3加強企業(yè)執(zhí)行文化建設的幾點思考-資料下載頁
2025-08-17 16:38本頁面
【正文】 制。其次，要建立有效的考核評價體系，通過業(yè)戶滿意度調(diào)查、部門內(nèi)考核、企業(yè)互評等對執(zhí)行力和執(zhí)行結果的考核評價，作為企業(yè)績效考核的主要依據(jù)。有好的激勵制度，公司員工就會煥發(fā)工作激情，變要我做到我要做，就會馬不揚鞭自奮蹄，自發(fā)地提高執(zhí)行力。同時員工所得薪酬也是對其完成工作的肯定和補償，激勵其在未來也能努力工作。 企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作、提高工作業(yè)績上來，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不竭的動力。例如物業(yè)的保潔服務是一項日常事務性工作，公司部門結合保潔工工作量的大小和根據(jù)保潔標準進行的每日普查和定期檢查相結合，對保潔人員進行考核，獎勤罰懶。 總之，加強企業(yè)執(zhí)行文化建設，是轉變工作作風、提升執(zhí)行力的重要途徑，更是對公司戰(zhàn)略管理的一項長期任務。在今后的工作中，我們要不斷解放思想、精湛業(yè)務，堅持嚴謹?shù)淖黠L，切 第 5 頁 共 5 頁 實履行工作職責，努力提高工作執(zhí)行力，為實現(xiàn)企業(yè)的健康、和諧、科學發(fā)展做出我們共同的努力。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1