3加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考(已修改)
2025-08-21 16:38 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)通過對工作中存在的庸、懶、散問題的進(jìn)行深入梳理和剖析，現(xiàn)就加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)談一點(diǎn)心得體會。 首先我們要認(rèn)識到企業(yè)管理中的庸懶散現(xiàn)象是一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行文化缺失造成的。企業(yè)的執(zhí)行文化是基于執(zhí)行力的企業(yè)文化，它的核心是通過運(yùn)營機(jī)制的執(zhí)行把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)結(jié)果的文化。企業(yè)的執(zhí)行文化是以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、以責(zé)任為載體、以檢查為手段、以獎懲為動力的形式來體現(xiàn)的。 一、加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，要從加強(qiáng)員工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)開始，滿足企業(yè)目標(biāo)結(jié)果的要求。 物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員流動性大，業(yè)戶對物業(yè)服務(wù)水平的要求不斷提高，物業(yè)設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代以及物業(yè)公司管理的不斷完善，都使得員工的工作技能不能適應(yīng)企業(yè)執(zhí)行文化有關(guān)滿足公司目標(biāo)結(jié)果的要求。要完成企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)就要提高員工的工作執(zhí)行力，就必須建立以提高業(yè)務(wù)技能為核心的多層次、多種類的員工培訓(xùn)，建立一支技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，不怕困難，積極向上的員工隊(duì)伍，奠定企業(yè)執(zhí)行
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