5農(nóng)村支部書記隊(duì)伍建設(shè)問題的思考-資料下載頁
2025-08-26 05:21本頁面
【正文】 和范圍，實(shí)行大范圍、寬領(lǐng)域選拔?？商剿?“ 異村任職 ” 、 “ 跨村兼職 ” 、 “ 公開招考 ” 等有利于發(fā)現(xiàn)、選拔、吸引優(yōu)秀人才的方式 ，較好地把黨性好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勇于奉獻(xiàn)、為老百姓干實(shí)事的人選拔上來。 （二）健全激勵(lì)保障機(jī)制。為使農(nóng)村黨支部書記長久地保持 第 4 頁 共 4 頁 旺盛的工作干勁，積極主動(dòng)地做好工作，除了加強(qiáng)管理之外，還要健全激勵(lì)和保障機(jī)制，通過完善考核等措施，使得工作業(yè)績與工資待遇、福利掛鉤。同時(shí)建立能上能下的機(jī)制，干不好就要被降職或免職，干得好的可以重用，進(jìn)一步增強(qiáng)支部書記干好工作的積極性。 （三）加大監(jiān)督制約機(jī)制。長期以來，我們對(duì)農(nóng)村干部一直存在著 “ 一頭重、一頭輕 ” 的問題，即：重成績，輕管理；重表揚(yáng)，輕監(jiān)督；重獎(jiǎng)勵(lì)，輕 約束。對(duì)取得了一定成績、有了一定名望的支部書記，大家都一片贊揚(yáng)，有了問題
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1