【正文】 反之，脫離實際， 形而上學 的工作形式必然束縛生產(chǎn)能力的發(fā)展。所以我們首先要改進對黨員的思想教育的工作形式。黨組織不但要求黨員起模范帶頭作用，更重要的是要引導他們明確在自己的工作崗位上怎么能起 第 19 頁 共 23 頁 到模范帶頭作用。不要總是老一套，要制定能激發(fā)黨員興趣的活動，不要拘于形式，要講究實效。 基層黨支部工作的好壞，直接關(guān)系到黨的前途命運 。所以黨的基層組織應該根據(jù)自己的情況，結(jié)合實際制定相應的計劃和活動。實事求是，因地制宜，在不違背教育宗旨的前提下，大膽改進活動內(nèi)容和方式，勇于創(chuàng)新，與時俱進。在新的歷史時期，我們要不斷的努力，不斷的學習，在學習中摸索，在摸索中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中成長，在成長中成熟，切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全力以赴的搞好黨支部的建設(shè)和發(fā)展工作。我們相信黨支部強壯了，我們的基層組織才更加有凝聚力。 第四篇。加強班組建設(shè)，提高班組凝聚力生產(chǎn)流程由一個個環(huán)節(jié)構(gòu)成，每一個班組都是其中的一個 環(huán)節(jié)，通過班組之間相互協(xié)調(diào)與合作，銜接了整個生產(chǎn)過程。班組作為最基本的生產(chǎn)單位，它直接創(chuàng)造利潤和體現(xiàn)企業(yè)價值。在班組建設(shè)中，每位班組成員的努力與配合，顯得尤為重要。 明確班組長的定位，提高班組凝聚力 班組長，既是班組成員之一，也是班組的指揮者，承擔了班組管理者的角色，在各項制度的落實、生產(chǎn)操作、安全管理等方面，應起著先鋒模范和表率作用。必須是業(yè)務(wù)精，責任心強，能妥善處理班組所有事情。班組長的人格、品德、技術(shù)能力、管理 第 20 頁 共 23 頁 方式，甚至一言一行，都會左右班組成員的思想情緒。作為班組長，應該能夠 和善于影響班組的戰(zhàn)斗力水平。每當班組的生產(chǎn)、質(zhì)量等方面不理想時，應該能善于積極帶領(lǐng)班組成員分析問題，發(fā)揮每一位成員的智慧，尋求解決的辦法，總結(jié)經(jīng)驗，群策群力，這樣，才能提高班組凝聚力。如果怨天憂人，則班組的凝聚力也無從談起。 明確每位成員角色，與當前生產(chǎn)狀況結(jié)合開展各項班組活動。 班組各項活動開展的過程也是班組建設(shè)的一個方面。在活動開展過程中，班組成員只有都參與進來，才能將班組活動搞得有聲有色。在開展活動時，要對每一位成員進行任務(wù)角色分析和分配落實。例如，本人在開展班組建設(shè)活動時，就 積極利用梅鋼公司班組建設(shè) “ 三五一 ” 體系的各項內(nèi)容，將各項指標任務(wù)落實到每一位成員開展活動，保證班組的各項任務(wù)的完成、工作指標的日益提升，保證了生產(chǎn)質(zhì)量的不斷提高和實現(xiàn)，并年年取得不俗的經(jīng)濟效益，同時又極大提高了各位成員的積極性。 必須與當前的生產(chǎn)狀況相聯(lián)開展活動，只有明確了當前的生產(chǎn)任務(wù)及狀態(tài)，才能更好地開展班組活動與建設(shè)。比如去年，本班組結(jié)合當時 4X 燒結(jié)機的投產(chǎn)、新生產(chǎn)線達產(chǎn)，積極開展 “ 如何規(guī)范 4X 燒結(jié)機標準化作業(yè) ” 的活動。通過對 4X 燒結(jié)機及班組現(xiàn)狀的分析，制定一系列的措施，班組共完成匯編了安全 規(guī)程 第 21 頁 共 23 頁 34 項、技術(shù)規(guī)程 10 項、崗位規(guī)程 20 項，制訂了崗位作業(yè)時間規(guī)范標準 12 項、工藝檢查制度規(guī)范標準 4 項、員工勞動績效考核標準 12 項。