3加強(qiáng)一把手權(quán)力監(jiān)督調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:03本頁(yè)面
【正文】 機(jī)制，這既是一種監(jiān)督，也是一種保護(hù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)和廉 潔自律意識(shí)，同時(shí)還可有效防止了 “ 帶病提拔 ” 、“ 帶病上崗 ” 問(wèn)題的發(fā)生。 （二）為各單位工作有序開(kāi)展提供了 “ 無(wú)縫銜接 ” 。 “ 離 ”與 “ 任 ” 間接力棒傳遞的速度和質(zhì)量，將直接關(guān)系和影響到一個(gè)單位的工作效率和工作的延續(xù)性。職務(wù)變動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制度的實(shí)施，改變了 “ 調(diào)令到手，抬腿就走，責(zé)任不清，是非不明 ” 的現(xiàn)象，搭建了一個(gè)能就工作面對(duì)面溝通、能就人事、財(cái)務(wù)、重大事項(xiàng)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。凍結(jié)通知書和交接表的使用，能夠全面反映交接單位的財(cái)務(wù)狀況、人事?tīng)顩r、工作進(jìn)展情況等，有利于接任領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)掌握有效信息、把握工作重點(diǎn)， 少走 “ 彎路 ” 、減少 “ 失誤 ” ，迅速進(jìn)入角色開(kāi)展工作，也使得各單位的工作連續(xù)性增強(qiáng)，過(guò)渡更加平穩(wěn)。 （三）為干部監(jiān)督管理機(jī)制注入了 “ 新鮮血液 ” 。對(duì)職務(wù)變動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督， “ 凍結(jié) ” 和 “ 交接 ” 有組織、人事、財(cái)政、審計(jì)等部門一同參與，既有機(jī)整合了組織監(jiān)督、財(cái)政監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督等各方面的監(jiān)管力量，又充分發(fā)揮了干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位的職能優(yōu)勢(shì)，從機(jī)制上完善了對(duì) “ 一把手 ” 及主持工作副職領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力約束，在制度上是一種有效探索，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 監(jiān)督 “ 盲點(diǎn) ” 和 “ 空檔 ” 的填補(bǔ)。
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