3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案上-資料下載頁(yè)
2025-08-17 16:52本頁(yè)面
【正文】 不斷提高思想理論水平。堅(jiān)持和完善各級(jí) “ 中心組 ” 學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想與推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，與改造世界觀結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)各級(jí)干部的學(xué)習(xí)能力，提高運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。 （二）加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)放在能力建設(shè)的重要地位。形成多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)格局。 研究制定并落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》。按照 “ 重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn)， 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn) ” ，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員分職業(yè)經(jīng)理人、作業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)營(yíng)管理者三級(jí)層次加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人突出對(duì)政策理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、戰(zhàn)略 管理、政策法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)作業(yè)經(jīng)理人突出工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織、安全管理、企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者突出政策、業(yè)務(wù)、崗位任職資格、管理理念等知識(shí)培訓(xùn)；同時(shí)，有針對(duì)性的選拔人員在市場(chǎng)中實(shí)踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人。從現(xiàn)在起到 2024 年年底，把采油二處科級(jí)以上干部輪訓(xùn)一遍，提高經(jīng)理人適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、駕馭全局的能力；對(duì)井下作業(yè)等主要生產(chǎn)單位的基層管理人員分系統(tǒng)組織培訓(xùn)，提高規(guī)范化、制度化管理水平。對(duì)有專業(yè)特長(zhǎng)和對(duì)外協(xié)調(diào)能力的中層以上管理者，選派參與新項(xiàng)目的論證、洽談、籌建、實(shí)施，培養(yǎng)能適應(yīng)市場(chǎng)變化，依法 經(jīng)營(yíng)的經(jīng)理人。 實(shí)行推式培訓(xùn)。有效利用網(wǎng)絡(luò)媒體，把培訓(xùn)內(nèi)容分解成細(xì)小塊，定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把培訓(xùn)的內(nèi)容直接推送到培訓(xùn)對(duì)象的桌面，進(jìn)行循序漸進(jìn)式的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為管理方法、管理技巧、管理案例、管理知識(shí)、管理論壇等。進(jìn)行定期測(cè)試、案例分析，使中層以上及機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員的思維能力、知識(shí)素養(yǎng)、管理方法得到有效提升。 完善脫產(chǎn)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)制度。堅(jiān)持集團(tuán)公司、勘探局調(diào)訓(xùn)與企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合，送外培訓(xùn)與處內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，聘請(qǐng)權(quán)威培訓(xùn)咨詢 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 機(jī)構(gòu)，對(duì)中層 及以上干部的能力進(jìn)行診斷，有計(jì)劃選送各級(jí)管理人員參加培訓(xùn)。對(duì)戰(zhàn)略性重大問(wèn)題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重大難題，組織相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、作業(yè)經(jīng)理人及經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行深度匯談、溝通，達(dá)成共識(shí)，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理者的科學(xué)決策能力。 加強(qiáng)重點(diǎn)人才培訓(xùn)。采取掛職鍛煉、崗位交流、聯(lián)系定期參加北京《中外管理》培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)舉辦的管理人員培訓(xùn)班為主要措施，著力抓好職業(yè)經(jīng)理人和作業(yè)經(jīng)理人等重點(diǎn)人才的培訓(xùn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和 “ 優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ” 的要求，加強(qiáng)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。 健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工 作的監(jiān)督檢查和評(píng)估機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)、考學(xué)制度，完善教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查和評(píng)估機(jī)制，建立培訓(xùn)效果定期檢查、定期評(píng)估、定期考核機(jī)制。堅(jiān)持培養(yǎng)、考核、使用相結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)水平、運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力等作為評(píng)價(jià)使用的重要依據(jù)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案（上）
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