【正文】 。1 負責本棟號場地平面管理，向分包制定垃圾堆放點并進行檢查和違章處罰。將本棟號管理區(qū)域內(nèi)違反文明施工的單位行為照相并發(fā)函或發(fā)郵件。1 及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。萬雷【崗 位】棟號長【直接上級】陳明輝【直接下級】李龍【工作任務(wù)】 認真熟悉圖紙、設(shè)計變更、施工方案、質(zhì)量安全規(guī)范等技術(shù)性文件，對勞務(wù)、班組做好施工技術(shù)交底及施工安全技術(shù)交底并將交底資料交資料室存檔。 施工準備階段，參與材料樣品的認定，實施并指導(dǎo)過程樣板施工并組織過程樣板的驗收確認。協(xié)助品牌及材料報審工作。確認本棟號正在展開的施工分項已辦好樣板驗收和材料報審、報驗。通知實驗員進行現(xiàn)場取樣。 負責對分包軸線、標高的移交。協(xié)調(diào)各分包單位工作面移交，負責管轄土建范圍的施工、質(zhì)量及進度，達到工作面移交條件。 施工階段前，預(yù)先提交物資需求計劃，并追蹤落實材料按時到場。 負責棟號進度管理，施工過程期間，依據(jù)總進度計劃及節(jié)點計劃編制指導(dǎo)現(xiàn)場施工的進度計劃（周計劃），每天安排第二天棟號施工內(nèi)容，清點并記錄每天各分包工作面人數(shù)和工作內(nèi)容。向許小平反饋進度進展情況，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報進度情況和需要協(xié)調(diào)工作。 在廖經(jīng)理指導(dǎo)下進行棟號質(zhì)量預(yù)控，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患苗頭并暫停整改，在廖經(jīng)理指導(dǎo)下進行質(zhì)量整改和返工。安排分包做好成品保護，并進行檢查和發(fā)函。 參與工程隱蔽、竣工驗收，并填寫驗收記錄，制作棟號施工過程資料并交資料存檔。將施工過程及時留下影像資料。負責按要求填寫施工日志。繪制本棟號竣工圖。 將棟號設(shè)計問題以書面形式（電子郵件）提供給唐國濤，及時溝通并跟蹤技術(shù)人員解決技術(shù)問題。及時對施工人員進行書面交底。 對將要施工的工作進行圖紙算量，根據(jù)所得量分項列開，按部位、種類清楚及時地提交物質(zhì)材料需求計劃，并落實材料到場時間及堆放場地。在施工完后，根據(jù)已消耗量與現(xiàn)在所剩下量，比較分析圖算量與實際消耗量的差異，根據(jù)結(jié)果分析材料方面各項問題，以便指導(dǎo)以后的施工； 施工過程中發(fā)現(xiàn)各單位的違章現(xiàn)象及時拍照并通過郵件發(fā)給相關(guān)責任人，交質(zhì)量、安全部門下發(fā)整改通知單并提交商務(wù)部。1 對分包提出的本棟號施工質(zhì)量和偏差問題進行復(fù)核、分析原因，提供詳細的問題來龍去脈書面（或電子版）書面報告發(fā)送給唐國濤和陳洪根。1 負責本棟號場地平面管理，向分包制定垃圾堆放點并進行檢查和違章處罰。將本棟號管理區(qū)域內(nèi)違反文明施工的單位行為照相并發(fā)函或發(fā)郵件。1 及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。李龍【崗 位】施工員【直接上級】萬雷【直接下級】無【工作任務(wù)】 認真熟悉圖紙、施工方案、質(zhì)量安全規(guī)范等技術(shù)性文件，對勞務(wù)班組做好施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。 施工準備階段，組織實施并指導(dǎo)過程樣板施工并組織過程樣板的驗收確認。 協(xié)調(diào)各分包單位工作面移交，負責管轄土建范圍的施工工序質(zhì)量及進度達到工作面移交條件。 施工前，及時提交物質(zhì)材料需求計劃，并落實材料按時到場。 施工過程中,負責施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工的管理。 完成施工過程質(zhì)量控制資料。 及時溝通并跟蹤技術(shù)人員解決技術(shù)問題。 施工完成后，比較分析圖算量與實際消耗量的差異，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)以后的施工。 及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。綜合辦梁慶國【崗 位】項目書記【直接上級】陳澤中【直接下級】楊霞【工作任務(wù)】 每月的讀書活動和黨支部活動。 每月的宣傳報道和上級交辦的工作。 