【正文】 的生命。作為單位的“一把手”，不僅要有懂團(tuán)結(jié)的大智慧，還要有會團(tuán)結(jié)的大本領(lǐng)。要善于引導(dǎo)班子成員在增強全局觀念中顧大局、識大體、想大事、講大度，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系；要善于引導(dǎo)班子成員在充分溝通、充分商量、充分協(xié)調(diào)中求大同存小異，在分歧面前，努力做到原則上的一致、思想上的一致和出發(fā)點上的一致；要善于引導(dǎo)班子成員在營造友愛的氛圍中互相信任、互相欣賞、互相包容、互相維護(hù)，形成團(tuán)結(jié)和諧的政治局面。第三，要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系作為“一把手”，要精通協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，可以說，協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要職責(zé)?！耙话咽帧弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)班子的核心，在集體領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮著多方面的作用，其中協(xié)調(diào)的作用顯得特別重要。一個領(lǐng)導(dǎo)班子整體效應(yīng)既取決于這個班子成員個體素質(zhì)的高低，也取決于這個班子群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，同時也取決于這個班子協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的程度。在協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系上，涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關(guān)系是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關(guān)系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務(wù)，多支持、多關(guān)心、多溝通，寬嚴(yán)有度。對同事要多通氣，多協(xié)作，相互配合，互相促進(jìn)。一是做好分工協(xié)調(diào)。分工與協(xié)調(diào)是組織的兩項基本職能。班子分工合理化是彰顯“一把手”統(tǒng)籌水平、增強班子凝聚力的重要前提。合理得當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子分工，不僅有利于鞏固領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，而且有于強化核心領(lǐng)導(dǎo)、樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、提升工作績效。因人制宜，按能派事，合理分工，是“一把手”維系和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)成員相互間關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)班入子整體關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮整體效能的基礎(chǔ)。二是充分發(fā)揮協(xié)作能力。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，往往要通過協(xié)作性或推動性的組織和激勵方法，來影響和推動工作的開展，并使之發(fā)揮最大潛力、達(dá)到最高績效。只要一個組織的大多數(shù)員工團(tuán)結(jié)一致、相互協(xié)作，其績效一定可以超越那些方法簡單、組織單一的運作模式?！耙话咽帧绷?xí)慣于發(fā)號施令也許能實現(xiàn)短期的績效目標(biāo)，但只有具備協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者才能激勵整個組織將卓越高效貫穿于始終。三是把握好各方面人際協(xié)調(diào)關(guān)系。每個“一把手”都會面臨至關(guān)重要的人際關(guān)系問題，無論是上級還是下級、同僚還是鄰居，學(xué)會處理人際關(guān)系，不光是會在生活上提供幫助，更重要的是在事業(yè)上能打開方便之門。搞好人際關(guān)系是一門藝術(shù)，所有的人都需要不斷地學(xué)習(xí)和實踐，才能熟練運用于工作和生活之中。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須在事業(yè)發(fā)展的所有方面都加入人的因素。作為“一把手”應(yīng)在同級、下級面前展示自己的能力，同時在同級和下級面前具備親和力，切實把人放在重要的位臵上，以誠懇的態(tài)度尊重人，對待人，那么別人才會追隨你，與你一起成長和發(fā)展?！耙话咽帧?還要樹立為大多數(shù)人所認(rèn)同的價值觀、人生觀和管理觀，以身作則，正確處理各級人際關(guān)系。第四要樹立好自身形象往往“一把手”的形象和一個單位乃至一個地區(qū)的形象是相關(guān)聯(lián)的，人們在提到某一個單位的時候也常聯(lián)想到這個單位的“一把手”；同時，“一把手”的形象也深刻的影響著一個地區(qū)或者一個單位內(nèi)部的工作發(fā)展，這就要求“一把手”：一是要有堅定的政治信念。具有正確的政治方向，鮮明的政治立場，敏銳的政治目光，是衡量領(lǐng)導(dǎo)者是否合格的重要標(biāo)志，也決定著領(lǐng)導(dǎo)形象影響力的方向?！