【正文】 萬平方米。緊接著今年初又中標***工程，28萬平方米，造價模擬清單4個多億，實際7億元。年初又中標***工程，14萬平方米，近2億元。使我公司成立后徹底甩掉了沒有項目的沉重包袱，使企業(yè)脫胎換骨，發(fā)展前景更加光明。另外，在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中，公司領導班子堅持把職工群眾作為構建和諧企業(yè)的主體，把職工群眾的口碑作為自身建設的一個評判標準，圍繞職工群眾最關心、最急切、最實際的利益問題，在提高員工收入的同時，實施在成長企業(yè)資金困難的情況下，盡量解決員工工資發(fā)放，對個別困難職工發(fā)放補助和借款解決困難，讓企業(yè)與員工共享發(fā)展成果，體現(xiàn)了和諧企業(yè)的深刻內涵。企業(yè)發(fā)展在員工與員工、員工與干部、員工與企業(yè)之間架起了和諧之橋。近期，我公司投標了***工程。該工程建筑面積40萬平方米，造價16個億。如該工程中標，將奠定了我公司兩年大發(fā)展，2011年我公司合同額突破20個億元大關。堅持真抓實干，推助企業(yè)發(fā)展。立足實際、求真務實是增強領導班子號召力、樹立領導班子良好形象的有效途徑。要求領導干部帶頭靠前指揮、深入一線、貼近基層指導工作，扎扎實實抓生產、抓管理、抓經營悉心研究生產經營中的新情況、新問題、新矛盾，認真履行崗位職責，出實招、干實事、求實效，樹立了領導班子想事、干事、成事的良好形象，為我公司的發(fā)展打下良好的發(fā)展基礎。第四篇：加強領導班子能力建設加強領導班子能力建設加強領導班子能力建設，是加強和改進地方組織黨建工作的重要內容。新形勢下，打造一個具有戰(zhàn)斗力、吸引力、凝聚力和親和力的領導班子，建設一支能征善戰(zhàn)的干部隊伍，是實現(xiàn)縣域科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的堅強保證。增強學以致用的能力。各級黨政領導班子和領導干部要把政治理論學習作為掌握知識，提升素質的重要手段，作為加強修養(yǎng)，陶冶情操的重要途徑，作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界。要健全完善《中心組理論學習制度》、《學習培訓考核制度》等一系列強化、增強領導班子和領導干部學習動力的制度和辦法。主要領導要帶頭學、按需所學、學以致用，通過學習、交流、研討等途徑，提高班子和領導干部的工作能力和水平，為解決不同時期，不同階段的改革發(fā)展難題打下良好基礎。根據(jù)要求，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，增強發(fā)展意識，明確發(fā)展方向，提高發(fā)展本領。要緊密圍繞黨政確定的工作思路和各項經營奮斗目標，著力解決當前領導班子中存在的思想不夠解放、思路缺乏創(chuàng)新、工作缺乏激情等不符合科學發(fā)展的思想觀念問題。增強創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新能力是班子領導力的重要體現(xiàn)，要使企業(yè)又好又快發(fā)展，就需要進一步解放思想，改革創(chuàng)新。要著眼于企業(yè)科學發(fā)展、加快發(fā)展、領先發(fā)展、努力創(chuàng)新發(fā)展觀念、轉變發(fā)展模式、破解發(fā)展難題。要解放思想，堅持在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的，就要大膽地闖、大膽地試、大膽地干。要進一步規(guī)范市場化運作，企業(yè)化管理運行機制；要強化收費考核和管理，嚴格實行資金審批制度、大額資金運作必須堅持集體決策，實行責任追究。要制定政策，完善機制，盤活資產，最大限度地發(fā)揮閑置資產、廢舊場地的增收創(chuàng)效能力。領導班子要建立健全責任機制和協(xié)同機制，班子成員既要充分發(fā)揮個人的負責精神和主動性、又要充分發(fā)揮集體的智慧和力量，增強班子的整體創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。要建立總結反思機制，不斷總結經驗、吸取教訓、彌補不足、完善標準、規(guī)范程序。增強團結協(xié)作的能力。增強領導班子團結協(xié)作的能力，是提高班子領導力的有效途徑。通過完善各種機制，收到好的效果，完善重大事項決策機制，認真貫徹落實黨的民主集中制原則，進一步健全完善領導班子議事規(guī)則、決策程序和領導班子分工負責制度。日常工作中，班子成員要按分工履行職責，在事關全局的重點工作上，或重要工作出現(xiàn)交叉時，通過相關會議，進行協(xié)調，減少不必要的矛盾和隔閡，使大家自覺地把工作放在大局中考慮，互相協(xié)作，分工不分家，保證各項工作的落實。要建立健全民主評議領導班子制度和群眾、黨員代表質詢詢問制度。要教育引導領導班子成員增強民主意識，維護民主規(guī)范，共同建設團結和諧、充滿活力的領導班子。