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正文內(nèi)容

3關(guān)于加強對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員教育管理的思考與建議(編輯修改稿)

2025-08-26 14:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 至高無上 ” 的位臵,常常擺出一種“ 俯就 ” 的姿態(tài)與市縣甚至廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部談話。 三是扛領(lǐng)導(dǎo)旗號為已謀利。個別人憑借自己在領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作的特殊條件, “ 狐假虎威 ” ,借領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的名義,亂拉關(guān)系,徇私舞弊。如到下屬單位吃拿要,接受下屬單位 “ 敬貢 ” 的貴重禮品,或要求下屬單位解決家屬、親友就業(yè)、調(diào)動、晉升及承攬工程等問題。陳希同 的秘書陳健,向下屬單位要了 7套住房,分別送給岳父、岳母及妻妹居住。李真在擔(dān)任秘書期間,多次使用他人提供的信用卡搞個人消費,收受各類金銀玉器等貴重物品價值 萬元。為幫前任秘書吳慶五經(jīng)商,還打著領(lǐng)導(dǎo)招牌,又是申請貸款、又是爭取國債資金,為吳慶五侵吞國有資產(chǎn)大開方便之門,使數(shù)以千萬的國有資產(chǎn)流入了個人私囊。 四是鉆管理漏洞冒支濫領(lǐng)。有的為領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)的駕駛員不僅公車私用,而且想方設(shè)法多報燃料費,與修理廠相勾結(jié)虛報修理費,更有甚者,在行車路上轉(zhuǎn)賣公車燃料。還有的人以領(lǐng)導(dǎo)干 第 6 頁 共 11 頁 部名義,用公款大吃大喝,搞 高標(biāo)準(zhǔn)消費,甚至虛開發(fā)票或收受商家回扣。這些行為不僅使公有資產(chǎn)蒙受損失,也敗壞了社會風(fēng)氣,更敗壞了黨和政府在群眾中的形象。 五是欠個人修養(yǎng)挑撥離間。個別工作人員不注意個人修養(yǎng),不是把精力放在工作上,而是唯恐天下不亂,一有機會就在領(lǐng)導(dǎo)面前說三道四,評東論西,無中生有,搬弄是非,制造矛盾,挑撥領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與下級之間的關(guān)系,甚至有的還為領(lǐng)導(dǎo)干部決策出餿主意,想歪點子,以達(dá)到不可告人的目的。 六是泄黨政機密獲取回報。由于工作和生活的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員,特別是文秘人員,接觸黨和國家的大 量機密。社會上少數(shù)別有用心或懷著各種企圖的人,往往千方百計與領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員接觸,通過種種方式探聽各種秘密信息。個別工作人員因利益驅(qū)使或出于所謂的 “ 哥們義氣 ” ,竊聽或擅自復(fù)印、摘抄有關(guān)機要文件和內(nèi)容機密情況,向家屬、親友或其他關(guān)系人泄露,獲取不正當(dāng)利益回報。 出現(xiàn)上述問題的原因是多方面的。一是領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員對自己要求不夠高。不少同志放松自我世界觀的改造,滋長了拜金主義、享樂主義和極端個人主義的思想作風(fēng),把握不住自己,耐不住寂寞,擋不住誘惑。二是組織上對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員的教育、管理、監(jiān) 督、考察工作抓得不夠緊。不敢管,怕管嚴(yán)了得罪領(lǐng)導(dǎo)干部及其身邊工作人員,對自己和單位的工作不利;不 第 7 頁 共 11 頁 愿管,因為領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員崗位涉密較多,不好過多過問;不便管,領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員工作流動性大,對其行蹤和行為組織不容易掌握。三是有的領(lǐng)導(dǎo)干部對身邊工作人員的要求不夠嚴(yán)。重使用、輕教育,或者是有教育、無監(jiān)督。只用不教、不管,有的甚至是失教、失察。 三、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員教育管理的措施建議有效解決領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員中存在的這些突出問題,必須針對領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員的特點,堅持思想教育為先,制 度規(guī)范為主,管理監(jiān)督并重,切實加大違紀(jì)違規(guī)行為查處力度。 (一)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,堅持對身邊工作人員嚴(yán)格要求。
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