3加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考-wenkub
2024-08-26 16 本頁(yè)面
【正文】 無(wú)論在企業(yè)的行 政管理和服務(wù)管理，還是在班組建設(shè)管理上，都需要有相應(yīng)的規(guī)定或規(guī)章來(lái)使員工清楚地知道什么是必須做的，什么是不能做的，什么是立刻要完成的。 員工培訓(xùn)還有助于形成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng) 造力。企業(yè)的執(zhí)行文化是以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、以責(zé)任為載體、以檢查為手段、以獎(jiǎng)懲為動(dòng)力的形式來(lái)體現(xiàn)的。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)通過(guò)對(duì)工作中存在的庸、懶、散問(wèn)題的進(jìn)行深入梳理和剖析，現(xiàn)就加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)談一點(diǎn)心得體會(huì)。 一、加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，要從加強(qiáng)員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)開始，滿足企業(yè)目標(biāo)結(jié)果的要求。通過(guò)對(duì)員工投入真誠(chéng)的情感和科學(xué)的管理，引導(dǎo)員工的觀念更新，心往一處想，勁往一處使，讓所有員工朝著企業(yè)制定的一個(gè)共同的目標(biāo)奮 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 進(jìn)，并從意識(shí)深處習(xí)慣和認(rèn)同企業(yè)倡導(dǎo)的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式，最終完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。令行禁止是打造公司執(zhí)行鏈的基本要求，完善規(guī)章是必不可少的前提，只有這樣，才能最大程度地避免執(zhí)行的盲目性。所以
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