3加強國資管理創(chuàng)新融資方式的思考-資料下載頁
2025-08-08 20:42本頁面
【正文】 實 XX縣區(qū)項目貸款 2億元；向企業(yè)拆借資金 2024萬元；探索引進有實力的企業(yè)，組建項目公司，推進城鎮(zhèn)建設市 第 5 頁 共 5 頁 場化運作的模式；采用 bt、 bot 等成熟模式，融資建設有收益回報的基礎設施和公益設施；加強與商業(yè)銀行的合作，融集短期建設資金，擬用整理出優(yōu)質(zhì)存量資 產(chǎn)作擔保的方式，同多家金融機構(gòu)形成了貸款意向；主動配合 蜀西中小企業(yè)投資有限公司、 蜀都中小企業(yè)信用擔保有限公司和友愛鎮(zhèn)，開展爭取中小企業(yè)擔保貸款、重點鎮(zhèn)基礎設施建設貸款工作。 （三）履行職責，當好業(yè)主是搞好投融資工作的保障 全面履行建設業(yè)主職責，加強資金、進度、質(zhì)量管理，是落實投、建、管三分離，搞好投融資工作的重要保障。我們圍繞推動重點項目建設，加強與新城辦、望叢片區(qū)領導小組辦公室、城建、國土、規(guī)劃、財政等部門及郫筒、德源等鎮(zhèn)的溝通，建立了信息互通渠道，取得各相關單位的大力支持，落 實了國投公司在項目包裝、資金籌措、招投標管理、合同管理、資金管理、現(xiàn)場管理等方面的建設業(yè)主職責。制定了資金使用審批制度，強化了資金統(tǒng)籌，確保了工程進度和工程質(zhì)量。同時，擬制了 XX 縣區(qū)、望叢片區(qū)合作開發(fā)、 XX縣區(qū)多功能活動中心等項目投融資方案，為縣委、縣政府投資決策提供了參謀依據(jù)，為助推城市化進程發(fā)揮了積極作用。
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