移動(dòng)通信公司x州分公司渠道監(jiān)控體系-資料下載頁(yè)
2025-07-13 19:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】責(zé)對(duì)相關(guān)信息的按時(shí)收集和傳遞工作。部分信息由省公司委派外部公司（第三方）負(fù)責(zé)收。省公司市場(chǎng)部指派專人作為全省信息收集工作的協(xié)調(diào)。確認(rèn)上報(bào)的信息。道管理結(jié)果做出評(píng)價(jià)，并上報(bào)省公司高層領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)將要求分公司解釋，并共。以及與預(yù)期目標(biāo)的一致性。分析渠道結(jié)構(gòu)變化情況及其與預(yù)期發(fā)展的一致性。店的營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量和忠誠(chéng)度情況。了解各分公司跨區(qū)經(jīng)營(yíng)比例。對(duì)市區(qū)渠道秩序不佳的分公司的渠道層級(jí)和批發(fā)價(jià)格委派第三方對(duì)渠道訪談獲取。
【正文】 流程： 渠 道 秩 序 季 報(bào) 流 程1日～10日10～12日12～15日第 三 方 分 公 司 網(wǎng) 絡(luò) 部 分 公 司 渠 道 管 理 省 公 司 市 場(chǎng) 部分 公 司 支 撐 中 心用 戶 抽 樣 V L R 數(shù) 據(jù)匯 總 制 作 分 公司 月 報(bào)交 付 執(zhí) 行 副 總審 閱 、 簽 字上 交 分 公 司 月報(bào)匯 總 制 作 省 公司 月 報(bào)( 1 ) 1 8 6 0 用 戶 回訪( 2 ) 末 兩 名 渠 道訪 談 信息分析要點(diǎn) ? 各分公司跨區(qū)經(jīng)營(yíng)占總放號(hào)量比例 ? 各分公司市區(qū)放號(hào)批發(fā)比例 ? 各分公司市區(qū)渠道層級(jí)和價(jià)格混亂程度 第九條 分公司渠道政策 信息搜集目的 渠道監(jiān)控體系 生效日期： 20xx 年 月 日 第7頁(yè) 共 7頁(yè) 河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司 文件編號(hào)： 版 本： A ? 了解各分公司渠道政策及其制定原因，并給予指導(dǎo) ? 避免不合理的渠道政策出臺(tái) 分公司渠道政策信息包括各分公司經(jīng)銷商政策（酬金，補(bǔ)貼，經(jīng)銷商激勵(lì)等）變更情況 和渠道促銷政策。 本信息為報(bào)備信息，即向省公司遞交相應(yīng)的說明信息和相關(guān)文件復(fù)本。該過程不影響分公司的政策制定和執(zhí)行。 各分公司須在政策生效的同時(shí)及時(shí)地向省公司報(bào)備政策，并在評(píng)估執(zhí)行結(jié)果后向省公司報(bào)備評(píng)估結(jié)果。 報(bào)備內(nèi)容包括報(bào)備表（見附件 分公司渠道政策報(bào)備表）和相應(yīng)的政策文件。 流程： 分 公 司 渠 道 政 策 報(bào) 備 流 程省公司分公司政 策 制 定政 策 備 案執(zhí) 行 評(píng) 估評(píng) 估 結(jié) 果 備 案 信息分析要點(diǎn) ? 分公司渠道政策制定的原因和合理性 第十條 省公司專項(xiàng)執(zhí)行 省公司專項(xiàng)執(zhí)行信息指省公司制定的營(yíng)銷計(jì)劃和渠道管理辦法在分公司的執(zhí)行情況。 本信息的報(bào)告格 式和報(bào)告頻度按每次營(yíng)銷計(jì)劃或管理辦法下達(dá)時(shí)決定。 流程： 省 公 司 渠 道 專 項(xiàng) 執(zhí) 行 流 程分公司省公司計(jì) 劃 、 辦 法制 定執(zhí) 行設(shè) 計(jì) 匯 報(bào) 內(nèi) 容格 式 和 頻 度階 段 性 匯 報(bào)評(píng) 估
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