【導(dǎo)讀】擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,在投標(biāo)或承接新物業(yè)項(xiàng)目中制定管理方案,體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商和產(chǎn)權(quán)人(單位)的要求,促進(jìn)管理合同的簽定。策劃小組制訂物業(yè)管理方案。策劃小組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織、策劃的具體工作。工質(zhì)量重點(diǎn)檢查。策劃人員走訪開(kāi)發(fā)商,弄清物業(yè)的設(shè)計(jì)、配置、內(nèi)外裝修程度,定案后的物業(yè)管理方案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。位)作為投標(biāo)書(shū)。放,收回已廢除的方案。合同提出新的要求時(shí),按上述程序進(jìn)行策劃。