3關于改進領導作風的六項規(guī)定[五篇模版]-資料下載頁
2025-08-17 15:10本頁面
【正文】 題詞出書 要嚴格文稿發(fā)表，除中央統(tǒng)一安排外，個人不公開出版著作、講話單行本，不發(fā)賀信、賀電，不題詞、題字。 嚴守廉政： 嚴格執(zhí)行住房用車規(guī)定 要厲行勤儉節(jié)約，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行住房、車輛配備 第五篇：改進和加強領導人員作風建設的五項規(guī)定改進和加 第 12 頁 共 14 頁 強領導人員作風建設的五項規(guī)定 一、分級管理。各級領導人員要切實轉變工作作風，嚴格落實工作責任制，確保一級抓一級、一級對一級負責，逐級形成健全完善的責任體系。一是明確各級領導人員的責任范圍，誰的職責范圍誰負責，不得將日常經(jīng)營管理中的矛盾和問題上交。二是除緊急事項、重大事項外，務必遵循逐級匯報的原則，重要的事項要形成文字匯報；涉及上市公司內(nèi)幕信 息的，要嚴格履行保密和信息披露義務。三是對確需上級單位研究決定的事項，要在向上匯報的同時提出建設性意見。 二、嚴肅紀律。各級領導人員要自覺維護集團權威，保證政令通暢、令行禁止；自覺遵守集團各項規(guī)章制度，保障公司的規(guī)范運作。當前，要強調(diào)嚴格執(zhí)行請銷假制度，集團主要領導外出，須互相請假；集團其他領導外出，須向總裁請假。集團各部室負責人外出，需向分管領導、主要領導順序請假。下屬單位主要領導離開常駐辦公三天（含三天）以上的，須向上一級單位主管領導請假；其他領導外出，須經(jīng)本單位主要領導批準。外出請假必須履行 書面請銷假手續(xù)，緊急特殊情況下可先電話請假，事后及時補辦書面手續(xù)。領導人員請銷假手續(xù)由前述規(guī)定對應辦公室負責辦理。 三、輕車簡從。一是各級領導人員一律不配備專車，集團主要領導辦公用車可相對固定，其他領導、管理部室的臨時用車由 第 13 頁 共 14 頁 辦公室統(tǒng)籌安排；下屬單位領導人員辦公用車一律由本單位管理部門統(tǒng)一調(diào)度使用。嚴禁公車私用，嚴禁長期占用下屬單位或關系單位車輛。二是繼續(xù)暫停辦公用車的購置，今后經(jīng)審批更新車輛，不得超標準配置。各單位超標準、超編制配置的車輛，由集團統(tǒng)一調(diào)配使用。三是從嚴控制長途帶車。確因工作需要帶車 長途出差的，須嚴格履行用車審批手續(xù)。四是各級領導人員一律不配備專職秘書和專職隨行人員，各單位機構編制嚴格控制文秘崗位。五是各級領導人員因公外出，原則上只能由相關業(yè)務部門的人員隨行。 四、厲行節(jié)約。各級領導人員要勤儉節(jié)約，帶頭過緊日子。一是少開會、開短會、講短話；控制會議規(guī)模，創(chuàng)新會議形式，盡可能采用電話會議、視頻會議、通訊傳真，減少會議費用。二是嚴格遵守差旅費相關規(guī)定，不得超標乘用交通工具、不得越級提高住宿標準。三是加強辦公室和公寓（宿舍）管理、控制成本費用，原則上領導人員只能使用一處辦公用房和公 寓（宿舍）；嚴禁超標準安排公寓（宿舍）或為不符合規(guī)定的人員提供公寓（宿舍）；確需在外部租賃公寓（宿舍）的，要嚴格遵守住宿標準、控制租房費用。四是公司內(nèi)部因公務活動需要用餐的，一律安排工作餐。嚴禁工作日午間飲酒（外部接待除外）；嚴禁上下級之間，單位、部門之間借各種名義用公款相互吃請；嚴禁高檔娛樂消費；嚴禁借工作之機公款旅游。 第 14 頁 共 14 頁 五、廉潔自律。一是各級領導人員應當切實維護企業(yè)利益，不得有濫用職權、謀取私利的行為。二是各級領導人員應當忠誠履行職責，不失職、不瀆職。三是各級領導人員要以身作則、嚴格自律，模范 遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。
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