加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-13 16:48本頁面
【導(dǎo)讀】子建設(shè)情況匯報如下。之后本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員有較大變化，3名副院長相。向年輕化、知識化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變?？倳嫀煿?2名組成。明理工大學(xué)、昆明醫(yī)學(xué)院博士和碩士導(dǎo)師5人。訓(xùn)、法制教育等方面入手，狠抓學(xué)風(fēng)。一是堅持黨政班子理。每年制定中心組學(xué)習(xí)計劃，全年集中學(xué)習(xí)時間不少。強解決醫(yī)院實際問題的能力。二是改進學(xué)習(xí)方式，將中心組。三是建立與完善學(xué)習(xí)考評機制，建立領(lǐng)導(dǎo)干。近5年來，先后組織處級干部40余人次參加省。人次外出參加學(xué)術(shù)交流。項方針政策，組織職工開展各類知識學(xué)習(xí)競賽。建立新聞發(fā)言人制度，紀(jì)委書記為新聞發(fā)。江曉云分別獲得中央黨校和昆明醫(yī)學(xué)院研究生學(xué)歷。大項目安排、大額度資金使用等重大事項必須經(jīng)集體討論，成員匯報思想工作，交心談心，開展批評與自我批評。在日常工作中，班子成員相互支持，密切配合，療市場等一系列重大事項。改革方案、分配制度重大事項，均通過職代會審議。管理、建設(shè)和發(fā)展方向。早在2020年領(lǐng)導(dǎo)班子就萌發(fā)了組
【正文】 走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，要花更多的精力用于醫(yī)院管理，成為專家型和管理型的復(fù)合人才。 （三） 要進一步解放 思想。 雖然醫(yī)院保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，但與省內(nèi) 外 兄弟醫(yī)院 相比，還存在一定差距。部分 12 領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于現(xiàn)有的工作思路和方法， 橫向比較 不夠，或多或少存在安于現(xiàn)狀的自滿心態(tài)， 不能大膽突破傳統(tǒng)的思維方式和習(xí)慣做法。 特別是在深化公立醫(yī)院改革中，如何創(chuàng)新工作機制和運行機制，有待進一步加深學(xué)習(xí)理解政策 ，推出管理新思路、新方法 。 （四） 要 提 升 經(jīng)營管理 能力。 由于政府 對省級公立醫(yī)院投入不足， 財政補償力度與醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)，醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備維護與添置、醫(yī)療用房的維修與建設(shè)等主要依靠醫(yī)院自籌資金解決。多元化投資辦醫(yī)政策不配套，存在 土地、招商引資、股份制公司運行機制、稅收、分配、公立醫(yī)院無形資產(chǎn)（品牌、技術(shù)）不能作價進入資本投資等政策問題，加大了合作引資難度。 因此，領(lǐng)導(dǎo)班子 要 適應(yīng)經(jīng)濟 市場 的 轉(zhuǎn)變 ， 進一步提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平，促進醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造 出 更多的社會效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟效益。 三、 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 措施 （一） 建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。 堅持中心組學(xué)習(xí)制度， 在系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代 表”重要思想的基礎(chǔ)上，把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的一項長期任務(wù)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。 通過學(xué)習(xí)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想素質(zhì)，增強政治敏銳性，勇于在實踐中開拓創(chuàng)新，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。 加強管理知識學(xué)習(xí) ， 提高學(xué)習(xí)針對性，不斷拓展知識面，豐富知識結(jié)構(gòu) ， 努力建設(shè)高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。 結(jié)合醫(yī)院發(fā) 13 展實際，增強搞好內(nèi)部管理和改革的信心，增強黨性和法制觀念， 積極尋求加快醫(yī)院發(fā)展的新辦法、新舉措， 不斷 提高解決前瞻性、預(yù)測性問題的能力 ， 提高解決復(fù)雜矛盾和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系的能力 。 通過班子成員發(fā)揮各自的專業(yè)特長，齊心協(xié)力抓管理 、抓質(zhì)量、抓效率， 使醫(yī)院 黨務(wù)、醫(yī)療、科研、教學(xué)、行政、后勤管理水平 再上一個新臺階 。 （ 二 ） 建設(shè)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子。 堅持民主集中制原則， 注重發(fā)揮 黨政班子 整體效能， 嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會制度， 提高民主生活會質(zhì)量，健全和落實談心談話制度。 抓好班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)調(diào) ，增強合作共事意識 。 加強黨政干部和后備干部的選拔培養(yǎng)， 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識和工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊伍。 加強民主管理，推進院務(wù)公開，充分發(fā)揮職代會作用。 協(xié)調(diào)處理好 黨政工團關(guān)系，充分發(fā)揮各自職能作用。 （ 三 ） 建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。 緊緊抓住深化公立醫(yī)院改革 為醫(yī)院發(fā)展帶來的機遇， 增強危機意識和競爭意識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路， 樹立重科研人才，創(chuàng)重點學(xué)科意識。 堅持醫(yī)院發(fā)展和職工利益統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)醫(yī)院效益與群眾利益同步增長 。 進一步形成解放思想謀發(fā)展、開拓創(chuàng)新干事業(yè)的良好局面 ， 鼓勵探索、支持創(chuàng)新 ， 深化醫(yī)院人事、分配和后勤改革。 加強內(nèi)涵建設(shè)，完善規(guī)章制度， 注重用科學(xué)化、規(guī)范化的制度提升各項工作水平。 團 結(jié)帶領(lǐng)全院職工 14 真抓實干， 銳意進取，開拓創(chuàng)新， 為完成醫(yī)院“十二五”規(guī)劃 和總體規(guī) 劃 而努力奮斗。 （ 四 ） 建設(shè)廉政型領(lǐng)導(dǎo)班子。 加 強黨風(fēng)廉政建設(shè)， 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從政各項規(guī)定， 堅持實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任分工負(fù)責(zé)制 ，建立 教育、制度、監(jiān)督工作長效機制，做到反腐倡廉工作、黨建思想政治工作、行風(fēng)建設(shè)工作、醫(yī)院管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。 進一步加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，堅持“三重一大事項”必須經(jīng)集體討論制度。抓好反腐敗和治理商業(yè)賄賂工作， 開展法制教育和警示教育， 加強對重點部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理和輪崗制 ， 健全藥品集中招標(biāo)采購 、 基建工程 、 醫(yī)療器械購置等重大事項的廉政監(jiān)督機制 。完善 領(lǐng)導(dǎo)個人重大事項報告制，個人收入定期報告制等，規(guī)范約束領(lǐng)導(dǎo)干部行為。 注重醫(yī)院價值觀念、道德規(guī)范、執(zhí)業(yè)責(zé)任、服務(wù)理念、人才理念等文化建設(shè) ， 進一步樹立廉潔行醫(yī)，全心全意為人民服務(wù)的思想。
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