耙话咽帧辈粌H要具有政治上識別大是大非的能力，善于從政治的高度透過現(xiàn)象看本質(zhì)，正確地加以識別，認(rèn)清主流，把握大局；還要能夠在政治現(xiàn)象初露端倪時，就能洞察其本質(zhì)，判明其利害，把握其發(fā)展趨勢，確定應(yīng)該采取的態(tài)度和對策。在實際工作中群眾最怕的就是“一把手”遇到風(fēng)浪就驚慌失措、毫無主見，或者是隨波逐流、大起大落?！耙话咽帧币穸ㄐ耐?、鎮(zhèn)海珠，從容鎮(zhèn)定、大智大勇，給群眾以信心和力量。二是要公道正派、廉潔奉公。處事公道，作風(fēng)廉潔是對一個領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。處事公道正派一是在用人方面，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏。任用干部是一面旗臶，如果存在用人上的問題，在干部群眾中就不可能有好的形象。二是為人處事應(yīng)有德、有理、有情、有義。對群眾不要耍官腔、擺架子。要容人之短，取人之長，幫人之難，解人之憂，能夠團(tuán)結(jié)大多數(shù)人一道去工作。三是在處理問題方面，要按照黨的規(guī)矩去辦事。在提干、就業(yè)、分房、調(diào)資等敏感問題上，敢于堅持原則，主持正義，維護(hù)黨和人民群眾的利益，維護(hù)政策的嚴(yán)肅性。保持廉潔就是在工作和生活作風(fēng)上不沾不貪、不徇私情、不謀私利、自身清正、全心全意為人民服務(wù)。在這個問題上，只要立得正、站得直就能夠得到群眾的信任和擁護(hù)。實踐證明，奉公就有說服力，廉潔就能得到群眾的擁護(hù)和支持。三是要注重“官德”建設(shè)?！肮俚隆?，即領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)道德，其本質(zhì)是一種政治道德，領(lǐng)導(dǎo)者道德的核心是全心全意為人民服務(wù)，主要內(nèi)容是廉潔奉公、勤政為民?！耙话咽帧辈粌H要模范地遵守憲法所規(guī)定的愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義等國民公德，嚴(yán)格遵守社會公共生活準(zhǔn)則；而且要講求“私德”，即個人的日常生活中的道德修養(yǎng)，要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從自身做起，加強道德修養(yǎng)，在私人生活領(lǐng)域嚴(yán)格遵守倫理道德等行為準(zhǔn)則。俗話說，先做人，后做官。好人不見得是好官，而好官必須是好人?！耙话咽帧北仨毷蔷哂刑锰谜娜烁衿沸械娜?。品德形象的塑造不是一朝一夕之功、一蹴而就的，它是一門藝術(shù)，需要長期磨練才能形成的。只有具備了一種“人格的力量”，才能建立威信、贏得民心，才能以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)形象、領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、良好的精神面貌來影響群眾。四是要勤政務(wù)實。樹立勤政務(wù)實的作風(fēng)，是“一把手”行為、作風(fēng)、氣質(zhì)等因素在精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上的綜合反映。業(yè)精于勤，勤奮就是要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于理政，親抓落實，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作。務(wù)實就是作風(fēng)樸實，工作扎實，政績突出，工作上有建樹，事業(yè)有貢獻(xiàn)，不圖虛名，不尚空談。要積極為群眾排憂解難，想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需。同時，要講究效率和效益，努力創(chuàng)造第一流的工作實績。在作風(fēng)上，要深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，有一種埋頭苦干，甘當(dāng)無名英雄的傻勁、百折不撓的韌勁、迎難而上，無所畏懼的拼勁。要樹立空談?wù)`國、實干興邦、空談可恥、務(wù)實光榮的觀念。實干是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品德和優(yōu)良的傳統(tǒng)，一把手一定要少說多做，勤政為民，用行動樹立起勤奮務(wù)實的良好形象，在領(lǐng)導(dǎo)班子中做出表率。五是要作風(fēng)民主。一把手缺乏民主作風(fēng)就不能調(diào)動一班人的積極性，不善于傾聽干部群眾的意見，就很難正確地履行職能。再高明的一把手不依靠一班人，不與群眾相結(jié)合，就無法發(fā)揮自己的聰明才智，就會一事無成。所以一把手能不能發(fā)揚民主，能不能正確地對待不同的意見，也是一個關(guān)系工作成敗的大問題。作風(fēng)民主應(yīng)當(dāng)居高不傲、尊重下屬、廣開言路。一把手要有謙以待人的胸懷。既要敢于堅持正確的意見，又要善于說服別人接受自己的意見；既要善于聽取別人的正確意見，又要有勇氣放棄自己的錯誤意見。這樣才能團(tuán)結(jié)同志，使一班人思想活躍、暢所欲言、心往一處想、勁往一處使，才會有蓬勃向上的精神狀態(tài)和卓有成效的工作局面。反之，用封建家長制的辦法對待一班人和下屬，必然使自身的威信受損，班子的工作受害。所以，一把手能否發(fā)揚民主，不僅是一個極為重要的思想方法、工作方法問題，也是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)和群眾觀點的直接反映。