每月的農(nóng)民工進場和退場登記工作。 每月農(nóng)民工宿舍的不定期的衛(wèi)生消防檢查。 每月施工現(xiàn)場建筑垃圾和有機垃圾的清理。 每月項目員工考勤、工資發(fā)放、各種費用的報銷。 每月水費、電費的統(tǒng)計上報和報銷。 每月伙食費的統(tǒng)計和登記。 每季度的手機費和交通費的統(tǒng)計、登記和報銷。 每半年電腦補貼的登記和報銷。1 2月份春節(jié)期間加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作、召開維穩(wěn)會議、布置落實預(yù)防防范措施，安排值班人員，確保企業(yè)財產(chǎn)不受損失。1 3月份參加分公司“再譜新篇，和諧發(fā)展”文化節(jié)活動；1 3月份召開黨支部今年度的發(fā)展計劃，迎接建黨90周年。1 4月份組織員工到農(nóng)家樂活動；1 4月份保安公司合同到期的考察和續(xù)簽；1 4月份組織員工與天馬開展籃球友誼賽；1 5月份保潔公司合同到期的續(xù)簽。1 6月份搞好半年度員工的績效考核。1 每季度進行一次滅鼠工作。 安排好項目員工的休假工作。2 做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，做好維穩(wěn)工作。2 7月份至12月份：不定時到施工現(xiàn)場開展送清涼活動；2 組織員工到農(nóng)家樂活動。 2 迎接建黨90周年大慶活動； 2 2010屆員工考核、轉(zhuǎn)正和定級。2 出租房款的統(tǒng)計，督查，讓租房者按時交費。2 督查圍墻外住戶的水，電按時交款。2 做好季度之星和優(yōu)秀黨員的評選。2 做好今年新生導(dǎo)師帶徒工作。 搞好年度績效考核和優(yōu)秀員工評選。楊霞【崗 位】綜合辦辦事員【直接上級】梁慶國【直接下級】無【工作任務(wù)】 文件的整理、傳閱、歸檔； 每個季度會議紀要的統(tǒng)一整理； 項目宣傳工作的推動； 公司及項目部各項規(guī)章制度的傳達與通知； 新上崗和辭職員工手續(xù)的辦理； 辦公用品的管理，領(lǐng)用登記及耐用品保管責任人的更新； 辦公用品與某些生活用品的購買與準備； 項目用車的調(diào)配； 員工休假情況的管理； 節(jié)假日輪休工作的安排及加班審批和考勤表的上報；1 督促做好每個季度及半年導(dǎo)師帶徒工作的總結(jié)；1 每個季度通訊費和交通費的統(tǒng)計、報銷與發(fā)放；1 每個季度員工績效考核情況的統(tǒng)計1 每個季度通訊費和交通費的統(tǒng)計、報銷與發(fā)放；1 每個月花名冊、分工表、聯(lián)系方式的更新1 每個月25日員工異動及工資變動的上報1 每月20號綜合辦任務(wù)書的填寫與統(tǒng)計；1 每個月員工工資的核對與發(fā)放；1 每個月水電費及各項報銷費用的歸類和統(tǒng)計與發(fā)放； 每個月綜合辦月度匯報表的填報；2 每個月協(xié)助梁書記管理小食堂和民工宿舍區(qū)“文明宿舍”的評比工作；2 配合分公司綜合辦做好各項工作的安排。物資歐陽駿【崗 位】物資主任【直接上級】陳澤中【直接下級】李繼要【工作任務(wù)】1. 組織現(xiàn)場所有材料資源并進行市場的詢價及對比2. 對甲方監(jiān)理的所有材料廠家的報審3. 對以選材料進行招標及物資合同的簽訂4. 對甲方組織材料樣品及相關(guān)資料的收集交資料上5. 物資的采購及驗收、及時關(guān)注現(xiàn)場材料使用情況6. 材料付款情況及收支報表的編制7. 對公司信息化的錄入，及分公司每月報表的編制8. 現(xiàn)場材料的歸集及調(diào)撥9. 財務(wù)上對賬李繼耀【崗 位】材料內(nèi)業(yè)【直接上級】歐陽俊【直接下級】無【工作任務(wù)】1. 組織監(jiān)理對現(xiàn)場到貨材料進行驗收2. 編制要求驗收單——材料進場3. 協(xié)助對樣品的報送，打印樣品標簽4. 設(shè)計師翻譯不在時，充當臨時翻譯，與設(shè)計師協(xié)調(diào)5. 與供貨商月底對賬6. 登記物資進出場臺賬7. 辦理驗收憑證8. 開具耗料單9. 編制收發(fā)存臺賬10. 季度、年度物資報表的編制11. 協(xié)助公司物資部的盤點12. 對公司信息化的錄入13. 協(xié)助資料部完善某些相關(guān)資料14. 對現(xiàn)場物資材料的拍照留據(jù)15. 兼職項目通訊員16. 開具出門條曾建順【崗 位】收料員【直接上級】歐陽俊【直接下級】無【工作任務(wù)】1. 負責UUUUU9所有的材料驗收和出庫。戴占清【崗 位】收料員【直接上級】歐陽俊【直接下級】無【工作任務(wù)】1. 負責UUUUU9所有的材料驗收和出庫。43 / 4