鵬欣地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理重點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題解析報(bào)告工程綜合-資料下載頁(yè)
2025-05-04 12:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】(六)復(fù)雜性和系統(tǒng)性；(一)具有特定的對(duì)象：工程技術(shù)系統(tǒng)；(二)有時(shí)間限制；(三)有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求；(五)特殊的組織和法律條件；②、指令應(yīng)規(guī)范、統(tǒng)一、及時(shí)、準(zhǔn)確，防止多頭指揮。③、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)確認(rèn)，按簽證流程及權(quán)限及時(shí)處理?？铐?xiàng)按合同執(zhí)行，出現(xiàn)異議及時(shí)協(xié)商一致妥善處理。體的特殊使用要求等與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在差異，應(yīng)與總包協(xié)商一致，并書(shū)面確定以達(dá)到后期營(yíng)運(yùn)要求。位，協(xié)調(diào)工作是否有序開(kāi)展，杜絕總分包的責(zé)任推諉現(xiàn)象。達(dá)至總包同時(shí)抄送專業(yè)分包單位。征得甲方同意，并根據(jù)甲方要求及時(shí)更換不合格監(jiān)理人員。全監(jiān)督工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各方加強(qiáng)安全管理。并簽訂分級(jí)安全責(zé)任書(shū)。裝與試運(yùn)轉(zhuǎn)必須有方案并做好應(yīng)急措施。全文明施工評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)督促落后單位整改。法達(dá)到樣板要求的施工小組應(yīng)予以調(diào)換。工，避免損傷加固部分。定主力店、次主力店及零售租戶的交付計(jì)劃。情況，并采取措施予以幫助加快進(jìn)度。
【正文】 違規(guī)人員的直接管理單位。 解決方案：項(xiàng)目公司及總包單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始前期就進(jìn)行門(mén)崗進(jìn)出管理，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)檢查工作，讓非本工地人員不能進(jìn)入，杜絕外來(lái)偷盜也可加強(qiáng)內(nèi)部違規(guī)人員的識(shí)別。 某項(xiàng)目進(jìn)行游泳池底施工時(shí)，由于分深水區(qū)和淺水區(qū)泳池底板采用找坡構(gòu)造，原設(shè)計(jì)為采用松散輕質(zhì)材料找坡后澆筑砼板，根據(jù)以往已施工過(guò)的項(xiàng)目，這樣會(huì)在后期使用中由于水的重力作用，導(dǎo)致砼板下移變形使上層防水破壞，因此工程部變更采用松散材料內(nèi)采用砼墻支撐砼板，降低變形，施工過(guò)程中設(shè)計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)上述變更，發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)需經(jīng)簡(jiǎn)單加才能滿足荷載條件，細(xì)化方案后同意實(shí)施，后期效果明顯，整個(gè)泳池底板未出現(xiàn)因位移導(dǎo)致的防水破壞。 分析原因：通過(guò)結(jié)合以后使用功能分析及已建成項(xiàng)目情況優(yōu)化施工工藝設(shè)計(jì)，但沒(méi)有經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)后實(shí)施，直接按經(jīng)驗(yàn)施工。 解決方案：項(xiàng)目公司的任何優(yōu)化變更最終應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部門(mén)的確認(rèn)，才能保證安全可靠。 某項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)?shù)赝ǔＷ龇ㄈ∠叵率覊w抹灰，通過(guò)控制模板平整度、批抹找平后直接上涂料，大大節(jié)省了工期。 分析原因：質(zhì)量管理應(yīng)因地制宜，采用最簡(jiǎn)單有效的辦法處理施工工藝。 解決方案：項(xiàng)目公司應(yīng)在前期就確定參照目標(biāo)，保證復(fù)核當(dāng)?shù)亟桓兑?，又不降低本身品質(zhì)，合理節(jié)約成本及工期。 