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3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)提高企業(yè)凝聚力(已修改)

2025-08-21 17:26 本頁(yè)面
 

【正文】 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)提高企業(yè)凝聚力 第一篇:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)提高企業(yè)凝聚力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè) 提高企業(yè)凝聚力 建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提保障。提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平就要加強(qiáng)理論武裝,改進(jìn)思想作風(fēng),增強(qiáng)素質(zhì)功能,嚴(yán)格管理監(jiān)督,完善體制機(jī)制,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子政治素質(zhì)進(jìn)一步提高、能力進(jìn)一步增強(qiáng)、作風(fēng)進(jìn)一步改善、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善、制度進(jìn)一步健全,企業(yè)干部職工才會(huì)有凝聚力,才會(huì)發(fā)揮主人翁精神,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 一、當(dāng)前 xxx 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題 xxx 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是經(jīng)過黨組織慎重考察,按照《黨政 領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定選撥任命到領(lǐng)導(dǎo)崗位的,他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn),大多數(shù)在群眾中有較高的威信,領(lǐng)導(dǎo)干部的主流是好的。但隨著改革開放的不斷深入和擴(kuò)大,一部分領(lǐng)導(dǎo)干部暴露出與新形勢(shì)不相適應(yīng)的問題。 (一)思想政治素質(zhì)不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng) 主要表現(xiàn)在馬克思主義理論功底較淺,對(duì)黨的理論知識(shí)了解不夠,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理還不夠科學(xué),個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要,仍然停留在一些 第 2 頁(yè) 共 23 頁(yè) 慣性思維上,發(fā)展思路、思想觀念、工作方法都仍延續(xù)著傳統(tǒng)的做法。創(chuàng)新意 識(shí)不強(qiáng),不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,工作思路上沒有大的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式方面還需要持續(xù)改進(jìn),在推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新方面還缺乏有力的抓手。 (二)黨性修養(yǎng)不高,缺乏從嚴(yán)教育和管理黨員干部 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在與抓經(jīng)營(yíng)建設(shè)相比,在抓黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)建設(shè)上失之于寬、失之于軟,對(duì)培養(yǎng)干部的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、抓政治思想教育等方面做得還不到位,少數(shù)黨員干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情,缺乏為實(shí)現(xiàn) 1 共同目標(biāo)群策群力的態(tài)度,缺少良好、扎實(shí)的工作作風(fēng),工作積極性、創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性沒有很好得到調(diào)動(dòng)。 (三)職責(zé)定位不準(zhǔn) ,沒有建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu) 由于管理和制度等方面的缺陷,在部分企業(yè)中存在著 “ 內(nèi)部人控制 ” 的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任意支配資產(chǎn),對(duì)保值增值不負(fù)責(zé)任;盲目決策、管理方式落后,造成資產(chǎn)損失;隨意擴(kuò)大薪酬福利和職務(wù)消費(fèi),追求物質(zhì)享受,出現(xiàn)了虧損企業(yè) “ 窮廟富方丈 ” 的現(xiàn)象。推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)還不夠到位,絕大部分改制企業(yè)還沒有真正建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,法人治理結(jié)構(gòu)不完善,與各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的要求尚有不少差距,董事會(huì)不健全、結(jié)構(gòu)不合理、議事規(guī)則不規(guī)范的問題沒有根本解決。 (四)管理 方式落后,工作機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué) 第 3 頁(yè) 共 23 頁(yè) 企業(yè)發(fā)展方向不清晰,不能有效保障 xxx 集團(tuán)內(nèi)企業(yè)齊頭并進(jìn)整體發(fā)展。 xxx 大部分企業(yè)集中在產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值低端部位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,新興產(chǎn)業(yè)少;重化產(chǎn)業(yè)多,高新產(chǎn)業(yè)少;初加工產(chǎn)品多,深加工產(chǎn)品少;低科技含量產(chǎn)品多,高科技含量產(chǎn)品少;低附加值產(chǎn)品多,高附加值產(chǎn)品少行業(yè)。 