3關(guān)于xx縣區(qū)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考-資料下載頁
2025-08-07 00:53本頁面
【正文】 和出資人認(rèn)可，積極組建企業(yè)經(jīng)營人才評價(jià)機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)經(jīng)營人才評 價(jià)指標(biāo)體系。專業(yè)技術(shù)人才的評價(jià)重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可，深化職稱制度改革，推進(jìn)職稱評審的社會化，健全突出實(shí)績，弱化學(xué)歷、年限因素的專業(yè)技術(shù)人才評價(jià)體系。高技能人才重在同行認(rèn)可，將高級技能人才納入專業(yè)技術(shù)人才管理范疇，逐步推行技工崗位就業(yè)準(zhǔn)入制度。農(nóng)村實(shí)用人才重在市場和群眾認(rèn)可，按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類別、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善評價(jià)方法。二是建立充滿活力的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” 原則，深化干部人事制度改革，建立充滿活力的用人機(jī)制。深化機(jī)關(guān)黨政干部選拔任用制度改革，探索實(shí)施差額推薦 、考察、醞釀、票決的選任制度，推行公開選拔、競爭上崗，開展任期制和聘任制試點(diǎn)工作，完善公務(wù)員考試錄用制度、調(diào)任制度和辭職辭退制度，穩(wěn)步推進(jìn)政府雇員制，建立正常的流動、退出和淘汰機(jī)制。深化企業(yè)選人用人制度改革，加快培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場，探索 第 10 頁 共 11 頁 建立職業(yè)經(jīng)理人市場準(zhǔn)入制度，推行企業(yè)管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位競聘制。深化事業(yè)單位人事制度改革，推行事業(yè)單位聘用制度，引入競爭機(jī)制，采取聘任、 9 選任、委任等多種形式選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，全面推行公開招聘制度，加快人事代理改革，進(jìn)一步規(guī) 范和完善事業(yè)單位崗位設(shè)置、合同管理、聘期考核、人員分流、爭議仲裁等相關(guān)政策，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低，充滿生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制。三是深化分配制度改革。以確保收入分配向人才傾斜為目標(biāo)，大力推進(jìn)分配制度改革，逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新型分配制度。貫徹按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，積極探索多元化的分配機(jī)制，大力推行績效掛鉤、協(xié)議工資、指導(dǎo)性工資、崗位工資、項(xiàng)目效益分配、年薪制和股票期權(quán)等分配方法，進(jìn)一步搞活內(nèi)部分配機(jī)制，最大限度地調(diào)動人才的主動性、積極性和創(chuàng)造性，真正做 到 “ 一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬 ” 。 （五）推進(jìn)人才配置市場化發(fā)展。一是加強(qiáng)人才市場建設(shè)。建立和完善各類人才服務(wù)體系。加強(qiáng)人才市場信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)本地人才信息網(wǎng)絡(luò)與全國各地人才網(wǎng)的互聯(lián)。積極探索建立高級人才信息庫，健全人才信息員隊(duì)伍。完善人才評價(jià)、咨詢服務(wù)、開發(fā)培訓(xùn)等內(nèi)容的中介服務(wù)體系，切實(shí)推進(jìn)人才資源的社會化管理。二是完善人才服務(wù)功能。建立健全人才市場運(yùn)行機(jī)制， 第 11 頁 共 11 頁 積極開展人事代理 “ 一條龍 ” 服務(wù)，創(chuàng)建人才服務(wù)品牌。積極為企業(yè)提供人才招聘、人才租賃、人才托管、資質(zhì)評估、薪資設(shè)計(jì)、社會保險(xiǎn)等服務(wù)。三 10 是規(guī)范人才市場管理。加強(qiáng)對人才流動和人才市場的規(guī)范和管理，逐步提高人才市場法制化、規(guī)范化程度，保證市場有序運(yùn)作，維護(hù)人才和用人單位的合法權(quán)益，進(jìn)一步創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。 二 00 六年七月
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