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正文內(nèi)容

3關(guān)于引進(jìn)外資工作的對策思考_-資料下載頁

2025-08-17 14:45本頁面
  

【正文】 外資項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告和企業(yè)合同、章程、批準(zhǔn)證書及營業(yè)執(zhí)照的實(shí)行即報(bào)即批。堅(jiān)持并充分利用項(xiàng)目聯(lián)合會審制度,采用無前置條件的審批方式,縮短審批報(bào)建周期。 (四)整合招商資源,加大外資項(xiàng)目引進(jìn)力度。引進(jìn)外資工作涉及方方面面,必須統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),整體推動。各部門、鎮(zhèn)和企業(yè)用 工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立通力合作的機(jī)制,堅(jiān)持外資、外經(jīng)、外事、僑務(wù)、臺事和職業(yè)技術(shù)教育相結(jié)合,充分發(fā)揮各部門、鎮(zhèn)和社會力量的作用,利用僑聯(lián)、臺聯(lián)、商會和外僑臺辦和的優(yōu)勢,形成整體合力,加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。主動出擊,積極參加國際性較強(qiáng)的招商活動,每年精心組織 3 到 4 次境外招商推介會,擴(kuò)大XX縣區(qū)的知名度和影響力。改變現(xiàn)行外資目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)方式,外資目標(biāo)任務(wù)應(yīng)分解到更多的部門和鎮(zhèn),提高其對外資引進(jìn)的重視程度。 (五)開拓外資信息新渠道,加大項(xiàng)目儲備量。強(qiáng)化外商投資服務(wù)中心和中小企業(yè)局的聯(lián)絡(luò)服務(wù)功能,主動聯(lián)系國際知 名企業(yè)和企業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)與外國駐華和駐蓉使領(lǐng)館、我駐外商務(wù)處、國際機(jī)構(gòu)、跨國公司駐華代表處、中介機(jī)構(gòu)、省市政府駐外辦事 第 8 頁 共 8 頁 處以及省市招商、外經(jīng)、僑、臺和外商投資促進(jìn)中心等部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,引進(jìn)激勵機(jī)制,建立密切合作關(guān)系,為我所用,拓展外資信息新渠道,經(jīng)常儲備一大批可供選擇、跟蹤洽談的有效外資項(xiàng)目。加大為現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)力度,切實(shí)解決企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中遇到的實(shí)際問題,形成 “ 親商、安商、富商 ” 的良好局面,通過企業(yè)宣傳 XX 縣區(qū)的投資服務(wù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以企引企。 (六)加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提高外資引進(jìn)的工作能力和水 平。引進(jìn)外資工作與引進(jìn)內(nèi)資相比較,要求更高,難度更大,競爭更激烈。有必要選拔高素質(zhì)人員,充實(shí)外資專業(yè)招商隊(duì)伍。通過專門培訓(xùn),使這些人員在熟悉一般招商和對外交往知識的基礎(chǔ)上,不僅掌握市縣情特點(diǎn)、外資項(xiàng)目引進(jìn)通行慣例,信息捕捉渠道,還要著重了解外資政策、外資進(jìn)入方式、跨國公司經(jīng)營運(yùn)作與發(fā)展戰(zhàn)略、外資進(jìn)入的區(qū)位選擇等相關(guān)知識,經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的實(shí)踐和磨練,造就一批生機(jī)勃勃、善打硬仗、能夠在較高層面上與外資企業(yè)進(jìn)行對話的人才,為引進(jìn)外資工作提供人才保證和智力支撐。
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