【正文】 。1 負(fù)責(zé)本棟號(hào)場(chǎng)地平面管理，向分包制定垃圾堆放點(diǎn)并進(jìn)行檢查和違章處罰。將本棟號(hào)管理區(qū)域內(nèi)違反文明施工的單位行為照相并發(fā)函或發(fā)郵件。1 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。萬(wàn)雷【崗 位】棟號(hào)長(zhǎng)【直接上級(jí)】陳明輝【直接下級(jí)】李龍【工作任務(wù)】 認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工方案、質(zhì)量安全規(guī)范等技術(shù)性文件，對(duì)勞務(wù)、班組做好施工技術(shù)交底及施工安全技術(shù)交底并將交底資料交資料室存檔。 施工準(zhǔn)備階段，參與材料樣品的認(rèn)定，實(shí)施并指導(dǎo)過(guò)程樣板施工并組織過(guò)程樣板的驗(yàn)收確認(rèn)。協(xié)助品牌及材料報(bào)審工作。確認(rèn)本棟號(hào)正在展開(kāi)的施工分項(xiàng)已辦好樣板驗(yàn)收和材料報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。通知實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。 負(fù)責(zé)對(duì)分包軸線、標(biāo)高的移交。協(xié)調(diào)各分包單位工作面移交，負(fù)責(zé)管轄土建范圍的施工、質(zhì)量及進(jìn)度，達(dá)到工作面移交條件。 施工階段前，預(yù)先提交物資需求計(jì)劃，并追蹤落實(shí)材料按時(shí)到場(chǎng)。 負(fù)責(zé)棟號(hào)進(jìn)度管理，施工過(guò)程期間，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度計(jì)劃（周計(jì)劃），每天安排第二天棟號(hào)施工內(nèi)容，清點(diǎn)并記錄每天各分包工作面人數(shù)和工作內(nèi)容。向許小平反饋進(jìn)度進(jìn)展情況，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度情況和需要協(xié)調(diào)工作。 在廖經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行棟號(hào)質(zhì)量預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患苗頭并暫停整改，在廖經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量整改和返工。安排分包做好成品保護(hù)，并進(jìn)行檢查和發(fā)函。 參與工程隱蔽、竣工驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，制作棟號(hào)施工過(guò)程資料并交資料存檔。將施工過(guò)程及時(shí)留下影像資料。負(fù)責(zé)按要求填寫(xiě)施工日志。繪制本棟號(hào)竣工圖。 將棟號(hào)設(shè)計(jì)問(wèn)題以書(shū)面形式（電子郵件）提供給唐國(guó)濤，及時(shí)溝通并跟蹤技術(shù)人員解決技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行書(shū)面交底。 對(duì)將要施工的工作進(jìn)行圖紙算量，根據(jù)所得量分項(xiàng)列開(kāi)，按部位、種類(lèi)清楚及時(shí)地提交物質(zhì)材料需求計(jì)劃，并落實(shí)材料到場(chǎng)時(shí)間及堆放場(chǎng)地。在施工完后，根據(jù)已消耗量與現(xiàn)在所剩下量，比較分析圖算量與實(shí)際消耗量的差異，根據(jù)結(jié)果分析材料方面各項(xiàng)問(wèn)題，以便指導(dǎo)以后的施工； 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各單位的違章現(xiàn)象及時(shí)拍照并通過(guò)郵件發(fā)給相關(guān)責(zé)任人，交質(zhì)量、安全部門(mén)下發(fā)整改通知單并提交商務(wù)部。1 對(duì)分包提出的本棟號(hào)施工質(zhì)量和偏差問(wèn)題進(jìn)行復(fù)核、分析原因，提供詳細(xì)的問(wèn)題來(lái)龍去脈書(shū)面（或電子版）書(shū)面報(bào)告發(fā)送給唐國(guó)濤和陳洪根。1 負(fù)責(zé)本棟號(hào)場(chǎng)地平面管理，向分包制定垃圾堆放點(diǎn)并進(jìn)行檢查和違章處罰。