3關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高黨的執(zhí)政能力的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 14:07本頁面
【正文】 一些干部對發(fā)展定位不準(zhǔn)、思路不活、辦法不多的問題。二是開展群眾觀教育，增強(qiáng)執(zhí)政為民的公仆意識。緊緊圍繞保持血肉聯(lián)系核心，采取結(jié)對幫扶、 定點聯(lián)系、調(diào)查研究、基層評議等有效方式，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持 ? 兩個務(wù)必 ? ，做到 ? 四個牢記 ? ，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實解決一些干部與群眾聯(lián)系不緊、不為群眾謀利、在群眾中形象不佳的問題。三是開展時代觀教育，增強(qiáng)執(zhí)政求進(jìn)的創(chuàng)新意識。緊緊圍繞抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期要求，采取新世紀(jì)論壇、形勢任務(wù)報告等多種方式，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化入世的應(yīng)對意識，切實解決一些干部安于現(xiàn)狀、盲目排外、視野狹窄的問題。 二是培養(yǎng)鍛煉突出實踐性，著力解決執(zhí)政素質(zhì)提升不快的問題。要強(qiáng)化培訓(xùn)、鍛煉、交流三項措施，加快提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的 執(zhí)政素質(zhì)。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷掌握新知識。堅持急需、實用原則，根據(jù)實際工作對不同層次、不同類別、不 第 12 頁 共 13 頁 同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的不同需求，探索開展分層、分類教育培訓(xùn)新路子，使之盡快熟悉掌握市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、外經(jīng)外貿(mào)、招商引資、城市管理等各種新知識、新技能。二是重視實踐鍛煉，不斷增長新才干。按照立體（更多精彩文章來自 ? 秘書不求人 ? ）、復(fù)合要求，把優(yōu)秀年輕干部送到一線基層，推向商海戰(zhàn)場，外派發(fā)達(dá)地區(qū)，掛職上級機(jī)關(guān)，參與中心工作，使他們在實踐中磨練意志、砥礪作風(fēng)、開拓視野、增強(qiáng)本領(lǐng)。三是加強(qiáng)輪崗交流，不斷積累新經(jīng)驗。采取多 崗快跑辦法，進(jìn)一步加大干部交流力度，有計劃地推進(jìn)跨部門競崗交流、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、重要崗位定期交流，使干部豐富閱歷、積累經(jīng)驗。 三是干部配置突出系統(tǒng)性，著力解決執(zhí)政效能不優(yōu)的問題。要注重用好選配、激勵、備用三種手段，優(yōu)化整體效能。一是堅持能與職相結(jié)合，注重在選配中發(fā)揮效能。抓住換屆契機(jī)，按照梯次配備、專業(yè)配套、氣質(zhì)互補(bǔ)、能職相稱的整體要求，突出重點，大力選拔那些實績突出、潛能明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部和高學(xué)歷干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其要配優(yōu)配強(qiáng) ? 一把手 ? ，努力實現(xiàn)班子效能最優(yōu)。二是堅持上與下相 結(jié)合，在激勵中發(fā)揮效能。建立用實績說話、憑能力上崗的主流導(dǎo)向，探索干部定期分類資格考試有限公選等新方法，讓有能力的干部在平等競爭中得到檢驗，并注意完善 ? 下 ? 的認(rèn)定體系，建立干部引咎辭職、責(zé)令辭職和部分職務(wù)聘任制，試行干部待崗、離職學(xué)習(xí)制度，激 第 13 頁 共 13 頁 勵干部朝氣蓬勃奮發(fā)有為，努力保持能力狀態(tài)最佳。三是堅持近與遠(yuǎn)相結(jié)合，在備用中發(fā)揮效能。與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的近期和中遠(yuǎn)期需要相銜接，制定規(guī)劃，嚴(yán)格篩選，跟蹤培養(yǎng)，加強(qiáng)考核，擇優(yōu)輸送，動態(tài)建立多層次的后備干部名單，探索最長備用期制度，努力確保源頭活力最強(qiáng)。 四是制度建 設(shè)突出科學(xué)性，著力解決執(zhí)政行為不當(dāng)?shù)膯栴}。要完善選拔任用、民主運行、監(jiān)督制約三個機(jī)制，提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為。一是完善選拔任用機(jī)制，規(guī)范用人。深入貫徹《條例》，擴(kuò)大民主，推行黨委（黨組）集體討論任免干部票決制；強(qiáng)化責(zé)任，建立健全干部推薦責(zé)任制、用人失誤追究制、考察責(zé)任制；界定標(biāo)準(zhǔn)，探索建立以能力認(rèn)證為重點的考核考察指標(biāo)體系，有效防止選人用人上的不正之風(fēng)。二是完善民主議事機(jī)制，規(guī)范決策。健全各級班子議事、決策規(guī)則，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)程序化建設(shè)，拓寬民主渠道，廣泛推行? 黨員議事會 ? 、重大 事項公示、社會聽證和黨代表常任制，探索領(lǐng)導(dǎo)、專家和群眾三結(jié)合的科學(xué)化、民主化決策辦法。三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范管理。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈 ? 兩圈 ? 監(jiān)督，嘗試監(jiān)督性考察。結(jié)合深化機(jī)構(gòu)改革，積極探索決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離的有效途徑，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公共化管理水平。
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