【總結(jié)】........高效課堂十大模式一、昌樂二中的“271”課堂法則昌樂二中模式,是一個高效課堂教學(xué)概念,也是一種科學(xué)的教學(xué)模式,簡稱“271課堂法則”。所謂“271法則”,即課堂45分鐘分別按照2:7:1的比例,劃分為“10+30+5”。要求教師的講課時間
2025-04-17 12:45
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 十大經(jīng)典管理類書籍排名_管理者要具備哪些能力 管理學(xué)經(jīng)典書籍是備受管理階層們推崇的書目,所以每一個有志成為管理階層的人士很有必要閱覽以下管理學(xué)經(jīng)典書籍。下面是...
2025-04-05 21:26
【總結(jié)】 第1頁共4頁 演講的十大技巧 ,熟悉主題和內(nèi)容,搜集素 材和資料,準(zhǔn)備演講稿,作適當(dāng)?shù)难菥毜取? :(1)足夠 的權(quán)威性;(2)演講者具有較強(qiáng)的語音能力和技巧:(3)演講者 的熱情;(4...
2025-09-13 14:33
【總結(jié)】第一講推過攬功不負(fù)責(zé)任(上)一、執(zhí)行力(一)執(zhí)行力概念{案例1}東北一家國營企業(yè)被一家日本財團(tuán)收購,東北企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)翹首期盼,期盼日本的專家能夠用先進(jìn)的管理經(jīng)驗和理念來指導(dǎo)他們,讓他們起死回生。但日本專家到這家企業(yè)看了一圈,把原有制度拿出來看了看,發(fā)現(xiàn)沒有問題,最后,日本專家說了一句話:“把以前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去”。不到一年時間,這家企業(yè)就起死回生了。為什么企業(yè)經(jīng)
2025-06-28 14:32
【總結(jié)】管理者的溝通技巧2009年10月25日煙臺余世維博士主講溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為哪一項?溝通需要什么“通道”?……余博士將為我們一一闡述。本課程案例鮮活動,分析鞭辟
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】自我時間管理十大技巧?1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來?????您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法記住這件事,并在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷,因為很多電子日歷都有提醒功能。其實(shí)為了保險起見
2025-08-23 14:34
【總結(jié)】自我時間管理十大技巧1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來您的記事清單丌可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法記住這件事,幵在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷,因為很多電子日歷都有提醒功能。其實(shí)為了保險起見,您可以使用多個提醒方法,一旦一
2025-01-06 23:01
【總結(jié)】 第1頁共16頁 漫談演講的十大技巧 漫談演講的十大技巧 包括了解聽眾,熟悉主題和內(nèi)容,搜集素材和資料,準(zhǔn)備演 講稿,作適當(dāng)?shù)难菥毜取? 優(yōu)秀的演講者包括下述條件:(1)足夠的權(quán)威性...
2025-08-28 18:16
【總結(jié)】123EffectiveCommunicationSkillsForManagers管理者的有效溝通技巧4LearningObjectives?Definewhatactuallycountsingoodmunication.?Identifywhatreallymattersinrela
2025-01-11 19:26
【總結(jié)】的法國法11管理者的傳播技巧的法國法22海爾大學(xué)特聘講師國家級企業(yè)培訓(xùn)師中國合肥科學(xué)家企業(yè)家講壇特聘講師中國TCY品牌顧問機(jī)構(gòu)品牌總監(jiān)法國COMA珠寶中國區(qū)總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院高級講師時代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級講師中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理講師之一,曾主持海爾集體、中
2024-12-08 11:32
【總結(jié)】管理者的技巧(博金)管理者的技巧(博金)企業(yè)管理是一門學(xué)問,也是技巧,管理者照本宣科不行,不走樣地執(zhí)行也不行,必須根據(jù)一個企業(yè)的社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、經(jīng)營范圍等實(shí)際情況,既要遵循管理規(guī)則和要素,又要靈活運(yùn)用工作方法。為什么同一個行業(yè),同一個企業(yè),有人管理很好,有人管理不好呢?我認(rèn)為除了能力、水平、出發(fā)點(diǎn)以外,管理技巧起著關(guān)鍵性的作用。本人結(jié)合自己從事企業(yè)管理的經(jīng)歷
2025-04-14 13:25
【總結(jié)】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-14 23:02
【總結(jié)】如何成為一個高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要別人去干什么,并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo),通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對組織所占有的人、財、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動。二、管理的內(nèi)容1、籌劃(計劃與決策)1)計劃:計劃就是根據(jù)環(huán)
2025-02-18 01:03
【總結(jié)】高效益的管理者?導(dǎo)言:1、管理別人(普性):通過管理別人獲得效益2、自我管理:通過管理自己獲得效益3、管理工作在很大程度上依賴于管理者的行為榜樣4、自我管理是有道德的表現(xiàn)5、有效益的管理者就是管理自己。6、為什么要強(qiáng)調(diào)有效益的管理者?7、效率與效益的關(guān)系如何讓你的工作有效益一、效率不等于效益1、管理者是
2025-01-10 04:16
2025-06-22 15:53