加強領導班子建設工作總結-資料下載頁
2024-10-22 16:48本頁面
【導讀】子建設情況匯報如下。之后本屆領導班子成員有較大變化，3名副院長相。向年輕化、知識化、專業(yè)化轉變?？倳嫀煿?2名組成。明理工大學、昆明醫(yī)學院博士和碩士導師5人。訓、法制教育等方面入手，狠抓學風。一是堅持黨政班子理。每年制定中心組學習計劃，全年集中學習時間不少。強解決醫(yī)院實際問題的能力。二是改進學習方式，將中心組。三是建立與完善學習考評機制，建立領導干。近5年來，先后組織處級干部40余人次參加省。人次外出參加學術交流。項方針政策，組織職工開展各類知識學習競賽。建立新聞發(fā)言人制度，紀委書記為新聞發(fā)。江曉云分別獲得中央黨校和昆明醫(yī)學院研究生學歷。大項目安排、大額度資金使用等重大事項必須經(jīng)集體討論，成員匯報思想工作，交心談心，開展批評與自我批評。在日常工作中，班子成員相互支持，密切配合，療市場等一系列重大事項。改革方案、分配制度重大事項，均通過職代會審議。管理、建設和發(fā)展方向。早在2020年領導班子就萌發(fā)了組
【正文】 走上領導崗位，要花更多的精力用于醫(yī)院管理，成為專家型和管理型的復合人才。 （三） 要進一步解放 思想。 雖然醫(yī)院保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，但與省內 外 兄弟醫(yī)院 相比，還存在一定差距。部分 12 領導習慣于現(xiàn)有的工作思路和方法， 橫向比較 不夠，或多或少存在安于現(xiàn)狀的自滿心態(tài)， 不能大膽突破傳統(tǒng)的思維方式和習慣做法。 特別是在深化公立醫(yī)院改革中，如何創(chuàng)新工作機制和運行機制，有待進一步加深學習理解政策 ，推出管理新思路、新方法 。 （四） 要 提 升 經(jīng)營管理 能力。 由于政府 對省級公立醫(yī)院投入不足， 財政補償力度與醫(yī)院業(yè)務發(fā)展不相適應，醫(yī)院學科建設、人才培養(yǎng)、設備維護與添置、醫(yī)療用房的維修與建設等主要依靠醫(yī)院自籌資金解決。多元化投資辦醫(yī)政策不配套，存在 土地、招商引資、股份制公司運行機制、稅收、分配、公立醫(yī)院無形資產(chǎn)（品牌、技術）不能作價進入資本投資等政策問題，加大了合作引資難度。 因此，領導班子 要 適應經(jīng)濟 市場 的 轉變 ， 進一步提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平，促進醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造 出 更多的社會效益、技術效益和經(jīng)濟效益。 三、 加強領導班子建設 措施 （一） 建設學習型領導班子。 堅持中心組學習制度， 在系統(tǒng)學習鄧小平理論和“三個代 表”重要思想的基礎上，把深入學習實踐科學發(fā)展觀，作為加強領導班子思想政治建設的一項長期任務，深刻領會其精神實質，以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。 通過學習，全面提高領導干部政治思想素質，增強政治敏銳性，勇于在實踐中開拓創(chuàng)新，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。 加強管理知識學習 ， 提高學習針對性，不斷拓展知識面，豐富知識結構 ， 努力建設高素質黨政領導班子。 結合醫(yī)院發(fā) 13 展實際，增強搞好內部管理和改革的信心，增強黨性和法制觀念， 積極尋求加快醫(yī)院發(fā)展的新辦法、新舉措， 不斷 提高解決前瞻性、預測性問題的能力 ， 提高解決復雜矛盾和應對突發(fā)事件的能力，提高統(tǒng)籌協(xié)調處理各種關系的能力 。 通過班子成員發(fā)揮各自的專業(yè)特長，齊心協(xié)力抓管理 、抓質量、抓效率， 使醫(yī)院 黨務、醫(yī)療、科研、教學、行政、后勤管理水平 再上一個新臺階 。 （ 二 ） 建設和諧型領導班子。 堅持民主集中制原則， 注重發(fā)揮 黨政班子 整體效能， 嚴格黨內民主生活會制度， 提高民主生活會質量，健全和落實談心談話制度。 抓好班子內部團結協(xié)調 ，增強合作共事意識 。 加強黨政干部和后備干部的選拔培養(yǎng)， 優(yōu)化領導班子的專業(yè)知識和工作經(jīng)歷結構，建設高素質后備干部隊伍。 加強民主管理，推進院務公開，充分發(fā)揮職代會作用。 協(xié)調處理好 黨政工團關系，充分發(fā)揮各自職能作用。 （ 三 ） 建設創(chuàng)新型領導班子。 緊緊抓住深化公立醫(yī)院改革 為醫(yī)院發(fā)展帶來的機遇， 增強危機意識和競爭意識，解放思想，轉變觀念，開闊思路， 樹立重科研人才，創(chuàng)重點學科意識。 堅持醫(yī)院發(fā)展和職工利益統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)醫(yī)院效益與群眾利益同步增長 。 進一步形成解放思想謀發(fā)展、開拓創(chuàng)新干事業(yè)的良好局面 ， 鼓勵探索、支持創(chuàng)新 ， 深化醫(yī)院人事、分配和后勤改革。 加強內涵建設，完善規(guī)章制度， 注重用科學化、規(guī)范化的制度提升各項工作水平。 團 結帶領全院職工 14 真抓實干， 銳意進取，開拓創(chuàng)新， 為完成醫(yī)院“十二五”規(guī)劃 和總體規(guī) 劃 而努力奮斗。 （ 四 ） 建設廉政型領導班子。 加 強黨風廉政建設， 認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔從政各項規(guī)定， 堅持實行黨政領導干部廉政責任分工負責制 ，建立 教育、制度、監(jiān)督工作長效機制，做到反腐倡廉工作、黨建思想政治工作、行風建設工作、醫(yī)院管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。 進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，堅持“三重一大事項”必須經(jīng)集體討論制度。抓好反腐敗和治理商業(yè)賄賂工作， 開展法制教育和警示教育， 加強對重點部門負責人的監(jiān)督管理和輪崗制 ， 健全藥品集中招標采購 、 基建工程 、 醫(yī)療器械購置等重大事項的廉政監(jiān)督機制 。完善 領導個人重大事項報告制，個人收入定期報告制等，規(guī)范約束領導干部行為。 注重醫(yī)院價值觀念、道德規(guī)范、執(zhí)業(yè)責任、服務理念、人才理念等文化建設 ， 進一步樹立廉潔行醫(yī)，全心全意為人民服務的思想。
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