【正文】 識學(xué)習(xí)。堅持以發(fā)展的政績考評干部的能力高低、工作優(yōu)劣，決定其職務(wù)的升降，做到誰能勝任工作就選誰，誰最能干好事業(yè)就用誰，誰最能加快發(fā)展就讓誰干。③按照建設(shè)文明法治城市的目標(biāo)，重點打造一支懂得政策法律、善于依法行政、擅長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理型干部隊伍?！跋屡伞?，即從機關(guān)事業(yè)單位中選派有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀苗子，到保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等經(jīng)濟一線進行掛職鍛煉。堅持大興調(diào)查研究、求真務(wù)實之風(fēng)，每年確定一批重點課題，分解落實到各鎮(zhèn)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)。提升黨的執(zhí)政能力，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。這是由我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在國家政治、經(jīng)濟、文化生活中的地位和作用所決定的。圍繞“五個能力”的核心內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要著重“提高三個水平”，既不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷提高統(tǒng)攬本地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷提高駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)水平?！叭齻€代表”重要思想，既決定了執(zhí)政能力建設(shè)的基本內(nèi)容，又為解決執(zhí)政能力中的各種問題提供了理論武器?！岸唷本褪桥嘤?xùn)渠道要多樣。三是干部人事制度改革要不斷深化。要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部堅持貫徹民主集中制的自覺性，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，對照“八個堅持、八個反對”的要求，切實形成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要從人民群眾最迫切要求解決的事情抓起，把立黨為公、執(zhí)政為民落實到關(guān)心群眾生產(chǎn)、生活的工作中去，真正做到“權(quán)為民所用”。作風(fēng)就是旗幟，就是形象，就是影響力和凝聚力。第四，以強化戰(zhàn)斗力、推進力為重點，加強思想政治建設(shè)，規(guī)范執(zhí)政行為，提高執(zhí)政水平。二是結(jié)構(gòu)上要不斷優(yōu)化?！靶隆本褪桥嘤?xùn)內(nèi)容要新，按照與時俱進的要求，不斷解決好更新思想觀念問題、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)問題、增強領(lǐng)導(dǎo)能力問題。以上“四力”構(gòu)成了衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的具體標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的主政、行政能力，在不同的國家、不同的時期有不同的要求。然而，構(gòu)成黨的整體的基本要素是黨的各級組織和廣大黨員干部。第五篇：淺析加強領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)淺析加強領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)“執(zhí)政能力建設(shè)”是十六大報告在有關(guān)黨的建設(shè)的論述中一個引人矚目的新論斷，是執(zhí)政黨為履行職責(zé)、強化效率、保障地位而進行構(gòu)造、創(chuàng)新的系統(tǒng)行為過程。二是用過硬的作風(fēng)來教育干部。建立完善后備干部“上掛、下派、外培、內(nèi)轉(zhuǎn)”培養(yǎng)鍛煉機制。圍繞爭當(dāng)全省“兩個率先”排頭兵的目標(biāo)和我市鎮(zhèn)級干部隊伍建設(shè)的實際，按照經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的緊迫要求，重點打造好三支隊伍：①按照把張家港建設(shè)成中等港口經(jīng)濟城市的目標(biāo)，重點打造一支懂得經(jīng)營管理、熟悉國際規(guī)劃、善于招商引資的經(jīng)濟型干部隊伍。二是建立健全以能力為要素的政績考核機制。三是要大力開辟基地培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育“三位一體”的培訓(xùn)途徑，積極邀請國內(nèi)外知名專家學(xué)者舉辦系列高層講座，培養(yǎng)各級干部的開放眼光和戰(zhàn)略思維能力。重點選拔配備黨政一把手，把富有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、善于統(tǒng)攬全局、擅長組織協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。力求做到用當(dāng)其時不延誤，用當(dāng)其長不埋沒，用當(dāng)其位不浪費，讓干部在合適的崗位上發(fā)揮特長，施展才華。同時選拔一定數(shù)量的女干部和黨外干部。有的干部隨著個別干部因這樣那樣的問題受到法律制裁的負(fù)面影響，思想上受到?jīng)_擊，不能正確對待，反而認(rèn)為多一事不如少一事，工作少敢碰硬。面對宏觀調(diào)控、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些干部思路不寬，探索不夠，應(yīng)對乏力，尤其在如何增強財力、深化招商引資、推進城市建設(shè)經(jīng)營、應(yīng)對宏觀調(diào)控所帶來的制約因素等方面顯得辦法不多，出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分工過細(xì)，存在各自為政、人浮于事的現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。新的形勢新的任務(wù)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)提出了新的要求。立足率先發(fā)展，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位，胸懷全局，接軌國際，在新的區(qū)域框架內(nèi)清晰發(fā)展思路，規(guī)劃長遠(yuǎn)發(fā)展，扎實工作措施，體現(xiàn)出較強的駕馭全局工作的能力。