0管理評審運行報告-資料下載頁
2025-08-17 12:53本頁面
【正文】 力等檢測工作的完成狀況，驗證了管理體系是持續(xù)適宜、充分有效的。 11 年檢測中心針對外部相關法律 /法規(guī)、技術標準、客戶的反饋（包括抱怨），以及內(nèi) 部（如：設備、設施、人員、機構(gòu)、技術能力（實驗室間比對或能力驗證結(jié)果）、工作量和工作類型）情況需求的變化，對管理體系及時進行修訂改進，使管理體系在年度整個運行實施過程中充分有效，驗證了檢測中心管理體系是能夠適應內(nèi)部需求，是持續(xù)有效的。 檢測中心 11 年進行了 3 年一次中國合格評定國家認可委員會的復評審。在這次評審過程中，檢測中心管理體系能夠滿足評審要求，針對評審組提出的問題，做到了及時糾正、預防、改進工作，充分驗證了管理體系、方針、目標的適應性、持續(xù)性、 第 10 頁 共 11 頁 充分性與有效性。檢測中心全面積極按管理體系展 開控制活動收到了實效。 （四）目標分解完成情況 （ 1）在年度目標分解計劃中質(zhì)量負責人負責保證檢測中心管理體系的貫徹和執(zhí)行，確保質(zhì)量管理體系適宜有效 。方針目標貫徹到主要崗位 100%；內(nèi)部審核覆蓋率 100%；對于體系運行出現(xiàn)的不符合及時處理，不符合處理率 100%。及時糾正，不斷尋求改進機會。 （ 2）年度目標分解計劃完成情況。檢測中心管理體系的貫徹和執(zhí)行，通過全年檢測工作的完成狀況、年度內(nèi)審考核，驗證了本檢測中心的方針、目標、管理體系是持續(xù)適宜、充分、有效的；是能夠適應內(nèi)部需求，是持 續(xù)有效的。 二、存在問題 第 7 頁共 10 頁 根據(jù)檢測中心全年的體系運行情況、內(nèi)審情況中的不符合項分析，仍然存在很多不足之處，加大檢測中心檢測人員（尤其是新員工）的技術水平仍然是比較突出重要的工作。日常監(jiān)督工作仍然需要提高監(jiān)督力度，提高質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督意識及發(fā)現(xiàn)問題的能力，保證檢驗結(jié)果的及時性和準確性。 三、建議 11 年檢測中心整體的工作量較去年相比，明顯增多，在檢 第 11 頁 共 11 頁 測中心全體員共同努力的下，全年工作基本滿足要求，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。但因工作量大，人員變動，人 員補充不及時，給整個檢測工作帶來很大的影響。仍然存在一些不足之處，根據(jù)11 年檢測中心全年體系運行情況及存在的不符合項，提出如下幾條建議及實施辦法： 加強人員培訓，重點加強技術文件的學習。 加大日常監(jiān)督的管理力度。 細化 12 年的日常監(jiān)督計劃，明確質(zhì)量監(jiān)督員的具體職責及工作內(nèi)容，要求具體的質(zhì)量監(jiān)督員，認真負責的監(jiān)督好自己所負責的項目，由質(zhì)量負 第 8 頁共 10 頁責人和檢測中心主任對質(zhì)量監(jiān)督員的工作進行監(jiān)督，技術負責人進行全面的監(jiān)督，對不認真監(jiān)督而造成比較嚴重后果的，質(zhì) 量監(jiān)督員承擔有相應的責任。 第 9 頁共 10 頁
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