將本棟號(hào)管理區(qū)域內(nèi)違反文明施工的單位行為照相并發(fā)函或發(fā)郵件。1 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。李龍【崗 位】施工員【直接上級(jí)】萬(wàn)雷【直接下級(jí)】無(wú)【工作任務(wù)】 認(rèn)真熟悉圖紙、施工方案、質(zhì)量安全規(guī)范等技術(shù)性文件，對(duì)勞務(wù)班組做好施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。 施工準(zhǔn)備階段，組織實(shí)施并指導(dǎo)過(guò)程樣板施工并組織過(guò)程樣板的驗(yàn)收確認(rèn)。 協(xié)調(diào)各分包單位工作面移交，負(fù)責(zé)管轄土建范圍的施工工序質(zhì)量及進(jìn)度達(dá)到工作面移交條件。 施工前，及時(shí)提交物質(zhì)材料需求計(jì)劃，并落實(shí)材料按時(shí)到場(chǎng)。 施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的管理。 完成施工過(guò)程質(zhì)量控制資料。 及時(shí)溝通并跟蹤技術(shù)人員解決技術(shù)問(wèn)題。 施工完成后，比較分析圖算量與實(shí)際消耗量的差異，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)以后的施工。 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。綜合辦梁慶國(guó)【崗 位】項(xiàng)目書(shū)記【直接上級(jí)】陳澤中【直接下級(jí)】楊霞【工作任務(wù)】 每月的讀書(shū)活動(dòng)和黨支部活動(dòng)。 每月的宣傳報(bào)道和上級(jí)交辦的工作。 每月的農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)登記工作。 每月農(nóng)民工宿舍的不定期的衛(wèi)生消防檢查。 每月施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和有機(jī)垃圾的清理。 每月項(xiàng)目員工考勤、工資發(fā)放、各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)。 每月水費(fèi)、電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和報(bào)銷(xiāo)。 每月伙食費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和登記。 每季度的手機(jī)費(fèi)和交通費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、登記和報(bào)銷(xiāo)。 每半年電腦補(bǔ)貼的登記和報(bào)銷(xiāo)。1 2月份春節(jié)期間加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作、召開(kāi)維穩(wěn)會(huì)議、布置落實(shí)預(yù)防防范措施，安排值班人員，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。1 3月份參加分公司“再譜新篇，和諧發(fā)展”文化節(jié)活動(dòng)；1 3月份召開(kāi)黨支部今年度的發(fā)展計(jì)劃，迎接建黨90周年。1 4月份組織員工到農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)；1 4月份保安公司合同到期的考察和續(xù)簽；1 4月份組織員工與天馬開(kāi)展籃球友誼賽；1 5月份保潔公司合同到期的續(xù)簽。1 6月份搞好半年度員工的績(jī)效考核。1 每季度進(jìn)行一次滅鼠工作。 安排好項(xiàng)目員工的休假工作。2 做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，做好維穩(wěn)工作。2 7月份至12月份：不定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展送清涼活動(dòng)；2 組織員工到農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)。 2 迎接建黨90周年大慶活動(dòng)； 2 2010屆員工考核、轉(zhuǎn)正和定級(jí)。2 出租房款的統(tǒng)計(jì)，督查，讓租房者按時(shí)交費(fèi)。2 督查圍墻外住戶的水，電按時(shí)交款。2 做好季度之星和優(yōu)秀黨員的評(píng)選。2 做好今年新生導(dǎo)師帶徒工作。 搞好年度績(jī)效考核和優(yōu)秀員工評(píng)選。