一把手要有寬闊的胸襟和容人的氣量，充分尊重班子成員的意見，吸納班子成員的智慧，調動和發(fā)揮班子成員的積極性，負起帶頭搞好團結的責任，班子其他成員也要相互尊重、相互信任、相互支持、相互配合，維護和增強領導班子的團結，努力形成靠共同事業(yè)支撐團結，靠公道正派維系團結、靠嚴格制度鞏固團結，靠同志情誼提升團結的氛圍。要進一步健全完善組織生活會制度、民主生活會制度、班子成員之間談心交流制度等，為班子成員搭建起溝通協(xié)調的平臺，班子成員間要談思路談想法談建議，交流思想統(tǒng)一認識，推心置腹、坦誠相見，要深入開展批評和自我批評，增進理解，促進團結。增強為民辦事的能力。要牢固樹立職工群眾利益無小事的思想，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，把涉及職工群眾切身利益的突出問題一件一件解決好。要千方百計拓寬聯(lián)系群眾的渠道，改進聯(lián)系群眾的方式，健全完善領導干部接待日、聯(lián)系點、下訪、重點調研等制度，帶頭深入基層，深入實際，深入群眾，認真傾聽群眾呼聲，掌握群眾的要求和意愿，把握群眾的思想脈搏，著力解決好職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要想提高領導班子和領導干部在職工群眾中的滿意度、信任度、支持度，就要誠實守信，辦好職工群眾委托的事；全心全意，辦好職工群眾急需的事；公道正派，辦好職工群眾關注的事；求真務實，辦好職工群眾普遍得實惠的事；勇于創(chuàng)新，辦好職工群眾長期受益的事。第五篇：切實加強領導班子能力建設（定稿）加強能力建設，不斷增強推動事業(yè)科學發(fā)展的本領加強領導干部能力建設，是領導班子思想政治建設的核心內容。面對新形勢、新任務，各級領導班子要進一步解放思想，不斷增強推動事業(yè)科學發(fā)展的本領。一是優(yōu)化結構提升班子整體功能。明確各級領導班子結構優(yōu)化和功能提升的目標任務，強化領導班子建設規(guī)劃的剛性要求。注重選好配強領導班子主要負責人，注重班子成員在年齡、知識、能力、性格、氣質等方面的合理搭配，既考慮專業(yè)、能力結構上的合理性，又考慮個性特點、工作閱歷上的互補性；既大膽選用優(yōu)秀年輕干部、女干部，又合理使用其他年齡段的干部。改進后備干部選拔方式，做到分類管理、動態(tài)管理，強化備用結合。二是加大干部培訓和實踐鍛煉力度。進一步加大干部教育培訓和實踐鍛煉力度，切實增強能力建設的針對性、系統(tǒng)性和實效性。嚴格干部輪訓、調訓制度，建立領導班子主要負責人定期離崗學習培訓制度。按照新一輪大規(guī)模培訓干部要求，分層次進行干部集中培訓，處級干部5年內普遍參加累計3個月以上的脫產培訓，各單位每年對科級干部集中培訓學習時間不少于12天。適時安排干部進行輪崗交流。建立多渠道、多層次、寬領域的干部實踐鍛煉機制，選派優(yōu)秀干部到重點工作和基層一線鍛煉，安排承擔急難險重工作任務，在實踐中積累經驗、把握規(guī)律、增長才干，不斷提高解決重大現(xiàn)實問題的能力。三是提高創(chuàng)造性開展工作的能力。要緊緊圍繞堅持科學發(fā)展這條主線來想問題、做決策、辦事情，在創(chuàng)新中理清發(fā)展思路，在創(chuàng)新中贏得發(fā)展先機，在創(chuàng)新中加快發(fā)展步伐。要以創(chuàng)新的思維謀劃發(fā)展，善于將“上情”與“下情”相結合，在貫徹執(zhí)行上級的方針政策和決策部署中創(chuàng)造性地開展工作。要建立健全領導班子務虛研究制度，各級黨組織每年要召開1次務虛會，增強思想解放的敏銳性和謀劃工作的前瞻性。要以創(chuàng)新的舉措推動工作，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展質量。要以創(chuàng)新的勇氣攻堅克難，大力提倡敢想敢干、敢為人先的精神，努力破除思想性、體制性、機制性障礙，爭取各項工作上檔次、創(chuàng)一流。四是提高應對和處理復雜問題的能力。面對紛繁復雜的形勢、面對難以預測的突發(fā)事件、面對不斷出現(xiàn)的新矛盾和新問題，必須進一步增強適應能力、應變能力和控制能力，因地制宜，因事制宜，積極研究解決問題的新途徑和新方法，做到反應迅速、判斷科學，冷靜清醒、沉著應對、有效控制、妥善化解。要樹立“以和諧指導穩(wěn)定工作，以和諧檢驗穩(wěn)定工作”的理念，對有可能誘發(fā)群體性事件的問題，應及時控制，妥善處置。主要領導一般每月應安排一天時間接待群眾來訪，及時就地化解矛盾，不斷提高應對突發(fā)事件、駕馭復雜局面、解決復雜問題的能力。五是提高貫徹執(zhí)行的能力。要牢固樹立政治意識、全局意識和紀律意識，自覺維護上級決策的權威性和嚴肅性，要結合各自實際，理清工作思路，確定工作重點，強化工作措施，不斷提高對上級各項重大決策部署的貫徹力、執(zhí)行力和落實力。貫徹上級精神和決策部署要做到態(tài)度堅決、不敷衍塞責；切合實際，不照搬照抄；一抓到底，不半途而廢；知難而進，不畏縮不前，確保政令暢通、令行禁止。