本額?教育訓練出席率
2025-05-12 03:53
【總結】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價
2025-04-07 23:08
【總結】住院病案信息管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1信息錄入的及時性按時完成首頁管理系統(tǒng)內信息的錄入1)=目標值,得100分2)比目標值每延遲天,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算檢查記錄2疾病分類編碼準確率準確率達%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,累
2025-04-16 22:30
【總結】門診病案管理員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分3)介于其中按線性關系計算工作記錄2完成門診病案的傳送及收回嚴格按照規(guī)定,及時發(fā)放、收取門診病人的病案每延遲時間,減分
2025-04-17 00:00
【總結】人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例(以財務部下發(fā)的費用預算表為準)部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預算安排
2025-04-08 08:03