【正文】 ，了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進(jìn)步，健康成長。 。中心黨委指定黨晨霞同志作為鄭祥禮同志的培養(yǎng)責(zé)任人，關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工 第 17 頁 共 20 頁 作。 xxx 同志培養(yǎng)鍛煉計劃 一、培養(yǎng)目標(biāo)：中心分管生產(chǎn)副經(jīng)理 二、培養(yǎng)鍛煉措施 。采取選送培訓(xùn)和督促自學(xué)等多種方式，深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家 法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。 。選送參加有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內(nèi)交流到中心管理室或其他檢驗區(qū)鍛煉），熟悉相關(guān)專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調(diào)能力。 ，開展質(zhì)量管理專題培養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)煉化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理理論、質(zhì)量管理體系，學(xué)習(xí)產(chǎn)品分析的各項技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品分析的流程，提高出廠分析的準(zhǔn)確性與及時性。 。如現(xiàn)代儀器分析技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術(shù)、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。 。結(jié)合公司進(jìn)一步深化精細(xì)管理改進(jìn)需求，從提高質(zhì)量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、 第 18 頁 共 20 頁 減少流程浪費(fèi)、優(yōu)化現(xiàn)場管理等方面五個方面著手，開展卓越質(zhì) 檢精益化推進(jìn)工作，打造卓越質(zhì)檢。 ，了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進(jìn)步，健康成長。 。中心黨委指定陳耀同志作為練月娟同志的培 養(yǎng)責(zé)任人，關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工作。 xxx 同志培養(yǎng)鍛煉計劃 一、培養(yǎng)目標(biāo)：中心分管技術(shù)副經(jīng)理 二、培養(yǎng)鍛煉措施 。采取選送培訓(xùn)和督促自學(xué)等多種方式，深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高政治理論水平、政策水平和依法管理的能力與水平。 。選送參加有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩 年內(nèi)交流到中心管理室或其他檢驗區(qū)鍛煉），熟悉相關(guān)專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調(diào)能力。 ，進(jìn)行科研項目管理知識培養(yǎng)。學(xué)習(xí)煉化裝置工藝技術(shù)，尤其要密切聯(lián)系生產(chǎn)實際，針對解決生產(chǎn)難題所需的分析化驗技術(shù)以及日常分析化驗的瓶頸項目進(jìn)行科研項目攻 第 19 頁 共 20 頁 關(guān)，學(xué)習(xí)總部及公司科技開發(fā)相關(guān)的制度及知識，提高質(zhì)檢中心解決分析化驗相關(guān)問題的能力。 。如現(xiàn)代儀器分析技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術(shù)、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。 展卓越質(zhì)檢創(chuàng)新管理技能培養(yǎng)。結(jié)合公司進(jìn)一步深化精 細(xì)管理改進(jìn)需求，從提高質(zhì)量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、減少流程浪費(fèi)、優(yōu)化現(xiàn)場管理等方面五個方面著手，開展卓越質(zhì)檢精益化推進(jìn)工作，打造卓越質(zhì)檢。 ，了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進(jìn)步，健康成長。 。中心黨委指定黨晨霞同志作為林遠(yuǎn)芳同志的培養(yǎng)責(zé)任人，關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工作。 xxx 同志培養(yǎng)鍛煉計劃 一、培養(yǎng)目標(biāo) ：中心分管生產(chǎn)副經(jīng)理 二、培養(yǎng)鍛煉措施 。采取選送培訓(xùn)和督促自學(xué)等多種方式，深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高政治理論水平、政策水平和依法 第 20 頁 共 20 頁 管理的能力與水平。 。選送參加有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理的能力與水平；易崗鍛煉（一到兩年內(nèi)交流到中心管理室或其他檢驗區(qū)鍛煉），熟悉相關(guān)專業(yè)的管理，提高綜合組織協(xié)調(diào)能力。 培養(yǎng)方向進(jìn)行工藝技術(shù)專題培訓(xùn)。要深入學(xué)習(xí)煉油、化工主要生產(chǎn)裝置的工藝知識，尤其是要結(jié)合煉油改擴(kuò)建及化工調(diào)結(jié)構(gòu)項目，從項目可研階段便深度參與，確認(rèn)分析方法、優(yōu)化分析頻率，確保新裝置開車的分析化驗配套工作順利完成。 。如現(xiàn)代儀器分析技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)最新發(fā)展、油品分析與測試前沿技術(shù)、合成材料的表征等，切實提高后備干部的專業(yè)技能水平。 。結(jié)合公司進(jìn)一步深化精細(xì)管理改進(jìn)需求，從提高質(zhì)量檢驗中心工作效率、規(guī)范化驗流程、 減少流程浪費(fèi)、 優(yōu)化現(xiàn)場管理等方面五個方面著手，開展卓越質(zhì)檢精益化推進(jìn)工作，打造卓越質(zhì)檢。 ，了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況，肯定成績、指出不足，促使其不斷進(jìn)步，健康成長。 。中心黨委指定陳耀同志作為鐘云輝同志的培養(yǎng)責(zé)任人，關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工作。