xxx 系統(tǒng)內(nèi)部的人、財(cái)、物、技術(shù)、品牌、購(gòu)銷渠道等資源未實(shí)現(xiàn)充分整合,協(xié)同效應(yīng)沒有得到良好發(fā)揮;有的企業(yè)營(yíng)銷體系和模式已經(jīng)嚴(yán)重制約市場(chǎng)份額的進(jìn)一步擴(kuò)大,亟需調(diào)整重構(gòu);有的企業(yè)管理鏈條過長(zhǎng),管理層級(jí)過多,管控不 力;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)配置不夠合理;有的企業(yè)成本費(fèi)用控制不嚴(yán),精細(xì)化管理水平不高;有的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制缺失,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱;有的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不活。 (五) “ 以人為本 ” 的觀念扎根不夠深 不能從維護(hù)和發(fā)展職工利益尤其是殘疾職工的角度去研究企業(yè)發(fā)展,在職工就業(yè)和保障職工權(quán)益方面還不能滿足廣大職工的需要。對(duì)于企業(yè)科學(xué)發(fā)展本質(zhì)上是為了職工的全面發(fā)展觀念的理解,在口頭上 2 談得較多,落實(shí)到工作實(shí)踐上較少,在圍繞職工需求、解決職工困難方面研究得不夠深、不夠廣,發(fā)展的成果與群眾的期望之間還存在較大的差距,還存 在很多需要改進(jìn)的地方。 (六)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)問題 當(dāng)前 xxx 領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,人才相對(duì)匱乏,缺少新鮮 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 血液,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo) xxx 人,其中本科以上xxx 人,大學(xué)學(xué)歷 xxx,中專及以下 xxx 人,年齡上 xxx 歲及以上 xxx 人, 45 歲 55 歲 xxx, 45 歲以下 xxx 人。結(jié)構(gòu)分配主要存在四個(gè)方面的不當(dāng)。一是熟悉行政管理工作的干部與熟悉黨務(wù)工作的干部搭配不當(dāng);二是精通專業(yè)技術(shù)的干部與知識(shí)面寬、宏觀管理能力強(qiáng)的干部搭配不當(dāng);三是善于研究戰(zhàn)略和制定政策的干部與善于組織戰(zhàn)役、實(shí)施戰(zhàn)術(shù)的干 部搭配不當(dāng);四是正職與副職在年齡、文化、能力等方面沒有達(dá)到優(yōu)化搭配。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的措施 針對(duì) xxx 集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題,要把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)水平高、改革思路新、拒腐能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績(jī)佳的一流班子,成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政、廉政、優(yōu)政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,成為廣大干部職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)集體,應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手。 (一)加強(qiáng)思想教育,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)一要開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。要把好人生 “ 總開關(guān) ” ,要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和 修養(yǎng),有計(jì)劃、有目的地從馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想學(xué)起。二是開展“ 四個(gè)強(qiáng)不強(qiáng) ” 主題思想教育。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)、組織紀(jì)律強(qiáng)不強(qiáng)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)、大局意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)主題思想教育,解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題。 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的奢、浮、懶、粗、散等突出問題,對(duì)癥下藥、抓根治本,廣泛深入地 3 開展 “ 大力治奢,興廉政風(fēng);大力治浮,興務(wù)實(shí)風(fēng);大力治懶,興勤政風(fēng);大力治粗,興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散,興團(tuán)結(jié)風(fēng) ” 的活動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識(shí)。 (二)增強(qiáng)素質(zhì),不斷 提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力 一要提高理論思維水平,增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力??茖W(xué)判斷形勢(shì),是我們制定和執(zhí)行正確的路線、方針、政策的基本依據(jù)。而要準(zhǔn)確把握形勢(shì),就必須提高理論思維水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷用馬克思主義的世界觀和方法論去判斷
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