民主決策機制更加完善，執(zhí)政水平進一步提升。主要體現(xiàn)在“四個提升”：班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，執(zhí)政效能進一步提升。增強做好新形勢下群眾工作的本領(lǐng)，認(rèn)真研究社會生活的新變化和群眾工作的新特點，沉著應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件，著力構(gòu)筑“民情網(wǎng)絡(luò)”，切實解決一些群眾反映的難點熱點問題，在密切黨群、干群方面多做一些探索和研究，扎實開展先進性教育活動，著力創(chuàng)建“干部受教育、群眾得實惠”的長效機制。因此，在新的形勢下，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)顯得尤為迫切。本著學(xué)用結(jié)合，更新與豐富相結(jié)合，短期與長期相結(jié)合的原則，制定切實可行的培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)不同對象確定培訓(xùn)方法。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與政府、經(jīng)濟組織的關(guān)系，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的督促檢查，強化內(nèi)部管理，完善經(jīng)濟責(zé)任制，堅持考核、獎懲兌現(xiàn)，保證國家的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)放在中心位置，對關(guān)系全局的重大問題作出決策。要敢于沖破論資排輩觀念，樹立不拘一格選人才的思想，拓寬視野，廣辟用人渠道，善于在上級機關(guān)工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、政績突出的鄉(xiāng)村干部中挑選最佳人選，放到重要崗位加強鍛煉，讓其熟悉各方面的工作，提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力與水平。前兩年我縣出現(xiàn)的兩起重涉農(nóng)案件，就是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部不按政策辦事，工作盲動而引發(fā)的。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在工作方法簡單，決策不科學(xué)，不依法辦事的問題。有的理論與實踐常脫節(jié)，不能在學(xué)習(xí)、生活和社會實踐中去提高能力，因循守舊，方法老套，難干大事。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，但吃喝之風(fēng)照常，招待費用依然很高。有的發(fā)展思路不清、方向不明，工作多年始終難有起色。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，是關(guān)系到做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“命脈工程”。前兩年我縣出現(xiàn)的兩起重涉農(nóng)案件，就是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部不按政策辦事，工作盲動而引發(fā)的。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在工作方法簡單，決策不科學(xué)，不依法辦事的問題。有的理論與實踐常脫節(jié)，不能在學(xué)習(xí)、生活和社會實踐中去提高能力，因循守舊，方法老套，難干大事。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，但吃喝之風(fēng)照常，招待費用依然很高。有的發(fā)展思路不清、方向不明，工作多年始終難有起色。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，是關(guān)系到做好新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“命脈工程”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的突出問題是：執(zhí)政意識欠強。有的不求有功、但求無過，認(rèn)為只要在任期內(nèi)維持幾年不出事，不給縣委添麻煩就行了。執(zhí)政效能欠優(yōu)。有的一年到頭忙著收糧收款，想方設(shè)法拆借資金、變賣“祖業(yè)”保上交，沒有把主要精力放如何促進農(nóng)民增收、搞活地方經(jīng)濟上來。如1999年，有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目決策，一舉發(fā)展香芋兩千畝，結(jié)果好心辦成壞事，給農(nóng)民造成了很大經(jīng)濟損失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力的強弱，取決于是否有一個好的班子，特別是有一個好的“主頭”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的突出問題是：執(zhí)政意識欠強。有的不求有功、但求無過，認(rèn)為只要在任期內(nèi)維持幾年不出事，不給縣委添麻煩就行了。執(zhí)政效能欠優(yōu)。有的一年到頭忙著收糧收款，想方設(shè)法拆借資金、變賣“祖業(yè)”保上交，沒有把主要精力放如何促進農(nóng)民增收、搞活地方經(jīng)濟上來。如1999年，有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目決策，一舉發(fā)展香芋兩千畝，結(jié)果好心辦成壞事，給農(nóng)民造成了很大經(jīng)濟損失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力的強弱，取決于是否有一個好的班子，特別是有一個好的“主頭”?？h委堅持從理順關(guān)系入手，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力，從而健全和增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。提高素質(zhì)，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的開拓創(chuàng)新能力。二是注重在實踐鍛煉中提高。二是要努力提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。健全民主決策機制，特別是要堅持好民主集中制，著力提高民主生活會質(zhì)量。局（鎮(zhèn)）職干部709人。凡涉及重大方針、重大工作部署、干部選拔任免以及關(guān)乎群眾切身利益等方面的問題，都能做