【導讀】1,財務部的主要職能和科室設置?各個科室的職責范圍。2,產品的價格制定體系如何?3,如何計算出產品的單位生產成本?4,按什么分攤固定成本?5,藥品的利潤核算由哪個部門負責?6,與經營公司的財務結算關系?(比如結算時間,金額,貨款是當時結還是按。8,中報和年報的編制由誰負責,由哪個科室完成?10,成本管理工作的側重點是什么?11,對費用的控制。12,主營業(yè)務成本近年來的趨勢走向?13,財務部和廠里其他業(yè)務部門中的哪幾家關系特別緊密?遇到沖突如何協調?
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共10頁
2025-07-13 19:09
【總結】訪談對象:市場部,市場部部長,銷售部,銷售部部長,大區(qū)經理訪談提綱1,您所在部門的組織結構?2,您的具體工作職責,職責界定是否清晰?3,公司現有銷售人員的基本情況?(人數、素質、技能、流動性)4,銷售人員管理情況:招聘,考核,激勵(獎勵和懲罰,措施和相關制度,是否簽訂目標責任書),匯報渠道和制度。5,完整的銷售業(yè)務流程(對
2025-07-13 19:10
【總結】中層管理人員訪談提綱一、概念了解1、先請您談談個人在公司的發(fā)展情況。所負責部門的工作職責和人員情況,人員情況是否能滿足工作需要。2、您認為公司目前管理上存在哪些問題?所負責部門的工作難點。3、您希望我們這次來能為你們解決的組織架構、人力資源方面的最迫切要解決的問題是什么.二、組織結構方面(流程、匯報關系)1.部門權力責任狀
2025-07-13 18:46
【總結】經營部中層管理人員訪談提綱一、概念了解1、先請您介紹一下您在公司的狀況,包括您在公司的年限及以前的工作背景。請您簡要介紹一下您所負責部門的工作職責以及人員情況的配置情況,人員情況是否能滿足工作需要。2、您認為公司目前管理上存在哪些問題?所負責部門的工作難點。3、您希望我們這次來能為你們解決的組織架構、人力資源方面的最迫切的問題是什么。二、
2025-07-13 18:39
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-03 14:29
【總結】江蘇現代2020∣版權所有1江蘇現代資產投資管理顧問有限公司ZENITHFINANCECONSULTINGCO.,LTD華威集團管理咨詢公司內部診斷
2025-08-06 13:25
【總結】aa公司全面風險管理項目訪談提綱Page1aa集團公司全面風險管理項目訪談提綱bb公司財務部一、財務管理職能總體情況1、目前bb公司財務管理的組織架構和職能設置是怎樣的?這種設置是否存在完
2025-08-28 12:07
2025-06-03 14:30
2025-06-03 14:28
【總結】第一篇:財務科管理職責 財務科工作職責 一、遵守國家的財經法律和法規(guī),貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司及本礦的指示、經營方針,執(zhí)行《企業(yè)會計制度》和公司財務科發(fā)布的各項財經制度和管理辦法。 二...
2024-11-19 03:39
2025-08-08 20:46
【總結】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務狀況等;訪談要點:公司現有的經營狀況如何?經營中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風險是什么?曾經采取過什么措施改善(或提升)公司的經營狀況?效果如何?公司有無經營分析制度?執(zhí)行情況如何?存在哪些問題?2、企業(yè)戰(zhàn)略——
2025-05-10 16:40
【總結】 為加強財務安全管理工作,嚴肅財經紀律,制定了相關管理規(guī)定,下面給大家介紹關于財務科安全管理規(guī)定的相關資料,希望對您有所幫助。 財務科安全管理規(guī)定 一、會計人員基本要求: 1、會計...
2024-09-24 12:18
【總結】財務科工作計劃與財務科管理工作計劃匯編 第5頁共5頁 財務科工作計劃 xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財...
2024-11-21 22:34