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3關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高黨的執(zhí)政能力的調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 我行我素,拒不執(zhí)行,甚至 ? 你有政策、我 有對(duì)策 ? ,致使集體討論作出的決定、決議無(wú)法實(shí)行。缺乏一套客觀、公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高執(zhí)政能力的對(duì)策與建議 實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),加快嶧城的發(fā)展,必須按照十六屆四中全會(huì)提出的加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總體要求,用發(fā)展的觀點(diǎn),來(lái)加強(qiáng)黨的建設(shè),用改革的思路,來(lái)推進(jìn)黨的建設(shè),用貫徹 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想的實(shí)際效果作為衡量黨的建設(shè)成果的標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)事業(yè)。緊緊圍繞抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期要求,采取新世紀(jì)論壇、形勢(shì)任務(wù)報(bào)告等多種方式,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化入世的應(yīng)對(duì)意識(shí),切實(shí)解決一些干部安于現(xiàn)狀、盲目排外、視野狹窄的問(wèn)題。采取多 崗快跑辦法,進(jìn)一步加大干部交流力度,有計(jì)劃地推進(jìn)跨部門(mén)競(jìng)崗交流、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、重要崗位定期交流,使干部豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)。與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的近期和中遠(yuǎn)期需要相銜接,制定規(guī)劃,嚴(yán)格篩選,跟蹤培養(yǎng),加強(qiáng)考核,擇優(yōu)輸送,動(dòng)態(tài)建立多層次的后備干部名單,探索最長(zhǎng)備用期制度,努力確保源頭活力最強(qiáng)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈 ? 兩圈 ? 監(jiān)督,嘗試監(jiān)督性考察。健全各級(jí)班子議事、決策規(guī)則,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)程序化建設(shè),拓寬民主渠道,廣泛推行? 黨員議事會(huì) ? 、重大 事項(xiàng)公示、社會(huì)聽(tīng)證和黨代表常任制,探索領(lǐng)導(dǎo)、專家和群眾三結(jié)合的科學(xué)化、民主化決策辦法。建立用實(shí)績(jī)說(shuō)話、憑能力上崗的主流導(dǎo)向,探索干部定期分類資格考試有限公選等新方法,讓有能力的干部在平等競(jìng)爭(zhēng)中得到檢驗(yàn),并注意完善 ? 下 ? 的認(rèn)定體系,建立干部引咎辭職、責(zé)令辭職和部分職務(wù)聘任制,試行干部待崗、離職學(xué)習(xí)制度,激 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 勵(lì)干部朝氣蓬勃奮發(fā)有為,努力保持能力狀態(tài)最佳。按照立體(更多精彩文章來(lái)自 ? 秘書(shū)不求人 ? )、復(fù)合要求,把優(yōu)秀年輕干部送到一線基層,推向商海戰(zhàn)場(chǎng),外派發(fā)達(dá)地區(qū),掛職上級(jí)機(jī)關(guān),參與中心工作,使他們?cè)趯?shí)踐中磨練意志、砥礪作風(fēng)、開(kāi)拓視野、增強(qiáng)本領(lǐng)。緊緊圍繞保持血肉聯(lián)系核心,采取結(jié)對(duì)幫扶、 定點(diǎn)聯(lián)系、調(diào)查研究、基層評(píng)議等有效方式,推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持 ? 兩個(gè)務(wù)必 ? ,做到 ? 四個(gè)牢記 ? ,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)解決一些干部與群眾聯(lián)系不緊、不為群眾謀利、在群眾中形象不佳的問(wèn)題。一方面,干部能進(jìn)不能出,有的單位甚至出現(xiàn) ? 要進(jìn)的進(jìn)不來(lái)、要出的出不去 ? 的難堪處境。 (五)人盡其才、才盡其用的激勵(lì)約束機(jī)制有待進(jìn)一步完善 近年來(lái),我區(qū)在貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和深化干部人事制度改革的過(guò)程中,就建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、監(jiān)督管理、能上能下、能進(jìn)能出等制度進(jìn)行了許多有益嘗試,取得了一定成效,但人盡其才、才盡其用的選人用人機(jī)制還不完善。有的領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)份強(qiáng)調(diào)分工負(fù)責(zé),不注重集體領(lǐng)導(dǎo),班子成員 ? 各吹各的號(hào),各唱各的調(diào) ? , 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 形不成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的大局觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng)。很多黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代管理的知識(shí)了解不多,還不太熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和規(guī)則;對(duì)新工藝、新材料、新能源等常識(shí)知之甚少,更談不上應(yīng)用新工藝、新材料、新 能源來(lái)提升改造傳統(tǒng)工藝、材料、能源;對(duì)信息技術(shù)、生物工程、基因科學(xué)等高新技術(shù)還一無(wú)所知。 二是觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題的宏觀思維能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。當(dāng)前,我區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)還不合理。第一, ? 工作低標(biāo)準(zhǔn)、生活高享受 ?的傾向比較明顯。其次, ? 守?cái)傋印⒈N蛔?? 的思想還比較濃, ? 為了不出事、寧可不干事 ? 。調(diào)查中,有的同志警醒地指出: ? 現(xiàn)在有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的組織意識(shí)不濃、形象不佳,不能自覺(jué)地維護(hù)執(zhí)政黨的利益,發(fā)牢騷,傳政治笑話,給黨的形 象抹黑。通過(guò)開(kāi)
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