3關(guān)于加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員教育管理的思考與建議-資料下載頁
2025-08-17 14:03本頁面
【正文】 受有關(guān)部門的監(jiān)督。 五是建立健全崗位輪換制度。建立并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員民主推薦、定期輪換和規(guī)范管理制度，以解決 “ 身邊人 ” 的專職化、固定化，使兩者之間的 “ 距離過近 ” ，容易形成利益共同體的問題。秘書、駕駛員在每位領(lǐng)導(dǎo)身邊工作一般不超過 3 年，時(shí)間較長的，應(yīng)進(jìn)行崗位交流。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)，身邊工作人員一般不得 “ 隨著走 ” ，應(yīng)由新單位調(diào)整安排。 六是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建 第 10 頁 共 11 頁 設(shè)責(zé)任制的重要一條就是要管好身邊工作人員。對身邊工作人員包庇縱容、放任不管、造成嚴(yán)重后果的，要追究領(lǐng)導(dǎo) 干部自身的責(zé)任。 （三）加強(qiáng)日常教育引導(dǎo)，及時(shí)幫助解決領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員存在的困難和出現(xiàn)的問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，每一名腐敗分子的墮落無不是從思想道德防線開始的。因此，防治領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員謀取非法利益，減少和預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，也必須從思想教育和世界觀改造抓起。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員的教育引導(dǎo)，未雨綢繆，防微杜漸，對規(guī)范工作人員的行為能夠起到事半功倍的效果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部與身邊工作人員應(yīng)經(jīng)常開展談心交心活動(dòng)，深入了解他們經(jīng)常在做什么、想什么、需要什么，有針對性地做好 思想工作。要在政治上給予關(guān)懷和幫助，工作上給予指導(dǎo)和檢查，生活上按有關(guān)規(guī)定切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難，使他們感受到組織的溫暖，從而讓他們安心工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)同志所賦予的工作責(zé)任，把工作做得更好、更實(shí)。在工作人員取得成績或遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部和組織上要及時(shí)做好鼓勵(lì)、安慰工作，防止產(chǎn)生驕傲自滿或悲觀失望的情緒；發(fā)現(xiàn)工作人員有違規(guī)苗頭，要及時(shí)批評教育；情節(jié)嚴(yán)重的，要建議有關(guān)部門作出組織處理或紀(jì)律處分，并及時(shí)調(diào)離工作崗位。 （四）不斷加大案件查辦力度，對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員發(fā) 第 11 頁 共 11 頁 生的問題一查到底。領(lǐng)導(dǎo)干部身 邊工作人員是領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的一道重要 “ 防線 ” 。不少人想 “ 勾兌 ” 領(lǐng)導(dǎo)，首先想的是如何 “ 勾兌 ” 領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，其受到的誘惑和考驗(yàn)也比一般工作人員要多。如果把好了這道關(guān)，守住了這道防線，就會(huì)減少這些人對領(lǐng)導(dǎo)干部的干擾，讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在工作上；如果這道防線失守，不僅會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)忙于應(yīng)酬，分散抓工作的精力，甚至可能造成很嚴(yán)重的后果。要通過加大案件查辦力度，給謀取非法利益的領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員以沉重的打擊，增加其謀取非法利益的政治和經(jīng)濟(jì)成本。一方面，對謀取非法利益的領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員，不管是哪位領(lǐng)導(dǎo)的秘書，還是哪位 高級干部的駕駛員，都要堅(jiān)持做到 “ 執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究 ” ?？朔?zhí)法中的 “ 軟骨病 ” ，杜絕以言代法、以權(quán)代法，以罰代刑、以 “ 紀(jì) ” 代刑的行為，以保持對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員謀取非法利益行為的高壓態(tài)勢。另一方面，對領(lǐng)導(dǎo)干部放任、縱容身邊工作人員利用其職權(quán)和職務(wù)影響從事腐敗活動(dòng)的，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)或由組織上予以免職，并按照規(guī)定給予紀(jì)律處分，迫使領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起管好身邊工作人員的責(zé)任。
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