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熊貓移動(dòng)通信設(shè)備公司廣東分公司新入職員工培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-05-24 08:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】公司的戰(zhàn)略及文化。公司的基本組織及架構(gòu)。地址:南京市廣州路188號(hào)蘇寧環(huán)球大廈12樓。人才與資本的結(jié)合是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。美結(jié)合,以合適為度,包括人才的確數(shù)量和質(zhì)量.廣東分公司注冊(cè)名稱為:廣州天致通訊設(shè)備有。90分鐘扣10分,并計(jì)礦工一天,90分鐘以上扣20分,計(jì)礦工2天.公司原則上不鼓勵(lì)加班,但考慮到企業(yè)的性質(zhì),因工作需要安。員工請(qǐng)假批準(zhǔn)后,必須到綜合部備案,否則以曠工論處.假期在15天以內(nèi),憑醫(yī)院證明,報(bào)本部門經(jīng)理審批,綜合部備。員工以病假代替事假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作出嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,并通。公司實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制。醫(yī)療保險(xiǎn)暫時(shí)不予繳納。試用期滿后,公司與員工簽定勞動(dòng)合同,合同期始于。員工因個(gè)人原因提出辭職,須提前30天以書面形式報(bào)。自員工辭職之日起停發(fā)工資,待手續(xù)完成后計(jì)發(fā)。因員工辦理辭職手續(xù)延誤給公司造成的損失由該員

  

【正文】 * 工作時(shí)朋友來(lái)電 , 應(yīng)扼要迅速地結(jié)束電話 * 接到投訴電話,千萬(wàn)不能與對(duì)方爭(zhēng)吵 中餐的禮儀 * 正確地使用餐巾 * 使用公筷母匙 * 挾菜 * 喝湯 * 嘴內(nèi)有食物 , 不要張口 * 與人交談 * 敬酒 * 談話 * 離座 西式自助餐的禮儀 * 依序取菜 * 一次最好取一至二樣菜 * 不要混用專用湯匙或菜夾 * 餐盤不可再用 * 不可浪費(fèi) * 遵守西餐的禮儀 * 不可暴飲暴食 西餐注意點(diǎn) * 正確地使用餐具 * 各種食物的進(jìn)食方法要正確 * 進(jìn)食的姿勢(shì)要正確 * 談話 奉茶和咖啡的禮儀 步驟 1. 準(zhǔn)備好器具 步驟2 . 將茶或咖啡等用品放在托盤上 步驟3 . 先將托盤放在桌上再端送給客 人 步驟4 . 奉茶或咖啡時(shí)客人優(yōu)先 步驟5 . 留意奉茶或咖啡的動(dòng)作 步驟6.拿起托盤退出會(huì)客室 時(shí)間管理 ? 天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生命誕生的時(shí)刻,生命枯萎的時(shí)刻,播種的時(shí)刻,以及收成的時(shí)刻: …… 保持緘默的時(shí)刻,以及挺身講話的時(shí)刻。 ? ——舊約圣經(jīng)之傳道書 時(shí)間管理的重要性 ? 時(shí)間是資本和無(wú)法更新的收入 。 ? 任何一個(gè)制定出來(lái)幫助我們高效率地安排時(shí)間的計(jì)劃,都必 ? 須從我們對(duì)時(shí)間寶貴性的認(rèn)識(shí)入手。 ? 管理好你的時(shí)間就能管理好你的生活 ? 抱怨 ? 很多人平常都在抱怨的所謂時(shí)間不夠用的問(wèn)題。 ? 其實(shí)沒(méi)有所謂“時(shí)間太多”或“時(shí)間不夠”的情形存在。 ? 一天就是二十四小時(shí),不多也不少。 ? 不管你是誰(shuí),都是一樣的。 ? 所謂時(shí)間及少,只是表示在這段時(shí)間里要做的事情太多,以致這段時(shí)間不允許而已。 ? 時(shí)間并不允許任何人去做每一件他的良知或幻覺(jué)告訴他們值得去做的事情。 ? “能夠做”和“本來(lái)可以做”基本上并沒(méi)有多大的差別存在 問(wèn)題 ? 一、下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“ Yes”O(jiān)r“No”。 ? ? ? ? ? ? ? ,你是否有負(fù)罪感? ? ,你也經(jīng)常感到工作有很多壓力? ? 的文件? ? ? ? ? ? ,你是否忘記一些重要的約會(huì)? ? ,然后很努力地去做完它們? ? ? ? ? ? ,你是否有負(fù)罪感? ? ? ? 做與公司目標(biāo)一致的大事? ? 沒(méi)有著眼于未來(lái)? 總結(jié)你的時(shí)間掌控 1 2 16“ ye s ”救命!你在時(shí)間管理上需改進(jìn)8 1 2“ ye s ”當(dāng)心!你需要重新審視你的時(shí)間行動(dòng)指南4 8“ yes ”可以!方向正確,但需要提高沖勁0 4“yes ”恭喜!堅(jiān)持并保留你的方法我們是每分鐘的主人 否則便是每分鐘的奴隸 我們利用時(shí)間 否則時(shí)間利用我們 緊 急 不緊急重要 Ⅰ .● 危機(jī)● 急迫的問(wèn)題Ⅱ .● 防患未然● 改進(jìn)產(chǎn)能● 建立人際關(guān)系● 發(fā)掘新機(jī)會(huì)● 規(guī)劃、休閑不重要 Ⅲ .● 不速之客● 某些電話● 某些信件與報(bào)告● 某些會(huì)議● 必要而不重要的問(wèn)題● 受歡迎的活動(dòng)Ⅳ .● 繁瑣的工作● 某些信件● 某些電話● 浪費(fèi)時(shí)間之事● 有趣的活動(dòng)問(wèn)題是:怎么辦? ? → 建立目標(biāo) ? → 每天作時(shí)間計(jì)劃 ? → 編排優(yōu)先次序,定下限期 ? → 運(yùn)用時(shí)間管理原則(找出最重要之事并先完成它) ? → 改善技巧,排除打擾 ? → 憑借組織安排打電話 ? → 利用“ Quiet An Hour”(清凈一小時(shí)),學(xué)習(xí)說(shuō)“不” ? → 一次性時(shí)間處理文件 ? → 跟隨會(huì)議議程,控制會(huì)議時(shí)間 ? → 請(qǐng)別人幫忙 ? → 克服人性弱點(diǎn),走出時(shí)間陷阱
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