組織及流程優(yōu)化項目中層訪談提綱-資料下載頁
2025-07-13 18:45本頁面
【導讀】公司未來的市場定位和業(yè)務(wù)組合應(yīng)該是什么樣的？執(zhí)行情況好、或是不好的原因是什么？物資采辦、投資決策、其他職能管理等方面存在什么問題？與其他部門是如何進行溝通的?執(zhí)行過程中碰到過什么問題與困難？
【正文】 該如何改進？ 您部門 與上下 級、同級部門或下屬公司業(yè)務(wù)關(guān)系往來情況。與其他部門是如何進行溝通的 ? 您 部門涉及到的業(yè)務(wù)流程有哪些？是否合理？執(zhí)行過程中碰到過什么問題與困難？您有什么好的改進方案？ 您 對本部門 崗位設(shè)置和 人員配置（數(shù)量、質(zhì)量 ） 是否滿意，為什么？ 您 部門職能作用發(fā)揮如何，存在什么樣的問題需要解決？ 有何建議？
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