3關(guān)于當(dāng)前治理商業(yè)賄賂犯罪的對(duì)策與思考-資料下載頁
2025-08-17 14:46本頁面
【正文】 權(quán)、資格、職務(wù)等，剝奪任公職的資格和從事特定商業(yè)活動(dòng)的資格。應(yīng)當(dāng)保留并依法適用死刑，糾正一段時(shí)間以來受賄數(shù)百萬或更大都不判處死刑的現(xiàn)象。 建立成熟的市場(chǎng)機(jī)制，形成全面打擊商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍。從我國(guó)的市場(chǎng)運(yùn)作和社會(huì)監(jiān)管方面來看， 對(duì)商業(yè)賄賂的圍剿應(yīng)建立四個(gè)主要機(jī)制：一是反壟斷機(jī)制。壟斷行為是市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng)的最大體現(xiàn)。為了從壟斷者手中獲得產(chǎn)品和服務(wù)或者向壟斷者出售產(chǎn)品和服務(wù)，不正當(dāng)?shù)哪缓蠼灰子纱水a(chǎn)生，從而也很容易導(dǎo)致商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。為此，應(yīng)采取措施大力打擊市場(chǎng)壟斷行為，使市場(chǎng)反壟斷深入到各行各業(yè)，從而使企圖通過商業(yè)賄賂來獲得非正當(dāng)利益的行為自然沒有什么市場(chǎng)。二是公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在近乎白熱化而又很規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，把成本控制在最合 第 8 頁 共 9 頁 理狀態(tài)成為決定公司經(jīng)營(yíng)成功的最重要因素。在這一機(jī)制下，就不太可能出現(xiàn)公司采購(gòu)和營(yíng)銷人員通過商業(yè)賄賂舍棄 低價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)而購(gòu)買高價(jià)商品和服務(wù)的情況，因?yàn)檫@樣的結(jié)果將導(dǎo)致公司的產(chǎn)品和服務(wù)無人問津和公司無法生存。無論公司領(lǐng)導(dǎo)層還是股東都不會(huì)允許這種情況出現(xiàn)。這是商業(yè)行賄和商業(yè)受賄沒有市場(chǎng)的又一重要原因。三是輿論監(jiān)督機(jī)制。在公開和嚴(yán)格的輿論監(jiān)督下，任何形式的賄賂都成為丑聞被公布于世，使行賄和受賭者和公司本身遭到媒體曝光、道德譴責(zé)和法律制裁。 建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，完善管理制度。各行各業(yè)自上而下要研究制定一套切實(shí)可行的長(zhǎng)效工作機(jī)制，逐步完善管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循。同時(shí)要嚴(yán)格工作程序，認(rèn)真貫徹落實(shí)，達(dá)到 徹底杜絕 “ 我想怎么干就怎么干 ” 特權(quán)思想的良好效果，如電力工程建設(shè)開工前必須公開招標(biāo)等。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制促廉政。為了更好地對(duì)權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，防止權(quán)利濫用，各行各業(yè)要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)內(nèi)、外部監(jiān)督制約。在內(nèi)部，一是重大事項(xiàng)要集體研究，讓大家行使決策權(quán)，不能讓個(gè)別權(quán)利集中的人，獨(dú)斷專行；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、政務(wù)公開，對(duì)各種款項(xiàng)收支使用情況，必須公開詳實(shí)內(nèi)容，自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督；三是充分發(fā)揮內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用，使每個(gè)部門、每個(gè)人員的權(quán)力真正受到監(jiān)督。在外部，要采取設(shè)立舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話、聘請(qǐng)廉政監(jiān) 督員等措施，主動(dòng)接受人民群眾的民主監(jiān)督，同時(shí)虛心接 第 9 頁 共 9 頁 受新聞媒介的輿論監(jiān)督。
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