知識(shí)型企業(yè)中的項(xiàng)目管理-資料下載頁
【導(dǎo)讀】1引言項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方式。且已經(jīng)擴(kuò)展到其他應(yīng)用領(lǐng)域，包括：電信業(yè)、軟件開發(fā)業(yè)、制藥業(yè)、金融業(yè)等。項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目從頭至尾進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的一個(gè)有序的管理系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理的手段需要不斷的革新，以滿足技術(shù)的發(fā)展。同時(shí)，IT行業(yè)的崛起也產(chǎn)生了大量的知識(shí)型企業(yè)。與傳統(tǒng)的資源性企業(yè)相比，隨著全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步一體化，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益惡劣。與傳統(tǒng)企業(yè)管理相比較，知識(shí)型企業(yè)的顯著特征首先體現(xiàn)在管理的核心上。費(fèi)拉保羅認(rèn)為，知識(shí)管理就是“為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的共享提供新途。來管理和知識(shí)管理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等內(nèi)容。分散使得決策中心向知識(shí)存在的地方轉(zhuǎn)移。柔性，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度。知識(shí)創(chuàng)新主體由技術(shù)工人和工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)向企業(yè)的R&D人員。在知識(shí)型的企業(yè)中，R&D人員的比例將大于生產(chǎn)線人員的比例；在產(chǎn)品價(jià)值的構(gòu)成中，知識(shí)成分含量增加，而物化勞動(dòng)的比例減少；
【正文】 不能滿足企業(yè) 的需求。本文在研究知識(shí)型企業(yè)的特點(diǎn)后，認(rèn)為知識(shí)型企業(yè)在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，需要具有符合知識(shí)型企業(yè)的新的特性，才能滿足知識(shí)型企業(yè)的發(fā)展需求。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 9 頁 （ 1） 項(xiàng)目管理需要強(qiáng)調(diào)與其他信息系統(tǒng)的交流、集成。 知識(shí)型企業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是信息的共享，包括企業(yè)內(nèi)部信息的交流以及外部信息的共享。企業(yè)內(nèi)部信息的交流能夠激勵(lì)知識(shí)型員工不斷的創(chuàng)造新的管理方式、新的產(chǎn)品，企業(yè)外部信息共享能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)與協(xié)作單位的交流、為企業(yè)提供豐富的網(wǎng)絡(luò)資源。這一特點(diǎn)同樣對(duì)項(xiàng)目管理提出了新的要求。在 為其項(xiàng)目管理提供了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)資源、知識(shí)獲取工具的同時(shí)，知識(shí)型企業(yè)要求其項(xiàng)目管理能夠自我進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累與學(xué)習(xí)，項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的提取與統(tǒng)計(jì)等等。只有充分利用知識(shí)型企業(yè)的知識(shí)庫、網(wǎng)絡(luò)工具、知識(shí)工具，并且與其他系統(tǒng)的信息交流、集成，項(xiàng)目管理才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的極大化優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)知識(shí)提??； （ 2）知識(shí)型企業(yè)的項(xiàng)目管理要求企業(yè)能夠激發(fā)項(xiàng)目管理者的創(chuàng)造性。項(xiàng)目管理不僅依賴項(xiàng)目管理系統(tǒng)本身，同時(shí)依賴知識(shí)型員工的創(chuàng)造力和項(xiàng)目管理知識(shí)庫。項(xiàng)目管理知識(shí)庫提供項(xiàng)目管理決策的輔助信息，知識(shí)型員工在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為特定的項(xiàng)目 狀態(tài)提供決策方案； （ 3）知識(shí)型企業(yè)的項(xiàng)目管理應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的，項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、動(dòng)態(tài)控制應(yīng)該能夠在項(xiàng)目進(jìn)程、企業(yè)發(fā)展中得到不斷的優(yōu)化。只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠使得企業(yè)在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地； 知識(shí)型企業(yè)的特點(diǎn)決定了其項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。因此，在知識(shí)型企業(yè)中項(xiàng)目管理不再是獨(dú) 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 9 頁 立的系統(tǒng)，而是知識(shí)型企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)組成部分。它能夠與知識(shí)型企業(yè)的其他網(wǎng)絡(luò)信息充分集成，它在提供知識(shí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，獲取企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的信息。與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理不同，知識(shí)型企業(yè)的項(xiàng)目管理需要強(qiáng)調(diào)知識(shí) 的管理、創(chuàng)新和集成。 5 結(jié)論 本文在分析知識(shí)型企業(yè)的特點(diǎn)和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的一般組成和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了知識(shí)型項(xiàng)目管理的新需求。并通過分析知識(shí)型企業(yè)的相關(guān)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了知識(shí)型企業(yè)項(xiàng)目管理的知識(shí)管理、創(chuàng)新和集成等特殊需求。
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