某項(xiàng)目進(jìn)行管線布置綜合平衡技術(shù)，該技術(shù)是應(yīng)用于建筑機(jī)電安裝工程的施工管理技術(shù)，涉及到建筑機(jī)電工程中通風(fēng)空調(diào)、給排水、電氣、智能化控制等專業(yè)的管線安裝。管線布置綜合平衡技術(shù)是根據(jù)工程實(shí)際將各專業(yè)管線設(shè)備在圖紙上通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖紙上的預(yù)裝配，將問(wèn)題解決在施工之前，將返工率降低的技術(shù)。 分析原因：采用管線綜合平衡技術(shù)施工，能更好的落實(shí)和調(diào)整工程建設(shè)方、監(jiān)理方及設(shè)計(jì)方的各項(xiàng)要求，盡可能全面發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的技術(shù)問(wèn)題，并在施工準(zhǔn)備階段全部解決。管線布置綜合平衡技術(shù)的推行與應(yīng)用，可以縮短施工工期，避免各專業(yè)管路 (線 )交叉重疊、銜接不當(dāng)而造成的返工浪費(fèi)，提高工程質(zhì)量并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。 解決方案：項(xiàng)目公司應(yīng)采用管線綜合平衡技術(shù)施工發(fā)揮如下優(yōu)勢(shì)：①、較快完善節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。②、在保證功能情況下，解決管線設(shè)備的標(biāo)高和位置問(wèn)題，避免交叉時(shí)產(chǎn)生沖突，同時(shí)還要配合并滿足結(jié)構(gòu)及裝修的各個(gè)位置要求。③、在排列各種管道 (線 )時(shí)要考慮施工順序?qū)Σ煌芫€的要求及運(yùn)行管理維修的需要，要考慮先施工的管道 (線 )不要影響后續(xù)施工的管 (線 )，還要考慮對(duì)于需要維修和二次施工管道（線）的安排。④、能主動(dòng)進(jìn)行成本控制。如采用綜合支吊架可減少施工后的拆改工作量；排布好管線可減少窩工損失、降低人工費(fèi)用等。 某項(xiàng)目由于室內(nèi)動(dòng)線發(fā)生變化局部需拆除，項(xiàng)目公司僅通過(guò)電話通知施工單位上述情況，當(dāng)時(shí)工期較為緊張，并且涉及變更的部位已完成綁扎的鋼筋拆除后可用于另外的梁柱綁扎，施工單位在未得到項(xiàng)目公司書(shū)面確認(rèn)的前提下就進(jìn)行了拆除作業(yè)，也未通知項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位對(duì)已完成的工作量進(jìn)行確認(rèn)，第二天項(xiàng)目公司書(shū)面變更通知到達(dá)施工單位，但與原來(lái)拆改的范圍不同，施工單位多拆除了一部分，因此施工單位提交書(shū)面回復(fù)要求項(xiàng)目公司確認(rèn)已完成的工作量，否則將暫停該部位的一切施工，但項(xiàng)目公司認(rèn)為既然未經(jīng)過(guò)計(jì)量，就不存在該部分工作量，雙方由于該部位變更無(wú)法談攏，導(dǎo)致此處施工長(zhǎng)期停滯，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，最后不得不全部拆除后重新綁扎，雙方均由較大損失。 分析原因：變更通知未書(shū)面到達(dá)總包單位，總包單位不應(yīng)擅自拆除，項(xiàng)目公司在沒(méi)有明確變更范圍時(shí)不應(yīng)通知拆除，應(yīng)通知暫緩施工，總包單位在發(fā)生簽證時(shí)未通知監(jiān)理、項(xiàng)目公司派員現(xiàn)場(chǎng)記錄。當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)項(xiàng)目公司未出于大局考慮，簡(jiǎn)單處理該問(wèn)題最終導(dǎo)致項(xiàng)目工期延誤，費(fèi)用成本增加。 解決方案：項(xiàng)目公司變更應(yīng)以書(shū)面為準(zhǔn)，一時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確確定的變更，應(yīng)衡量利弊給施工單位明確指令。施工單位變更前必須就現(xiàn)場(chǎng)已完成情況進(jìn)行確認(rèn)。待雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，項(xiàng)目公司應(yīng)從項(xiàng)目整體利益出發(fā)考慮，給出合理解決方案，不應(yīng)擱置爭(zhēng)議任由損失擴(kuò)大。 謝 謝
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