管評分公司管理評審輸入報告-資料下載頁
2025-07-13 18:52本頁面
【導讀】隨著科學技術的不斷發(fā)展和新技術、新。原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術水平及能力。企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益。理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產，并出色完成領導交給的各項任務。作人員的工作積極性和能動性。工程機械的維護保養(yǎng)質量是工程機械使用的前。提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。必要的經濟損失。握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時整。四季做好設備防火、防盜工作。
【正文】 風險控制情況。 配合公司工作，辨識了設備使用、維護和保養(yǎng)中存在的危險源、并進行了風險評價和風險控制。在設施更新、設備更新、調整時，對危險源、風險評價、風險控制，采取 了一系列措施使得危險源得到了有效控制 3 設備運行中的環(huán)境保護情況（如對設備噪聲的控制，對漏、滴油的控制與處理等）。 對設備進行了定期維護和保養(yǎng)，在維護保養(yǎng)中，針對設備的噪聲，進行了設備的改進。針對油的跑、冒、滴、漏進行了嚴格的控制，對油實行了嚴格的清理、回收。 4 設施、設備更新、調整時的環(huán)境因素控制情況。 對影響環(huán)境因素的設備、設施進行了及時的更新、調整、改進。使運行的設備在使用、維修過程中，涉及到的環(huán)境因素控制情況良好。 5 本部門目標、管理方案實施情況報告。 安全目標、環(huán)境目標、質量目標已全部完成 6 改進 建議， 各 分公司 管理評審輸入報告 1 工作場所的風險（噪音、有毒化學品的使用）控制情況報告。 20xx 年 8 月份以來到現在，只發(fā)生了 1 起輕微工傷事故，與去年同期相比，減低了 50% 2 工作場所事故、事件統(tǒng)計報告。 3 工藝紀律執(zhí)行情況報告。 嚴格執(zhí)行生產工藝，并定期檢查。 4 生產中噪音、廢氣、污水、廢棄物、化學品的控制情況報告。 對生產現場產生的粉塵、噪聲、廢水、廢氣，依照《施工現場粉塵、噪聲、廢水和廢氣管理規(guī)程》的有關規(guī)定；按照規(guī)定地點和分類要求放置廢棄物；要對材料的合理下料進行管理，對邊角廢料盡量利用，以降低成 本的節(jié)約資源；負責化學化學危險品的貯存和使用，要防止直接傾倒、泄漏等異?，F象的發(fā)生，并做好個人防護工作；工現場應文明施工，注意防火。 5 生產用電、用水、用氣情況分析報告。 生產用電、用水、用氣得到有效控制。
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