通過這些舉措，增強了班組成員的標準化技能、自我防范意識。對身邊違章違紀的指正能力也有了明顯提高。特別是那些以前對一些現(xiàn)象習慣于熟視無睹、不聞不問的成員，現(xiàn)在也向全員參 與、相互監(jiān)督、共同進步的氛圍融入，積極地參與基中發(fā)揮其成員的作用。我們就是這樣，通過標準化作業(yè)示范班組創(chuàng)建活動的推進，促進了班組管理工作進一步規(guī)范，使班組整體水平更上一層樓，班組的凝聚力也得到進一步提升 。 堅持物質(zhì)利益與精神激勵并重。 如何調(diào)動班組成員的積極性，是一個重要的問題。我們既要獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，又要物質(zhì)激勵與精神引導相結(jié)合，以充分調(diào)動班組成員積極性和創(chuàng)造性。我們做法是，對做的好的成員及時進行獎勵，樹立示范效應。在獎勵上，采取將其個人事跡宣傳介紹，號召班組成員學習，同時在績效考核時給予績效加分。這些做法，使先進成員得到了精神及物質(zhì)的雙重激勵，極大的激發(fā)了班組成員的工作熱情，也提升了班組整體潛力及創(chuàng)造能力。 只有班組建設(shè)的水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競爭力增強了，企 業(yè)現(xiàn)代化管理的基石才真正夯實了，企業(yè)發(fā)展才有堅實的保障，員工的發(fā)展、收人和生活水平才會與之同步增長。 第 22 頁 共 23 頁 作者工作單位：寶鋼梅鋼公司煉鐵廠燒結(jié)分廠甲班作業(yè)區(qū)看火一班 第五篇：加強團隊建設(shè)提高團隊凝聚力加強團隊建設(shè)提高團隊凝聚力 記 2024 年營銷中心團隊軍訓 在炎炎的烈日下，在人民武裝學院的操場上，一排排整齊的隊伍，隨著教官的口令，稍息、立正、齊步走 …… 步伐整齊，口號響亮，英姿颯爽。他們就是山東中德集團的營銷團隊。 7 月 28 日至 7 月 30 日，營銷中心 200 余名 團隊進行了為期3 天的軍訓，我們接受了教官的嚴格訓練。軍訓時，我們和教官在烈日下同甘共苦，他們對每一個動作都要求嚴格，不允許任何人動作不規(guī)范，不到位，抬頭、挺胸、十指夾緊貼于褲縫 …… 教官還給我們講授了如何規(guī)范的整理內(nèi)務(wù)、列隊、站軍姿等。訓練中我們付出了許多汗水，但這些汗水沒有白流，它讓我懂得了：一個合格的團隊它不僅要求我們有鐵一般的紀律，有良好的精神面貌，更要求我們擁有團結(jié)的作戰(zhàn)意識；也讓我們更加體會作為一名員工要時刻嚴格要求自己，全神貫注集中精力，隨時接受上級下達的命令，以軍人的姿態(tài)面對一切。 軍 訓場上即嚴肅又艱苦，考驗我們的執(zhí)行力，也考驗團隊合作力。軍訓很累，累到你連喘氣都難受，累到你想好好的睡一覺不愿提前醒來。的確，軍訓是辛苦的，但是辛苦得美麗，辛苦得 第 23 頁 共 23 頁 動人，辛苦得讓人難以忘懷。團結(jié)就是力量，再不是簡簡單單的一句話，它授予我們?nèi)松恼芾?，告誡我們?yōu)槿说睦砟睿谲娪柕挠柧氈?，鑄起了一座不倒的城墻，集體的榮譽感讓我們將它演繹得淋漓盡致，愈見豐美。 雛鷹不經(jīng)歷狂風驟雨，怎能飛上萬里蒼穹；溪流不經(jīng)歷顛簸流離，怎能交匯于浩瀚大海。通過本次培訓，相信營銷中心團隊的執(zhí)行力與團隊凝聚力會上一個新的臺階 ，為順利開展下半年營銷工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，讓我們更有信心完成年度銷售目標。