程序文件85-1糾正與預(yù)防措施控制程序-程序文件-資料下載頁
2025-07-13 18:43本頁面
【導(dǎo)讀】不合格發(fā)生或重復(fù)發(fā)生的可能性。工程內(nèi)不良率而采取的糾正和預(yù)防措施。)客戶投訴由品管課接收，并負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施；)品質(zhì)不良之糾正措施由品管課立項(xiàng)；)責(zé)任部門分析不合格的原因，制訂和實(shí)施；ii)判為批不合格，返工后檢查仍不合格者；iii)認(rèn)為需引起警覺時(shí)。合格，須重新按4、1、c執(zhí)行。合格對策書》，并要求回復(fù)改善對策；確認(rèn)為無效，需繼續(xù)跟蹤。2)管理評審發(fā)現(xiàn)體系、過程、資源、配備等方面有潛在不合格時(shí)，3)認(rèn)證機(jī)構(gòu)每次監(jiān)督審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)的觀察事項(xiàng)可考慮進(jìn)行預(yù)防，3)若預(yù)防的難度較大，則可成立預(yù)防小組并指定組長，制訂預(yù)防實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4)預(yù)防措施實(shí)施后，立項(xiàng)人應(yīng)對其效果進(jìn)行驗(yàn)證。)糾正和預(yù)防措施應(yīng)提交管理評審。
【正文】 《糾正預(yù)防及改進(jìn)措施報(bào)告》 。 2) 若預(yù)防的項(xiàng)目規(guī)模不大，原因容易找到，則可由責(zé)任部門獨(dú)立處理。 3) 若預(yù)防的難度較大，則可成立預(yù)防小組 (可跨部門 )并指 定組長，制訂預(yù)防實(shí)施計(jì)劃 (包括預(yù)防方案、資金、設(shè)備、人員和時(shí)間等 )，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4) 預(yù)防措施實(shí)施后，立項(xiàng)人應(yīng)對其效果進(jìn)行驗(yàn)證。 ) 無論糾正或預(yù)防涉及改變體系文件時(shí)，按《文件與資料控制程序》實(shí)施。 ) 糾正和預(yù)防措施應(yīng)提交管理評審。 5) 相 關(guān) 文件 《文件與資料控制程序》 《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》 《客戶投訴處理程序》 6) 相 關(guān) 記錄 《糾正預(yù)防及改進(jìn)措施報(bào)告》 《品質(zhì)異常處理表》 《品質(zhì)異常糾正和預(yù)防措施 報(bào)告》 《 部品不合格對策 書》 美高精密制品廠 編號 COP 頁號 4 /4 糾正與預(yù)防措施控制程序 版號 B 修改編號 0
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