3關(guān)于如何培養(yǎng)年輕干部優(yōu)良作風的調(diào)研-資料下載頁
2025-08-17 14:43本頁面
【正文】 一定時期的部門之間的輪崗，以提 第 4 頁 共 4 頁 高年輕干部的內(nèi)在活力和綜合能力，避免一崗定終身的崗位疲勞癥。領(lǐng)導干部既要給年輕干部提出工作上的高標準、嚴要求，讓年輕干部感到壓力，也要給予年輕干部更多的人文關(guān)懷，適時與年輕干部談心交心，了解年輕干部以及其家屬的生活狀況，盡量幫助他們解決一些生活上的困難和問題，進而激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。二是建立健全監(jiān)督約束機制。整合干 部作風建設(shè)監(jiān)督機構(gòu)，明確職責和權(quán)限，逐步建立起一套作風建設(shè)的投訴、受理、調(diào)查、處理的機制，實現(xiàn)監(jiān)管過程的制度化、規(guī)范化。 現(xiàn)階段，年輕干部的政治素養(yǎng)還有待提高，組織要扎實地抓好年輕干部的黨的基本理論、黨規(guī)國法的灌輸和思想道德方面的教育，使他們在政治立場、政治方向上，始終堅持不動搖，要不斷加強對年輕干部在領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)等方面的培訓，努力提高他們的宗旨意識、公仆意識、服務(wù)意識，使其成為新時代中國特色社會主義重要思想的實踐者。
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