楊霞【崗 位】綜合辦辦事員【直接上級(jí)】梁慶國(guó)【直接下級(jí)】無(wú)【工作任務(wù)】 文件的整理、傳閱、歸檔； 每個(gè)季度會(huì)議紀(jì)要的統(tǒng)一整理； 項(xiàng)目宣傳工作的推動(dòng)； 公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度的傳達(dá)與通知； 新上崗和辭職員工手續(xù)的辦理； 辦公用品的管理，領(lǐng)用登記及耐用品保管責(zé)任人的更新； 辦公用品與某些生活用品的購(gòu)買(mǎi)與準(zhǔn)備； 項(xiàng)目用車(chē)的調(diào)配； 員工休假情況的管理； 節(jié)假日輪休工作的安排及加班審批和考勤表的上報(bào)；1 督促做好每個(gè)季度及半年導(dǎo)師帶徒工作的總結(jié)；1 每個(gè)季度通訊費(fèi)和交通費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷(xiāo)與發(fā)放；1 每個(gè)季度員工績(jī)效考核情況的統(tǒng)計(jì)1 每個(gè)季度通訊費(fèi)和交通費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷(xiāo)與發(fā)放；1 每個(gè)月花名冊(cè)、分工表、聯(lián)系方式的更新1 每個(gè)月25日員工異動(dòng)及工資變動(dòng)的上報(bào)1 每月20號(hào)綜合辦任務(wù)書(shū)的填寫(xiě)與統(tǒng)計(jì)；1 每個(gè)月員工工資的核對(duì)與發(fā)放；1 每個(gè)月水電費(fèi)及各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的歸類(lèi)和統(tǒng)計(jì)與發(fā)放； 每個(gè)月綜合辦月度匯報(bào)表的填報(bào)；2 每個(gè)月協(xié)助梁書(shū)記管理小食堂和民工宿舍區(qū)“文明宿舍”的評(píng)比工作；2 配合分公司綜合辦做好各項(xiàng)工作的安排。物資歐陽(yáng)駿【崗 位】物資主任【直接上級(jí)】陳澤中【直接下級(jí)】李繼要【工作任務(wù)】1. 組織現(xiàn)場(chǎng)所有材料資源并進(jìn)行市場(chǎng)的詢價(jià)及對(duì)比2. 對(duì)甲方監(jiān)理的所有材料廠家的報(bào)審3. 對(duì)以選材料進(jìn)行招標(biāo)及物資合同的簽訂4. 對(duì)甲方組織材料樣品及相關(guān)資料的收集交資料上5. 物資的采購(gòu)及驗(yàn)收、及時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況6. 材料付款情況及收支報(bào)表的編制7. 對(duì)公司信息化的錄入，及分公司每月報(bào)表的編制8. 現(xiàn)場(chǎng)材料的歸集及調(diào)撥9. 財(cái)務(wù)上對(duì)賬李繼耀【崗 位】材料內(nèi)業(yè)【直接上級(jí)】歐陽(yáng)俊【直接下級(jí)】無(wú)【工作任務(wù)】1. 組織監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)到貨材料進(jìn)行驗(yàn)收2. 編制要求驗(yàn)收單——材料進(jìn)場(chǎng)3. 協(xié)助對(duì)樣品的報(bào)送，打印樣品標(biāo)簽4. 設(shè)計(jì)師翻譯不在時(shí)，充當(dāng)臨時(shí)翻譯，與設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)5. 與供貨商月底對(duì)賬6. 登記物資進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬7. 辦理驗(yàn)收憑證8. 開(kāi)具耗料單9. 編制收發(fā)存臺(tái)賬10. 季度、年度物資報(bào)表的編制11. 協(xié)助公司物資部的盤(pán)點(diǎn)12. 對(duì)公司信息化的錄入13. 協(xié)助資料部完善某些相關(guān)資料14. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資材料的拍照留據(jù)15. 兼職項(xiàng)目通訊員16. 開(kāi)具出門(mén)條曾建順【崗 位】收料員【直接上級(jí)】歐陽(yáng)俊【直接下級(jí)】無(wú)【工作任務(wù)】1. 負(fù)責(zé)UUUUU9所有的材料驗(yàn)收和出庫(kù)。戴占清【崗 位】收料員【直接上級(jí)】歐陽(yáng)俊【直接下級(jí)】無(wú)【工作任務(wù)】1. 負(fù)責(zé)UUUUU9所有的材料驗(yàn)收和出庫(kù)。43 / 4