6衛(wèi)生監(jiān)督所加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案[大全5篇]-資料下載頁
2025-09-16 14:48本頁面
【正文】 （四）建立四項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)制度。一是建立協(xié)調(diào)制度，創(chuàng)衛(wèi)工作要全所協(xié)調(diào)一致，特別是監(jiān)督力量上，要根據(jù)專項(xiàng)任務(wù)合理調(diào)度；二是建立會辦制度，對創(chuàng)衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題，定期會辦，集中整治；三是建立會商制度，對發(fā)現(xiàn)的沒有嚴(yán)重違反法律法規(guī)規(guī)定的，與相對人一起協(xié)商解決，征求意見，推出友情提醒和紅綠燈制服務(wù)；四是匯報制度，每月召開一次專題匯報會，研究問題解決方案，對一些突出問題及時向上級匯報。 （五）做到四個明確。一是標(biāo)準(zhǔn)要明確；二是任務(wù)要明確，各有關(guān)科室根據(jù)承擔(dān)的職責(zé)，分別制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，并選擇有代表性區(qū)域，做出樣板，發(fā)揮示范作用；三是責(zé)任要明確，全體衛(wèi)生監(jiān)督員在創(chuàng)衛(wèi)工作中都要承擔(dān)責(zé)任，杜絕旁觀者，形成合力；四是重點(diǎn)要明確，我所創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)是行業(yè)衛(wèi)生和傳染病監(jiān)督，難點(diǎn)是“三高”，即：高危區(qū)域（包括城郊結(jié)合部、集貿(mào)市場、美食一條街等）、高危行業(yè)（包括“五小”行業(yè)、學(xué)校食堂、二次供水單位、個體診所等）、高危產(chǎn)品（包括乳制品、飲用水、肉制品、冷飲、鹵菜等食品），將集中全部衛(wèi)生監(jiān)督力量，針對“三高”中存在的衛(wèi)生隱患，開展一系列的專項(xiàng)檢查和整治。 （六）實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理。將創(chuàng)建任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，采用“三分、三定、三考、三追究”的方法，確保各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)措施落到實(shí)處。達(dá)到分清目標(biāo)、分清責(zé)任、分清職責(zé)，確保事事有人管，人人有事做；確立全所創(chuàng)衛(wèi)一盤棋的思想，對各科室定責(zé)任區(qū)域，對所有衛(wèi)生監(jiān)督員定責(zé)任單位、責(zé)任路段，對工作目標(biāo)進(jìn)度定完成時限，確保不留死角、不留空白、不拖全市創(chuàng)衛(wèi)后腿；對創(chuàng)衛(wèi)的所有衛(wèi)生監(jiān)督員和責(zé)任人，進(jìn)行全面考勤并定期考核業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)水平和執(zhí)法能力，定期考查創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)績，3月底對所有衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)業(yè)務(wù)知識和技能的考試考核，未通過考試考核的，離崗自學(xué)，直至重新考核后方可上崗，離崗期間只享受基本工資。4月至省調(diào)研期間，無故曠工半天或遲到兩次的，扣全年滿勤獎并取消評先、評優(yōu)資格；無故曠工1天或遲到兩次以上的，另扣全年獎金；請事假一天扣滿勤獎，嚴(yán)格控制調(diào)休，原則上每月不超過2天，超過2天的調(diào)休按事假論；除在指定醫(yī)院住院外，病假憑醫(yī)院證明一次連續(xù)不得超過3天（因創(chuàng)衛(wèi)勞累生病除外），創(chuàng)衛(wèi)期間所有調(diào)休、事假、病假須經(jīng)主持工作科長同意，所長批準(zhǔn)，到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，辦公室做好登記工作，有關(guān)情況每月報督查組一次。建立健全督查機(jī)制，對未按時完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)、未認(rèn)真執(zhí)行考勤制度、業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致指導(dǎo)不到位的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，讓人人感到肩上有擔(dān)子、心里有壓力，時刻繃緊創(chuàng)衛(wèi)這根弦。各科室要將目標(biāo)明確分工到人，以充分調(diào)動每個人的工作積極性和創(chuàng)造性，形成責(zé)任全覆蓋的目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。各科室每月檢查一次工作任務(wù)完成情況，檢查結(jié)果于每月25日前報所創(chuàng)建辦公室。 （七）加強(qiáng)檢查督促和考核。所督查組將隨時抽查各科室目標(biāo)的完成情況，凡因工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致指導(dǎo)出現(xiàn)重大失誤的，經(jīng)督查組確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月工資中扣發(fā)200元，并取消年度評優(yōu)評先資格；在省級、國家級調(diào)研考核中因指導(dǎo)不到位或工作不力被扣分影響創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的或者上級創(chuàng)衛(wèi)考核中因工作不力而被扣分影響單位評先的，扣發(fā)全年獎金，檢查結(jié)果及時通報全所。每季度綜合考核一次，個人目標(biāo)完成情況與獎金、評優(yōu)掛鉤。 （八）加強(qiáng)宣傳報道和信息反饋工作。組織全體通訊報道員，充分利用簡報和電臺、電視、報紙等多種形式，廣泛宣傳我所創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況和新人新事，各科室每季度至少錄用2篇以上關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)通訊報道，向所網(wǎng)站投稿每周不少于1篇，納入所綜合目標(biāo)考核。 第16頁 共16頁
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