深圳某電子公司品質(zhì)部工作任務(wù)清單-資料下載頁
2025-07-13 19:21本頁面
【導(dǎo)讀】003.對質(zhì)量計劃的完成情況進行檢查和督促；005.制訂并完善質(zhì)量部的工作計劃；009.協(xié)助起草品質(zhì)政策，訂立質(zhì)量目標；011.監(jiān)督產(chǎn)品檢驗標準的執(zhí)行情況；012.負責組織對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常情況的調(diào)查、處理和裁決；013.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的活動；018.規(guī)定本部門下屬的管理和監(jiān)理職能；020.協(xié)助下屬工作人員處理重要的和困難的行政管理或技術(shù)性問題；021.選拔并批準任命下屬人員；024.制止并報告所發(fā)現(xiàn)的一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量情況的行為和因素；025.組織處理客戶投訴；026.參與對供應(yīng)商質(zhì)量方面的審查；030.不良物料報廢的批準；043.對抽取的樣品進行檢驗，并將檢驗的結(jié)果記錄在《進料檢驗記錄表》上；048.來料檢驗不合格時，填寫《進料檢驗不合格品處理單》，并提交QE；049.對進料檢驗不合格品進行確認并填寫《進料檢驗不合格品處理單》相應(yīng)欄目；063.統(tǒng)計供應(yīng)商季度來料情況，并進行質(zhì)量評分；087.對關(guān)閉后《質(zhì)量異常通知單》進行統(tǒng)計、分析并將結(jié)果反饋給相關(guān)部門；096.《巡檢報告》的歸檔；
【正文】 并填于相應(yīng)表格； 記錄、文檔及其它管理 334. 記錄管理 335. 進料檢驗報表的收集、統(tǒng)計及歸檔； 336. 制程首檢、巡檢、抽檢報告的收集、整理及歸檔； 337. 工程記錄表的收集、統(tǒng)計及歸檔； 338. 建立工程記錄表月報表及月份對比報表并歸檔； 339. 質(zhì)量異常通 知單的整理、統(tǒng)計及歸檔； 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 14 頁 340. 讓步放行物料跟蹤表的收集、統(tǒng)計、分析及歸檔； 341. 產(chǎn)品終檢報告的收集、統(tǒng)計及歸檔； 342. QA 掟箱試驗、壽命試驗報告的收集、整理、分析及歸檔； 343. 客戶檢驗批退率統(tǒng)計及歸檔； 344. 客戶抱怨處理報告的歸檔； 345. 合同評審記錄及合同變更單的傳閱及歸檔； 346. 工程發(fā)文（制作通知書、模具評估報告、 ECN、 CER 等）的傳閱管理及歸檔； 347. CER 及其樣板的內(nèi)部分發(fā)并建檔； 348. 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書的傳閱管理及歸檔； 349. 發(fā)出、接收傳真的傳閱及歸檔； 350. 文檔管理 351. 品質(zhì)部質(zhì)量體系文件的打??； 352. 打印后按《權(quán)責區(qū)分表》之規(guī)定，請相關(guān)人員簽名； 353. 填寫 “文件分發(fā)申請”送到文控中心； 354. 收到受控文件后知會相關(guān)人員參閱； 355. 建立 /刷新文件目錄并歸檔保存； 356. 其它管理 357. 人力資源管理； 358. 人力資源的策劃 359. 任職資格的確定 360. 人員增補的申請 361. 協(xié)助人事部門人員招聘 362. 部門人員的考勤（工卡管理、加班申請等） 363. 人員離職的審批 364. 離職面談 365. 離職手續(xù)的辦理 366. 部門辦公文具的申領(lǐng)、登記及分發(fā)； 367. 其它日常事務(wù)的處理； 368. 文件和資料的復(fù)印 369. 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單等的分發(fā) 370. 來客接待 ISO9000 工作 371. ISO9000 工作的策劃； 372. 組織制訂并完善公司質(zhì)量管理體系文件； 373. 監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的實施情況及其有效性并向上 級主管匯報； 374. 制定文件和資料控制程序（制訂 /修訂、審批、發(fā)放、回收、歸檔等）； 375. 質(zhì)量體系文件編寫 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 14 頁 376. 按規(guī)定的格式編寫； 377. 編寫運作流程； 378. 編寫文件； 379. 編制相應(yīng)質(zhì)量記錄表格； 380. 組織相關(guān)人員討論、會簽； 381. 文件的審批； 382. 文件的發(fā)放； 383. 文件培訓； 384. 文件修訂的管理 385. 收到“文件修訂申請單”； 386. 查核有無權(quán)責批準人簽名和簽名是否正確； 387. 按“修訂申請單”之修訂內(nèi)容進行修訂； 388. 按《權(quán)責區(qū)分表》之規(guī)定給相關(guān)人員簽名； 389. 文件升版按發(fā)放程序發(fā)放； 390. 文件和文件修訂申請單歸檔； 391. 文件的分發(fā) 392. 查核文件號、修訂號、文件簽名是否符合規(guī)定； 393. 依據(jù)“ 文件分發(fā)申請表”或《權(quán)責區(qū)分表》復(fù)印、整理； 394. 按文件性質(zhì)及“文件分發(fā)申請表”蓋上“受控”、“非受控”印章； 395. 填寫分發(fā)記錄； 396. 分發(fā)、簽收、回收舊文件、登錄分發(fā)狀況； 397. 文件的補發(fā) 398. 收到補發(fā)申請； 399. 查核所填內(nèi)容之正確性及情況是否屬實； 400. 查核有無文件批準人簽名； 401. 復(fù)印、登記、分發(fā)、簽名、歸檔； 402. 文件的歸類：將不同的文件分開整理； 403. 文件的歸檔及作廢文件的處理 404. 在電腦內(nèi)建立文件檔案、更新目錄； 405. 在文件夾內(nèi)放入最新文件、更新目錄； 406. 取出過時文件； 407. 過時文件蓋“作廢”章； 408. 作廢文件歸檔； 409. 作廢文件的處理； 410. 文件總覽表的建立 、更新； 411. 品質(zhì)手冊、程序書、三級文件、文件修訂申請、文件發(fā)放記錄、文件補發(fā)申請； 412. 外部受控文件的建檔、管理：國家及國際標準、行業(yè)標準、檢定規(guī)程等； 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 14 頁 413. 生產(chǎn)設(shè)備、工具、夾具、模具的建檔管理：設(shè)備 /儀器說明書、設(shè)備一覽表、夾具、工具一覽表、模具一覽表； 414. 有關(guān) ISO 推行資料的分類、歸檔、保存； 415. 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 416. 制定內(nèi)審程序； 417. 制定年度內(nèi)審計劃； 418. 指定內(nèi)審組長； 419. 編制每次內(nèi)審計劃； 420. 內(nèi)審計劃的審批； 421. 檢查清單的編寫； 422. 檢查清單的審核； 423. 審核的實施； 424. 審核報告和不符合項報告的提出； 425. 對不符合項原因的分析、糾正措施的執(zhí) 行的跟進； 426. 不符合項報告的結(jié)案并提交管理評審； 427. 所涉及文件的修訂； 428. 管理評審 429. 制定管理評審程序； 430. 制定管理評審計劃； 431. 組織收集管理評審資料； 432. 組織管理評審； 433. 管理評審報告的提交； 434. 管理評審報告所涉及不符合項的跟進和結(jié)案； 435. 管理評審所涉及文件的修訂及需進一步內(nèi)審的策劃；
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